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[美]詹姆斯.W.沃克 / 中国人民大学出版社 / 2001-04 / 平装
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上书时间2024-04-30
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人力资源战略-人力资源管理译丛
来自美国亚利桑那州凤凰城的詹姆斯·W·沃克博士在本书中用13章的篇幅,系统地阐述了现代企业人力资源战略的定义和发展过程,企业人力资源战略制定的原理和方法,以及战略性人力资源管理的要点和技术,为读者展示了一种适应现代企业经营环境的人力资源管理模式。作者从人力资源管理与企业经营战略相结合的角度,论述了当代企业最为关心的人力资源活动和问题,并提供了有效的解决方案,包括灵活的组织设计,准确及时的人员配置,管理职务接班计划,工作绩效管理技术,分享成功的激励方案,人力资源职能部门的角色转化等。在阅读本书的过程中,读者定能真切的认识人力资源战略对企业健康持续发展的应用价值和深远意义,了解在快速变化的环境中解决企业人力资源管理问题的许多新思路和新方法。
詹姆斯·W·沃克是美国沃克顾问公司的合伙人之一。该公司是一个战略顾问公司,位于亚利桑那州尼克斯。它旨在帮助世界各国的客户制定人力资源战略,并将它们贯彻于组织、人员配置、绩效管理以及人力资源管理的各个方面。沃克博士因在人力、资源领域的演讲、著述以及其他专业活
1章导论 I篇 确定战略框架 2章专注于人力资源问题 3章制定人力资源战略 4章使雇员的期望与战略一致 II 篇 组织建设 5章组织设计 6章确定人员配置需求 7章战略性人员配置 III 篇 能力开发 8章开发雇员的能力 9章开发有效的管理者 IV 工作绩效管理 10章使雇员能创造高绩效 11章工作绩效评价 12章分享成功 V篇 人力资源职能管理 13章人力资源职能部门管理 参考文献
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开播时间:09月02日 10:30