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林卫民 著 / 北京教育出版社 / 2021-04 / 平装
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上书时间2025-07-12
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校长的勇气
作者以20多年的校长经历,结合自身长期从事教育领导学研究的成果,引用雅斯贝尔斯《什么是教育》、迈克尔・富兰《变革的力量》、帕克・帕尔默《教学的勇气》等经典名著以及德鲁克、沃伦・本尼斯等学者的观点,阐述了学校领导力、管理策略、课程改革、教学创新以及教师潜能、学生激情等方面的一系列见解,以叙事的方式,讲述了一个校长是如何修炼成为学校领导力专家的历程,以学者和实际工作者相对接的视角,在理念与实践的“中间地带”剖析学校发展的现实问题,提出研究问题、解决问题的一般途径和系统方法,深入地讨论如何办学、如何做教育的热点话题、关键话题。《校长的勇气》一书,对于中小学校长、管理干部思考学校战略发展、处理学校管理日常事务有较好的借鉴意义,更是校长上岗培训的好教材。
林卫民,北京外国语大学校长助理、研究员,北外附校校长、特级教师。长期从事中小学管理工作,曾任浙江省教研室副主任,杭州外国语学校校长,所领导的杭州外国语学校、北京市北外附属外国语学校,取得了良好的办学业绩。主要从事教育领导学、教学论和化学教育论研究,在学校变革、课程创新、课堂设计、学校领导力提升等方面的研究取得了诸多成果,近年来发表教育论文50多篇。曾获全国优秀教师、北京市优秀民办学校校长、浙江省英才奖等称号与荣誉。
第一章 “勇士”之心 第一节 校长为什么恐惧 第二节 当心“风口”到来 第三节 承担解决问题的责任 第四节 解决问题的力量 第五节 规避非专业因素导致的失败 第六节 校长的“勇士之心”第二章 变革的力量 第一节 用未来定义现在 第二节 完善学校组织结构 第三节 坚守“爱”的教育 第四节 学校变革的密码 第五节 重新焕发外国语学校的魅力第三章 教师的潜能 第一节 打动教师的心灵 1-1 与“心中教师”对话 1-2 顺应教育的天赋行事 1-3 信任是最大的激励 第二节 在教必须懂教 2-1 把握课堂教学的关键环节 2-2 让“认知对象”与学生面对面 2-3 “话题教学”的基本模式 第三节 课程变革与教师发展 3-1 寻找“真实教育”的生长点 3-2 做“学生发展的促进者” 3-3 教师需要有类似于教练的意识 3-4 基于学科又不囿于学科 第四节 从“教书匠”到“教育行家”的蜕变 4-1 教学知识、教育技能与教育智慧 4-2 教研活动:为何与何为 4-3 教学研究的文化意蕴第四章 学生的激情 第一节 在开学典礼上的讲话 1-1 在2012学年秋季学期中学开学典礼上的讲话 1-2 在2013学年秋季学期中学开学典礼上的讲话 1-3 在2014学年秋季学期中学开学典礼上的讲话 1-4 做最好的自己,过幸福的生活 1-5 对人以和、对事以真,做最好的自己 1-6 教育之目的是激发学生走自我发展的道路 1-7 修炼精神,完善自我 1-8 “努力学习”“健康成长”,意味着能够获得更多的成功和幸福 1-9 “人民教育”官微全文推送我在开学典礼上的讲话 1-10 人的改变要从行动开始 第二节 办学者的“学生立场” 2-1 “认清儿童”,这是小学教育的逻辑起点 2-2 少追逐“时髦的口号”,多想想能为孩子做些什么 2-3 别毁坏孩子的希望 2-4 关注学生是教育的出发点 第三节 全面发展的意蕴 3-1 “全面性”是办好学校的前提 3-2 课程结构的全面性 3-3 教育教学工作的全面性第五章 办学的智慧 第一节 “投机”不是长远的智慧 第二节 领导学校的艺术 2-1 从集权到分权 2-2 从“控制”到“释放” 2-3 从“照着说”到“接着说” 2-4 从“不会管理”到“学会管理” 第三节 修炼卓越领导力 3-1 学校领导者的三大角色 3-2 学校领导者的三大内力附录 林校长与优秀学生面对面后记 当校长,我不再恐惧
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开播时间:09月02日 10:30