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王启山 、 侯祖兵 著 / 中国地质大学出版社 / 2009-11 / 平装
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上书时间2020-09-26
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平禹煤电公司零时间物流优化研究
《平禹煤电公司零时间物流优化研究》以平禹煤电公司为例,对其物流体系进行科学优化。首先,在对公司物流现状进行详细调查的基础上,对其供应物流、物资存储、运销物流现状进行深入分析,明确目前公司存在的问题,初步对其未来改进方向进行科学预测。同时,广泛收集国内外相关资料,在分析平禹煤电公司物流的外部机遇与威胁、内部优势与劣势的基础上,运用SWOT分析法,结合公司自身发展规划,提出平禹煤电公司物流优化目标及战略定位。其次,针对公司物流优化目标和物流优化战略定位,采用相关的优化理论,建立平禹煤电公司主要物资的存储优化模型,对其仓储环节进行优化,并根据公司的数据资料,研究提出科学可行的存储、运输方案和措施。最后,在对平禹煤电公司现有软、硬件以及信息系统环境调查的基础上,依托公司物流优化总体战略及实施方案,并结合物资供应存储的优化模型,提出了平禹煤电公司物流优化信息系统的实施方案。通过相关信息的整合,为公司提供更为高效的管理手段以及一定的辅助决策支持功能。
1绪论1.1问题的提出1.2物流及供应链概述1.2.1物流的定义及分类1.2.2煤炭企业物流的概念、分类及特点1.2.3供应链及供应链环境下的物流管理1.3国内外研究综述1.3.1物流运作模式研究1.3.2物流优化技术研究现状1.3.3供应链物流优化技术研究现状1.4本书简介1.4.1研究目标1.4.2研究内容与创新点1.4.3研究方法与技术路线2零时间物流理论模型构建2.1零时间理论概述2.1.1基于时间的竞争——21世纪竞争的新模式2.1.2零时间的提出2.1.3零时问的研究进展2.1.4零时间的相关概念及五大法则2.2零时间物流运作模型构建2.2.1零时间物流的概念及其特征2.2.2零时间物流运作模型2.2.3实现零时间物流面临的挑战2.3本章小结3平禹煤电公司物流现状分析3.1平禹煤电公司物流简介3.2平禹煤电公司供应物流现状分析3.2.1供应物流组织结构和整体业务流程3.2.2多层级牵引式计划流程分析3.2.3集中采购模式分析3.2.4多层级存储、分配流程分析3.2.5供应商管理制度分析3.3平禹煤电公司存储物流现状分析3.3.1物资存储现状3.3.2存在的主要问题3.4平禹煤电公司销售物流现状分析3.4.1平禹煤电公司销售现状3.4.2平禹煤电公司销售物流管理体系3.4.3运销分公司销售物流管理现状3.4.4销售物流效果评价及主要问题3.5本章小结4平禹煤电公司物流优化战略定位4.1平禹煤电公司外部环境分析4.1.1宏观环境分析4.1.2行业环境分析4.2平禹煤电公司内部条件分析4.2.1组织结构分析4.2.2主营业务分析4.2.3财务状况分析4.2.4物资供应物流情况4.2.5供应物资存储情况4.2.6煤炭销售物流情况4.3平禹煤电公司物流优化战略定位4.3.1平禹煤电公司发展规划4.3.2平禹煤电公司SWOT分析4.3.3平禹煤电公司物流优化目标与战略定位4.4本章小结5平禹煤电公司物资供应存储优化模型设计5.1存储论5.1.1存储问题的基本要素5.1.2几个存储模型的介绍5.2物资供应存储优化模型5.2.1单一物资材料最优订货模型5.2.2多种物资材料最优订货模型5.3平禹煤电公司实例分析5.3.1多种物资供应存储策略的求解与分析5.3.2平禹煤电公司各矿之间物资调配策略5.4本章小结6平禹煤电公司物流优化战略及实施6.1平禹煤电公司物流优化总体战略6.2基于零时间的供应物流优化战略6.2.1平禹煤电公司供应物流即时响应战略6.2.2平禹煤电公司供应物流即时管理战略6.2.3平禹煤电公司供应物流即时关联战略6.3基于零时间的存储物流优化战略6.3.1平禹煤电公司存储物流即时响应战略6.3.2平禹煤电公司存储物流即时管理战略6.4基于零时间的销售物流优化战略及实施6.4.1平禹煤电公司销售物流即时管理战略6.4.2平禹煤电公司销售物流即时响应战略6.4.3平禹煤电公司销售物流即时价值联盟战略6.5本章小结7平禹煤电公司物流信息系统7.1系统设计背景7.1.1平禹煤电公司信息化现状分析7.1.2拟解决的关键问题7.1.3管理信息系统理论综述7.2.NET架构7.2.1.NET概述7.2.2.NETFramework技术7.3平禹煤电公司信息系统分析7.3.1需求分析7.3.2流程分析7.4平禹煤电公司信息系统设计7.4.1系统设计原则7.4.2数据库结构设计7.4.3系统主要模块设计7.5本章小结结束语参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30