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施振荣 ; 张玉文 / 中信出版社 / 2005-05 / 平装
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上书时间2024-08-24
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宏碁的世纪变革
施振荣是台湾IT业的“教父”——没有他,就没有台湾的IT业,他用28年缔造了一个电脑王朝,代表了台湾年轻人逐梦的完整过程,他信奉“人性本善”,将西方化的公司结构与中国传统的文化相融合,在华人企业中独树一帜;他讲究布局和全盘考虑,懂得“分享”,愿意享受大权旁落,落实分散式管理。 “碁”就是“棋”,公司永远是一盘活棋,商道即棋道。施振荣认为:只有不一样才能争第一。因此,他喜欢“无中生有”,喜欢创新。 施振荣一直在走一条不一样的路,一路走来,他不断地创新典范,创立新模式,在他的带领下,ABW家族各自拥有自己的一片天,脱胎换骨,展现新貌。 本书是施振荣退休前的重要献礼之一,继《再造宏碁》之后,施振荣再度现身说法,将宏碁集团第二次再造的历程,以及他33年产业经历所积累的经营管理智慧,完整地、毫不隐藏地与读者分享。
施振荣,1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。 1976年基于推广微处理器技术的理想,与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁,服务于宏碁集团28年,是目前全球高科技产业任职最久的CEO。 长期以来,在强烈使命感的驱策下,施振荣致力于发展创新
序 传承之心 自序 我的龙梦之旅 前言 回首来时路 第一部 ABW家族展新貌 第一章 二造宏碁 二造的背景 三大原则下的三大策略 集团重划分,资源重分配 “三一三多”的营运模式 强化库存管理的新经销营运模式 突破成长的极限 第二章 淡出半导体 “倒向发展”策略:投入半导体产业 德碁的转型与没落 我对半导体产业的观察 投资液晶显示器 宏碁种树,大家乘凉 第三章 网络事业转型 争一时的网络事业 网络泡沫的洗礼 下一波的网络商机 第四章 国际化开花结果 一直坚持的国际化路线 宏碁的国际营销经验 欧洲市场,扬眉吐气 美国市场,全力奋战 大陆市场,伺机而动 明基:制造国际化的先锋 宏碁的制造国际化经验 台湾未来的竞争力 第五章 兄弟爬山,各自努力 人才经济的宏碁集团 明基与李焜耀 宏碁VS明基 借鉴三星经验 明基的挑战与未来 转型中的纬创 共攀高峯 第二部 鲜活新思维 …… 第三部 大步向前,退而不休——施振荣的成绩单 结语 采访后记 附录
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30