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馆藏 正版。无笔记 现货
[美]P.T.巴纳姆 著; 陈广 编 / 机械工业出版社 / 2005-01 / 平装
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上书时间2024-04-18
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利润
如何使公司的利润保持高速增长?你是否看到了“市场份额越大利润越多”、“所有客户都有利可图”的利润假象呢?本书对企业的利润来源进行了准确地定位。针对深陷于无利润区中无法自拔的公司、面临激烈竞争而渐感无力的公司,以及争夺行业领先者的公司,本书讲述了获得利润的关键因素。本书所表达的深刻具有洞察力的观点值得所有管理者借鉴。 这是一本回本溯源之作,道出了所有投资人和明智的经理人想说而又没有明说的话,我愿意向所有经理人推荐这本书,关注《利润》,才有利润。
P.T.巴纳姆,在康涅狄格州的一个牧场长大,从小喜欢“拟订赚钱的计划”,长大后经过不懈的奋斗成为美国最伟大的展览商。P.T.巴纳姆功成名就后,成立了关于利润的研究小组,进行长达十年的研究,参与其科研项目的人多达上百,但其核心的成员,来自美国一流商学院的教授们
序言 前言 第一章 粉碎利润假象 一 较大的市场份额带来较大的利润 二 所有客户都会有利可图 第二章 聚焦核心业务 一 集中,而不是分散 二 聚焦营利的核心业务 三 构建持续盈利的业务链 第三章 客户不全是上帝 一 严格挑选客户 二 瞄准创利客户 三 客户分级评估 四 从投诉中获利 五 锁定老客户 六 忠诚客户的价值 七 有限地满足客户 八 “辞退”无利润的客户 第四章 盈利模式设计 第五章 在变化中获取战略性利润 第六章 战略逻辑的创新 第七章 组织再造:企业营利的推动器 第八章 全面降低成本运动 第九章 强有力的战略执行 附录 利润手册
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开播时间:09月02日 10:30