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汉密尔顿·赫尔默 / 中信出版社 / 2023-04 / 其他
售价 ¥ 15.00 2.2折
定价 ¥69.00
品相 八五品
上书时间2026-06-18
彭博商业周刊年度最佳图书,比肩《竞争战略》的战略研究经典,每个管理者都应该翻阅的案头书
战略决定方向。对于企业来说,方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。 作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师,以及斯坦福大学的商业战略学教授,汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架,从定义、分类、获取、利用和维护入手,帮助管理者建立自身的竞争优势,持续创造差异化回报。 作为战略领域常读常新的经典图书,每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧,从而找到自己的制胜之道。
斯坦福大学商业战略学教授,战略资本( Strategy Capital ) 首席投资官和联合创始人,主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera 等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司,而且给网飞提供了战略建议,是网飞飞速发展的重要推手。
第一部分 静态战略 第一章 规模经济 第二章 网络效应 第三章 反定位 第四章 转换成本 第五章 品牌效应 第六章 垄断性资源 第七章 流程优势 第二部分 动态战略 第八章 获取战略力量的途径 第九章 获取战略力量的时机 致 谢 参考文献 注 释
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30