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成本会计

[美]唐·R.汉森（Don R.Hansen）著；曹玉珊译 / 东北财经大学出版社 / 2017-09 / 平装

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图书 > 经济
成本会计
作者: [美] 唐·R.汉森（Don R.Hansen）著；曹玉珊译

出版社: 东北财经大学出版社

出版时间: 2017-09

版次: 1

ISBN: 9787565426773

定价: 78.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 470页

字数: 932千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

　　《成本会计（第2版）》作者是公认的成本会汁方面的专家。他们以成本管理为主线，从概念、理论到企业案例，详尽而又广泛地介绍了作业成本法、产品与服务成本、过程成本、分配成本预算控制、责任会汁等内容。
　　尤其难得的是，《成本会计（第2版）》提供了大量真实的案例。这些来自理论界和实务界的有益成果为我们学习成本会计奠定了坚实的基础。

作者简介：

　　唐·R.汉森，俄克拉荷马州立大学Regent Service讲席教授、Arthur Andersen讲席教授，他于1977年从亚利桑那州立大学获得博士学位，从杨百翰大学获得了数学硕士学位。他的学术研究领域包括作业成本法和数学建模。汉森博士的文章大多发表于会计类和工程类杂志上，如《会计学评论》、《管理会计研究杂志》、《会计视野》及《会计机构和学会》。他还是《会计学评论》的编委。
　　
　　玛丽安娜·M.莫文，俄克拉荷马州立大学会汁学荣誉退休副教授，她在俄克拉荷马州立大学网上讲授成本会计和管理会计。莫文从亚利桑那州立大学获得博士学位。莫文博士以历史和经济学等跨学科的视角讲授成本会计、管理会计，同时也讲授伦理课程和《萨班斯一奥克斯利法案》对会计学的影响。她的学术研究领域包括管理会计、行为决策理论及《萨班斯一奥克斯利法案》的遵守。她的文章发表于《决策科学》、《经济学和心理学杂志》及《管理会计研究杂志》。莫文博士作为多家中型企业及《财富》100强企业的顾问，为公司主管和有关管理会计问题提供咨询。

目录：

第1章成本管理导论
财务会计与成本管理：一个系统框架
财务会计信息系统
成本管理信息系统
目的不同系统不同
影响成本管理的因素
全球性的竞争
服务行业的增长
信息技术的进步
制造环境的进步
顾客导向
新产品开发
全面质量管理
时间作为一种竞争要素
效率
管理会计师的作用
一线职位与参谋职位
用于计划、控制、持续改进与决策制定的信息
会计与职业道德
道德行为的好处
管理会计师的道德行为准则
资格认证
管理会计师证
公共会计师证
内部审计师证

第2章成本管理的基础概念
一个系统框架
会计信息系统
与其他经营管理系统及职能的关系
目的不同系统不同
成本分配：直接追溯、动因追溯以及分摊
成本对象
成本分配的准确性
产品成本与服务成本
（管理）目的不同成本（概念）不同
产品成本与外部财务报告
对外财务报告
利润表：制造企业
利润表：服务型组织
传统成本管理系统与作业成本管理系统
传统成本管理系统：简要回顾
作业成本管理系统：简要回顾
成本管理系统的选择

第3章成本性态
关于成本性态的基础知识
成本对象
产量的计量指标
固定成本
变动成本
线性假设
混合成本
时间范围
资源、作业与成本性态
弹性资源
预定资源
对控制与决策制定的意义
阶梯形成本性态
作业与混合成本性态
确定成本性态的方法
将混合成本分解为固定成本部分与变动
成本部分的定量分析法
高低点法
散点图法
最小二乘法
使用回归分析的程序
成本模型的可靠性
参数的假设检验
拟合优度指标
置信区间
多元回归
学习曲线与非线性成本性态
累积均耗时学习曲线
增量单位耗时学习曲线
管理层的判断

第4章作业成本法
产量层次的产品成本计算
制造费用分配：厂部分配率
制造费用差异的计量与处置
制造费用分配：部门范围的分配率
厂部分配率与部门分配率的局限性
非产量相关的制造费用
产品差异性
产量基础制造费用分配率的失败
单位成本计算：厂部和部门制造费用分配率
作业成本系统
作业识别、定义与分类
分配成本到作业
成本对象和作业用量清单
作业分类
缩小ABC系统的规模和复杂性
事前简化：时间驱动作业成本法
事后简化

第5章产品成本和服务成本计算：分批成本法
生产流程的特点
制造型企业与服务型企业
独特化的与标准化的产品和服务
建立成本会计系统
成本归集
成本计量
成本分配
选择作业水平
分批成本系统：概述
分批成本系统概览
领料单
批次工时卡
制造费用分配
单位成本计算
分批成本法：具体的成本流说明
直接材料的核算
直接人工成本的核算
制造费用的核算
产成品存货的核算
产品销售成本的核算
非制造成本的核算
结合作业成本法的分批成本法
传统的分批成本系统中的废品核算

第6章分步成本法
基本的经营与成本概念
成本流
生产报告
单位成本
没有在产品存货的分步成本法
服务型组织
适时制的制造型企业
作业成本法的作用
……

第7章辅助部门和联合产品的成本分配
第8章为计划和控制而进行预算
第9章标准成本法：一种基于职能的控制方法
第10章作业管理
第11章质量与环境成本管理
第12章精益会计与生产率的计算
第13章本一量一利分析
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