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中国式管理研究团队 编 / 机械工业出版社 / 2012-12 / 平装
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中国式企业管理研究丛书:中国式企业管理科学基础研究总报告
《中国式企业管理研究丛书:中国式企业管理科学基础研究总报告》分为“中国式管理研究团队”;“创业型企业家的独特优势与潜在风险”;“与管理体系相容,辐射影响强大”;“先做到再创造的集成创新过程”等数部分内容。
“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国式企业管理科学基础研究”总报告研究组成员
总序
第1章筚路蓝缕:30年中国企业的成长
与管理的成型
蓄势待发:与中国崛起主旋律共舞的企业群英
应运而生:企业成长发展的“中国式”环境
第2章中的精神:实用理性的辩证智慧
智慧的力量:中国传统管理思想的传承与进化
知与行的熔炉:中国共产党对管理者和管理
思维的影响
现实理性与权变:当代企业家的核心价值观和基本
假设
第3章变的战略:高度权变的调适思考
战略思考强于战略规划
中国式管理研究团队
构建独特竞争能力,适时战略转型
第4章强的领袖:企业家的德、魅与愿
高事业成就动机
杰出商业才能,在商言商
在得到一致性的拥护和“崇拜”中收获高度执行力
创业型企业家的独特优势与潜在风险
第5章家的组织:中国色彩的组织控制
“人治”的文化传统,讲究忠诚与奉献
家长制与兄长式的混合
以人为本,关怀尊重员工需求
制度建设过程中仍重视制度层面的人情色彩
第6章融的文化:个人价值与时代共鸣
企业家特征、民族精神在企业成长中升华
与管理体系相容,辐射影响强大
第7章和的环境:政治分寸与关系和谐
重视利益相关者的人情社会的认知
对政府高度重视,政商共赢
从交道到交情,从规则到默契
承担社会责任,关注舆论媒体
第8章集的创新:标杆模仿与整合再造
虚心学习,全面引进吸收
先做到再创造的集成创新过程
从平凡到优秀、从优秀到卓越的持续创新
第9章搏的营销:从草根到极致的战争
由制造导向迅速转为市场导向
营销策略错位组合
人民战争式的强势营销
整合资源构筑品牌提升.
兼收并蓄,本土为先
第10章敏的运营:恰当高效的基础管理
高度重视管理细节,不断提升管理基础
打造关键流程,稳固市场领先性
运营管理持续跨越
参考文献
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开播时间:09月02日 10:30