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[英]斯图尔特·埃米特 著; 程永生 、 刘浩华 译 / 中国财富出版社 / 2010-01 / 平装
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上书时间2023-05-08
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卓越仓库管理:成本最小化与利润最大化
仓库通常会被描述成货物停止流动,增加成本不增加价值的地方。但是仓库却在供应链管理过程中发挥着重要的作用。《卓越仓库管理:成本最小化与利润最大化》涵盖了从库存控制到外包等仓库运作的相关知识。作者在明确界定和解释所有关于仓储和物流的程序后指出,仓库对于供应链的流畅、可操作性以及赢利能力发挥着重要的作用。在强调速度和灵活性的时代,仓库工作人员也越来越受到重视。基于这些方面的考虑,《卓越仓库管理:成本最小化与利润最大化》还附有自我评估练习和案例研究等内容,力图使人们能通过一种新的方式对业务进行自我挑战,从而为自己的未来发展进行规划。
1仓储和储存的角色1.1仓储和供应链1.2仓储战略方面1.3现代仓储运营1.4结论2库存、存货分析和产品分类2.1产品分类2.2ABC分析法2.3库存管理2.4提前期2.5需求预测2.6应该持有多少库存2.7库存有关问题3库存控制3.1库存检查3.2库存控制3.3信息安全4仓库运作原理4.1仓库结构与运作4.2收货与定位4.3拣货4.4发货4.5流的组织5设备5.1叉车5.2垛架或货架5.3巷道宽度决策6仓库信息通信技术6.1信息与通信技术6.2仓库信息通信技术应用6.3自动化设备作业系统6.4自动数据收集6.5系统实施7法规条例7.1工作健康与安全7.2健康与安全管理7.3健康与安全的措施7.4仓库的健康与安全风险7.5风险评估7.6叉车:健康与安全8生产率、成本和服务8.1分析框架8.2关键成本8.3生产率的关键动因8.4基本的改善8.5理解生产率8.6定价和收费8.7客户服务8.8价值增值8.9仓库布局9外包9.1用户对于第三方物流公司和市场的看法9.2第三方物流公司的选择9.3训练主题10人员管理10.1公司文化10.2管理10.3工作目标和绩效10.4激励员工10.5授权10.6团队10.7沟通10.8管理变革10.9仓库分拣工人10.10培训主题11发展和趋势11.1供应链对商店和仓储的影响11.2全球物流11.3逆向物流和客户退货11.4风险11.5道路11.6立法11.7技术11.8人员发展11.9政治影响11.10供应链11.11仓储目标或理想
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开播时间:09月02日 10:30