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克服忧虑,释放自我

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  • 作者: 
  • 出版社:    中国电力出版社
  • ISBN:    9787512366756
  • 出版时间: 
  • 装帧:    精装
  • 开本:    32开
  • ISBN:  9787512366756
  • 出版时间: 
  • 装帧:  精装
  • 开本:  32开

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    • 商品分类:
      社会文化
      货号:
      1002731550108401666
      商品描述:
      前言

         我们都会担忧。可这些担忧大多是暂时的,不消力气便可烟消云散。只是,一旦担忧持续下去,它就可能冰封我们的活力,冷却我们的热情,让我们萎靡不振,身心俱疲。医生警示,长期忧虑是很多疾病的根源,比如哮喘、过敏症、高血压和心脏病等,这些疾病难以计数。


         一个忧虑的人很难清晰地思考,他无法专注,脑中漫无目的地漂浮着一大堆并不真实的东西。我们可以通过训练来集中关注和谐、安宁、美、正确的行动、爱和理解,以此来把担忧逐出大脑。也就是说,用积极的想法取代消极的想法。


         担忧能遮蔽我们生活中的阳光,投下暗淡的阴影。只有光能驱散阴影,如同太阳赶走迷雾。身陷担忧之时,我们只需打开理性之光。我们必须提醒自己、相信自己有能力克服我们所担忧的困难。我们必须学会拆解我们的忧虑,让它们在理性之光的照耀下,分解成细小的碎片。我们要问自己:“这些忧虑是真实存在的吗?它们从哪里来?它们对我们的生活有现实的影响吗?它们背后有道理作为支撑吗?”只有理性地分析这些忧虑,我们才能拨云见日,认识到它们不过是我们思维里的阴影,它们不但是错误的,而且是虚幻的。


         影子是没有力量的。忧虑是思维里的阴影,所以忧虑背后没有真实、道理和事实的支撑。


         我们必须用积极的想法取代忧虑,并且一再重复这些积极的想法,直到我们的思维能够掌握事实,然后我们就能解放身心,轻装而行。


         这需要花费一些努力,但我们可以做到。不仅如此,我们必须下决心这样做。我们必须对自己说:“我要克服忧虑,我要面对它,它是我思维里的阴影,我不会让阴影掌握控制我的力量。”


         在这本书里,我们会谈到让我们忧虑的很多事情。我们会检查来自家庭生活和工作场合的忧虑。我们会讨论如何处理压力,避免身心俱疲,同时树立并保持良好的精神风貌。这样一来,我们就能驱散忧虑,并代之以坚定的想法和行动。


         为了充分地利用这本书,你需要先把整本书读一遍,掌握处理忧虑和压力的整体概念,然后再逐章阅读,把书中的指引运用到生活当中,解决每一章所涉及的问题。


         我们不可能完全与忧虑绝缘,但是我们能把忧虑的负面影响降到最低,并且把忧虑转化成积极的行动,而积极的行动又会进一步改善我们的心情,丰富我们的生活。


         亚瑟·R.佩尔(Arthur R.Pell)博士


      导语摘要
       总是为不可预知的事情感到寝食难安?常常为未完成的工作焦虑不已?对复杂的人际关系力不从心?对个人健康情况产生不切实际的担忧?害怕当众讲话?不敢坐飞机?……如果你遭遇上述情形,戴尔·卡耐基化解人生忧虑的智慧经典——《克服忧虑释放自我(卡耐基经典成功学)(精)》或许能给你一些启发。

      作者简介

         
       戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888—1955),西方现代人际关系教育的奠基人,美国著名的人际关系学大师,被誉为“20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师”。


         他在1936年出版的《人性的弱点》(How to Win Friends and Influence People)风靡全球,先后被译成几十种文字,被视为社交圣经之一,被誉为“人类出版史上的奇迹”。这本书在近80年后经过官方修订升级,加入赢得信任等更符合现代需求的内容,译名更新为《交际的艺术》。


         他于1912年创立卡耐基培训班,教导人们人际沟通及处理压力的技巧。后发展为戴尔·卡耐基联合公司,如今已在86个国家以30余种语言提供专业培训,毕业学员800余万人。


       



         戴尔·卡耐基联合公司(Dale Carnegie & Associates, Inc.),由戴尔·卡耐基先生亲创于1912 年,前身为卡耐基培训班,在1954年注册为Dale Carnegie Training(卡耐基训练)。半个多世纪里,培训课程发展至领导力、成人教育、演讲、企业内训等领域。2001年,其在美国所有的授权机构都被政府批准,正式成为美国各州政府机构可采购的合格培训商。


         如今,戴尔·卡耐基联合公司在全世界超过86个国家设有分支机构,以30种语言提供专案服务。毕业学员超过 800 万人。Fortune(财富)500 大企业中,超过 426 家企业长期使用其培训课程。


      目录
      前言

      01担忧之害

      02打破爱忧虑的习惯

      03化解工作中的担忧

      04培养积极的心态

      05战胜恐惧

      06管理压力

      07摆脱身心倦怠

      08缓解时间紧迫感

      09应对变化



      附录一 戴尔·卡耐基简介

      附录二 戴尔·卡耐基联合公司简介

      附录三 亚瑟·R.佩尔简介

      附录四 戴尔·卡耐基原则

      内容摘要
        

         《克服忧虑,释放自我》总是为不可预知的事情感到寝食难安?常常为未完成的工作焦虑不已?对复杂的人际关系力不从心?对个人健康情况产生不切实际的担忧?害怕当众讲话?不敢坐飞机?……


