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宁泊 著 / 中国经济出版社 / 2008-06 / 平装
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上书时间2019-07-20
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俞敏洪如是说:中国教父级CEO的创业智慧
二十多年来,要曾被外资力量的零售、制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书踏实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业,创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望:他们的胆识、眼光和镜界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境,遭遇过的坎坷,付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支合作团队和编辑们最大的欣慰了。
宁泊,资源财经作家,“中经企业管理”系列图书主创作者之一,主要研究领域为投资创业、市场营销、企业文化,著有《雅芳直销全攻略》、《最经典的管理思想》、《松下电器:造物先造人》等,近年来一直追踪和研究中国最在的民营教育机构——新东方科技教育集团及其创始人俞敏洪。
序言第1章 从绝望中寻找希望——俞敏洪论创业精神树草理论:追求树的高度从绝望的大山上砍下一块希望的石头挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上感谢那个“踹”了你一脚的人从自愿自觉走向坚韧不拔第2章 把小事情做成大事业——俞敏洪论创业信念别把自己当“人”看成功来自团队而非个人成大事者的三个特点 愿意从小事情做起 拥有明确的目标有锲而不舍的精神不要只看到眼前的得失 诚信是创业之本 坦然面对创业得失第3章 从一块石头到一座金字塔——俞敏洪论创业过程管理机会只属于能捕捉到它的人具备“等待”的智慧比别人做得好一点把大目标分解成许多小目标一具有专业知识和能力情绪也是一种重要资本拥有高昂的创业激情同时,保持冷静的理性思维挑选像孙悟空一样的创业成员用“蜗牛精神”做事业第4章 珍贵瓷器的保管员——俞敏洪论创业团队管理糖纸理论:学会分享成为串起珍珠的那条线“土鳖”与“海龟”的组合包干队队长与队员摩托艇与滑雪板领导者要勇于承认错误宽容,但不软弱团队建设就像揉面团第5章 “撬动”创意产业——俞敏洪论创业模式创新“产业化”带来规模效应谁是企业的核心优势新东方的最高原则“新东方”是一项创意产业多种流派,百花齐放营销一种人生精神要跑得快,同时还要能停下来确保资金链的健康、有效不同模式,迥异的命运 借助外力加速扩张第6章 回归到一种秩序状态——俞敏洪论二次创业告别“草莽英雄”时代尽褪“家族企业”色彩一堂深刻的知识产权课上市预演:引入老虎基金最成功的一个商业决策 一个意义非凡的日子 上市是顺应民意新东方的未来格局上市,并不美第7章 群星璀璨,共创辉煌——俞敏洪论人才任用策略“英雄”不问出处水浒108将的标准营造轻松愉快的氛围强调一种精神认同打造第四代团队告别个人英雄主义时代第8章 解读商业精神——俞敏洪论创业者修为企业家境界之说态度决定一切心胸、眼界要异于常人 关于刘表 关于袁绍 关于袁术 关于刘备无条件地热爱自己的事业企业家应该有悲悯情怀商人背后是商业精神最难做的一件事情是自我提升成功永远是无穷无尽的第9章 生命如一泓清水——俞敏洪论奋斗哲学找准人生的北斗星缺憾不一定是坏事财富有时候是一种拖累感谢磨难与失败简单地做人,简单地做事生命是一个过程事业是一种结果附录:俞敏洪个人档案参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30