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管理学简明教程

李宏林编 / 经济科学出版社 / 2006-02 / 平装

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图书 > 教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 管理
管理学简明教程
作者: 李宏林编

出版社: 经济科学出版社

出版时间: 2006-02

版次: 1

ISBN: 9787505854000

定价: 30.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 284页

字数: 350千字

丛书: 现代远程教育系列教材
内容简介：

管理学的魅力使其不单是一门饶有兴趣的学问，更是每一位探索智慧奥秘的学子们通向美好生活的桥梁。因此，管理学作为国家教育部指定的全国高等院校管理类专业的核心课程之一也是水到渠成。
《管理学简明教程》是按照国家教育部对经济管理类专业的课程开设要求，以及工商管理类本科主干必修课的教学指导计划，结合远程教育的特点而编写。《现代远程教育系列教材：管理学简明教程（附手册）》的编写体现了我们对管理学教育认知变革的理解和追寻。在今天，这个多媒体的时代，我们想努力为学生提供一个可以按照自己的方式来选择获取管理学知识的书面材料，并且通过与其他的媒体材料相配合实现进一步学习的可能。

目录：

第一篇总论
第一章管理与管理学
1.1管理的概念与特征
1.2管理的性质与作用
1.3管理的职能、管理对象与管理者
1.4管理学的内容、特征及研究方法
第二章管理理论的形成和发展
2.1资本主义早期的管理思想
2.2古典管理理论
2.3人际关系学说与行为科学理论
2.4现代管理理论
2.5中国管理思想的产生及发展
第三章现代管理的理论基础
3.1系统理论与管理
3.2现代管理的基本原理
第四章管理与社会
4.1组织的外部环境
4.2组织的社会责任

第二篇计划
第五章计划工作
5.1计划工作概述
5.2计划工作的特征
5.3计划体系
5.4计划工作的程序
5.5计划的工具和技术
第六章目标与目标管理
6.1目标和目标的性质
6.2目标的确定
6.3目标管理的产生和发展
6.4目标管理的基本内容
6.5目标管理的基本活动过程
第七章预测与决策
7.1预测
7.2决策的概念与类型及程序
7.3决策的方法
第八章战略管理
8.1战略管理的概念、特征和价值
8.2战略构成要素及类型
8.3组织战略的类型
8.4战略管理过程

第三篇组织
第九章组织设计
9.1组织的含义和类型
9.2组织结构
9.3组织结构的设计
9.4组织的横向结构设计
9.5组织的职权体系设计
9.6组织结构发展的趋势
第十章人员配备
10.1人员配备的原则和程序
10.2人员供求分析
10.3职务分析
10.4招聘与录用
10.5人员的培训
第十一章组织文化
11.1组织文化的基本概念
11.2组织文化的结构和内容
11.3组织文化的类型
11.4组织文化的培养

第四篇领导
第十二章领导与领导工作
12.1领导的概念与原则
12.2领导特性理论
12.3领导行为理论
12.4领导情境(权变)理论
12.5提高领导的有效性
第十三章激励
13.1激励概述
13.2有代表性的激励理论
13.3激励员工的一些建议
第十四章沟通
14.1沟通的概念和作用
14.2沟通的形式和方法
14.3提高沟通的有效性

第五篇控制
第十五章控制
15.1控制概述
15.2控制的种类
15.3控制工作的步骤与要求
15.4控制的技术与方法

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