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[德]施特格尔 著; 江澜 译 / 民主与建设出版社 / 2004-05 / 平装
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上书时间2023-02-28
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如何管理你的上司
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
加布里勒·施格尔:欧洲著名的人力资源管理专家,她运用自下而上的管理艺术,为世界多家著名公司,如西门子公司等,培训高层管理人员及员工,并取得卓越成绩。
第1章 上司把我逼向绝望 第2章 你有能力改变上司! 第3章 为什么好上司这么好? 好上司需要三样东西 好上司给人安全感 好上司表扬我们出类拔萃 我们需要自由空间 理想的上司的确存在 第4章 怎样诊断疑难问题? 难处在哪里? 你的策略有用吗? 第5章 怎样找原因? 拿起放大镜找原因 场合不对 错觉 你的上司根本没有这么糟糕? 引起麻烦的自我印象 类型1:自我的人 类型2:置身事外的人 类型3:缺乏自我的人 你的自信有多少? 类型4:伙伴 一切舅我愿 第6章 怎样“巧妙”地达到这些目标? 第7章 怎样具备才能? 第8章 上司叱责你 第9章 你的信条是什么? 第10章 健全的自信心 第11章 我们处理与上司的矛盾吧! 第12章 针对问题上司的切合实切的目标 第13章 上司的类型 第14章 怎样监控成功? 第15章 结束语
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开播时间:09月02日 10:30