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史蒂芬·皮尔比姆、马乔里·科布纳基 著; 廉晓红 、 贺靖雯 译 / 经济管理出版社 / 2011-01 / 平装
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上书时间2024-05-15
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人力资源管理实务
《人力资源管理实务》的第一版命名为《雇用资源》,而不是特许人事和发展协会的《员工资源》,仅仅因为在组织中工作的人并不都是组织的员工。因此,我们认为雇用资源是一个更加全面、更加现代的术语。
图目录表目录前言英国特许人事和发展协会专业标准常用互联网链接致谢第1章人力资源管理概论引言权变管理人力资源的外部环境心理契约人事管理和人力资源管理职业道德与职业规范学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第2章变化的工作领域与变化的人力资源专员角色引言工作领域中驱动变化的力量变化的人力资源专员角色全新的世界还是大同小异?学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第3章人力资源战略一观点和理论引言战略:误解、观点及象征意义战略、经营业绩和人力资源基于资源的人力资源战略模型最佳一一实践模型最佳配合模型建立一个应急的人力资源战略学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第4章人力资源规划、工作模式与灵活性引言人力资源规划人力资源规划的过程工作模式工作的灵活性学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第5章计算机化人力资源信息系统和人员配置引言信息需求管理决策的制定计算机化人力资源信息系统的开发和发展人力资源信息系统的优势系统的选择对人力资源信息系统运用的评论信息系统在人员配置中的作用个人数据的信息安全数据保护一一权利、访问和安全学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第6章招聘:吸引合适的人才引言招聘和甄选方式的可能性招聘、甄选和系统方法招聘与甄选子系统招聘前的准备招聘方法一一吸引应聘者招聘方法一一分析和趋势对询问和候选人意见的反应不良记录一一警局法案1997避难与移民法案1996学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第7章甄选:挑选合适的人才引言主观性、歧视性、专业性和道德性排除和淘汰有效性、可靠性和甄选方法的普及性甄选方法基于能力的招聘选拔从签约前到就职的成功转变雇佣合同以及雇佣合同细节离职面谈一一招聘选拔过程的最初阶段学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目第8章机会均等引言定义机会均等法律体系积极行动机会均等政策机会均等的商业案例管理多样化工作中的困扰公平薪资学习要点总结参考资料与深入阅读课后作业与讨论题目案例分析第9章工资、薪酬与人力资源配置引言薪酬新工资制度以及旧工资制度薪酬理念、战略和政策确定并且解释市场价格工作评价工作评价方案等级工资制宽带薪酬市场驱动工资制……第10章薪酬、福利与养老金第11章绩效管理与绩效考评第12章人力资源开发第13章工作中的人身健康与安全第14章工作中的敏感问题第15章劳资关系的背景第16章劳资关系的处理过程第17章冲突的解决方法:约束和申诉第18章雇佣终止第19章裁员和组织结构调整第20章人力资源配置中的能力第21章组织发展
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开播时间:09月02日 10:30