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乔·欧文 著; 侯昀彤 、白堃 译 / 中国物价出版社 / 2012-04 / 平装
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上书时间2021-03-04
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魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力
《魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力》概述了69项影响力技巧和原则,这些技巧的背后是四种思维方式,这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开。像有影响力的人那样思考是成为有影响力的人的第一步,也是最重要的一步。我们可以利用这四个原则,并把这四个原则修改成适合自己的风格。我们不需要出卖灵魂或者克隆大脑才能变得有影响力,我们不需要变成别人,我们只要在最好的自己的基础上建立影响力就可以了。四种影响力的思维方式是:1.要有野心;2.设身处地为他人着想;3.取得支持;4.从终点开始。
鸣谢引言:影响力的艺术第一部分影响力的艺术:获得影响力和权力1搭建平台有影响力的人:借用信誉和影响力有影响力的地方:前往有权力的场所成名之举议程控制小结2组建网络组建正确的影响力网络小结3取得支持的过程:让支持增值关联让支持成为双向道建立一个有归属感、有意义感、有认同感的部落通过交出控制而得到支持公开的承诺,私下的挑战小结第二部分影响力私语:表现得当、衣着得体4表现得当表现得当野心:非理智管理的艺术衣着得体第一印象小结5主动倾听有目的地提开放式问题强化原则:咖啡厅原则复述激将法披露秘密小结6付出与接受针对性而非一般化的慷慨赢得而非不劳而获的慷慨慎重而非无限量的慷慨有价值而非无用的援助小结第三部分编织网络:建立信誉和忠诚度7合作原则:做一个值得信赖的伙伴把人当人,而非角色表现和形象都要像合作伙伴建立信誉表现出无私充分利用关键时刻小结8建立信任价值同盟信誉风险差距小结9弹奏合适的曲子脚本要写对理解并适应同事的风格小结第四部分抓住时机:充分利用关键时刻10选择战场预算洽谈:巧妙预算的艺术把危机变成机会矛盾处理:冷战矛盾管理:热战,从恐惧(FEAR)到倾听(EAR)任务与项目迅速开始小结:风格与实质11双赢关注利益,而非立场提供选择象征性让步构思一个故事公私协力小结12说服性对话准备工作结盟就问题或机会达成共识发掘好处和结果概括解决方案先发制人、解决突出问题收尾和跟踪小结13结论:影响力理念与迷思影响力理念学习影响力的艺术影响力:一个大忌和四个迷思
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开播时间:09月02日 10:30