         如果你遭遇上述情形,戴尔·卡耐基化解人生忧虑的智慧经典——《克服忧虑,释放自我》或许能给你一些启发。


         《克服忧虑,释放自我》分为打破忧虑的习惯、培养积极的心态、战胜恐惧、管理压力、摆脱倦怠、管理时间、应对变化七大主题,探讨的问题有:


         忧虑的本质及来源


         各种忧虑的化解方法,比如个人财务、绩效评估、工作冲突、失业等引致的忧虑


         培养积极心态的方法


         恐惧的连环效应及消除办法


         压力水平与工作效率的关系


         应对压力情境与减压


         工作压力与职业倦怠的区别


         预防、应对职业倦怠


         分析工作时间,安排工作时间


         克服拖延症


         清理手头的工作


         走出心理舒适区,迎接变化


         适应组织变革


         ……


         “心灵导师”戴尔·卡耐基的化解忧虑之道,与戴尔·卡耐基联合公司新案例完美融合,并有“亲传弟子”的解读,带给你原版经典与现代实用的双重收获。


      精彩内容
       劝说别人不要忧虑是很容易的,但真正做到却很难。下面的3条建议很可能会对你有所帮助:碰到难题时,不要一遍又一遍地考虑它。你只需
      考虑一次,并且立即做出决定。没有决定是大多数担忧的来源。
      做出决定后,坚决按照决定来执行。决定不一定正确,但任何积极的行动都要好过完全没有行动。不要奢望不犯错误。
      区分担忧与思考。记住,担忧不是思考。有条理的思考是建设性的,而担忧是破坏性的。
      只要有措施能解决困扰我们的难题,那么就去行动。我们应当尽一切努力来克服困难,直到它不再让我们感到担忧为止。
      在纽约的一家敬老院,很多老人担心在往返敬老
      院的途中遭遇抢劫。如影随形的恐惧使他们不敢出门,即便出去也要承受巨大的心理压力。有一天,一位老人认识到,这种恐惧影响了所有人的生活,却没有人为此做点什么,恐惧反而越积越多。他转变了自己的想法,决定把担忧化作行动。于是他设置了一个固定的时间段,老人们每天都能在这一时间段结伴通过“危险区域”。
      能让问题得到解决的是建设性的思考,不是破坏性的担忧。
      运用平均律从大学退学后,迈克和很多年轻人一样,决定搭便车漫游美国。听到这个消息,他的妈妈担心得要命。她整宿整宿地睡不着觉,害怕她的孩子被杀害,被绑架,害怕他掉进水沟,染上疾病,结交不三不四的朋友,还有其他各种各样的问题。在接下来的几个星
      期里,她几乎不吃不睡,也无法享受她的生活。她所
      做的事情只有一件——担心。
      她向一位老友求援。老友提醒她,很多年轻人都在做同样的事情,他们当中又有多少人遇到不幸了呢?
      她建议这位母亲就此咨询警局、报纸和某些社会机构。结果证实,这些年轻人很少出问题。根据平均律,她的孩子也会安然无恙地返回家中。认识到这一
      点后,这位母亲的神经放松了很多,她不再忧虑,也
      恢复了正常的生活。有时虽然仍然会神经过敏,但这已经不能对她的生活造成显著的影响了。
      后来,孩子果然回到了家中,并且继续学业。
      假如这位母亲没能恰当地看待这件事,她的健康和生活很可能会变得一团糟。
      活在今天在《人性的优点》一书中,戴尔·卡耐基引用了威廉·奥斯勒博士的一段话。奥斯勒博士是20世纪初著名的外科医生和哲学家,他的这段话来自于他在耶鲁大学面向学生所做的一次演讲。
      奥斯勒博士曾注意到,在巨型客轮上,一旦轮船的某个水密舱会威胁到整艘船的安全,船长就有权关闭它。于是,他这样说道:“现在,你们每一个人都是一艘比大客轮还要大的大船,而且你们要航行更长的旅程。我需要你们做的是,你们要学会控制自己,让自己只生活在代表今天的水密舱中。只要做到这一点,你们的整个航程就会万无一失。站在舰桥上,你要确保所有的水密隔板运转正常。按动按钮,你会听到,巨大而沉重的水密隔板正在把你过往生命的不同阶段隔断在不同的水密舱当中,那些都是已经逝去的往日。现在,按动另一
      只按钮,让巨大而沉重的水密隔板把你的未来也完全隔断。……未来就是今天……你的字典里将不再有‘明天’这个词。精力的耗费、精神的压力、紧张和焦虑会紧紧地尾随担忧未来的人……放下船头到船尾的所有水密隔板,把过去与未来彻底隔断,只生活在代表‘今天’的水密舱里。”奥斯勒博士并不是说,我们不应该为未来做任何准备。他继续说,为未来做准备的最有效的方式就是把我们的智慧、热情全部集中到今天的工作当中,让今天的成果变得不同寻常。同时,这也是为未来做准备的唯一方式。P2-5

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