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厉以宁 、 曹凤岐 著 / 北京大学出版社 / 1999-10 / 平装
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上书时间2020-04-21
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中国企业管理教学案例
教学案例的写作方法分为两种,一是采访案例,二是编辑案例。本书除了巨人案例和瀛海威案例之外,全部都是第一手的采访案例,本书的案例绝大部分得到企业的授权,少部分是由作者授权。
“中国企业管理案例库组建库组建工程”是我国教育史上第一次以教学案例研究为对象而设立的科研项目。这项目的宗旨是:第一,建立一套企业管理案例库,为培养和培训工商管理人才提供教学案例,收集资料,形成案例管理信息服务系统。第二,为企业提供咨询机会,提高企业管理水平。
总序前言第1篇战略管理1.1海尔发展之路1.2TCL集团的发展及战略管理1.3北京物美商城有限责任公司1.4IBM中国PC服务体系的伙伴选择1.5贵航集团军转民1.6贵航集团是否加入桑塔纳配套体系1.7瀛海威公司1.8金山公司的产品战略1.9大连塑料彩印厂1.10ABB中国公司1.11扩张还是收缩——一个中关村企业面临的难题1.12扬动股份有限公司的市场定位决策1.13海尔的并购1.14巨从集团的兴衰1.15巨湖集团的战略重要转移1.16巨龙公司的创新之路1.17辽东制药厂万吨维生素C工程1.18东亚(中国)有限公司1.19海尔进军"黑色家电”第2篇市场营销2.1乐喜纯净水落石出在沈阳2.2海尔的营销网络2.3“龙源啤酒”的营销战略2.4个体职业画家的市场策略2.5东方航空公司的折扣票价2.6“芪神口服液”的营销策划2.7《题鉴》的陷阱2.8鄂尔多斯如何应对价格大战2.9圣爱公司的市场开拓2.10美国利盟公司在中国的成长2.11桑格斯公司的渠道策略2.12“五星”如何再创辉煌2.13捷达轿车第3篇组织理论3.1一个老总,两个助手3.2一个成功企业家的困惑3.3催化车间开工纪事3.4宏伟建筑设计研究院的组织结构3.5北方研究所的新任务3.6东原公司的组织变革3.7海新的进出口历程3.8齐山市账逢厂的选举风波3.9明鑫公司调整组织结构3.10北京慧中的二次创业……第4篇人力资源管理第6篇生产作业管理第7篇兼并与收购第8篇企业文化第9篇法律环境第10篇管理信息系统后记
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开播时间:09月02日 10:30