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逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工

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全新正版现货

  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
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  • 纸张:  胶版纸

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      29371897
      品相描述:全新
      正版全新
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      【编辑推荐】:

      1、让员工自己跑“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。
      2、“人人自驱”是企业追求的终目标,手把手教你如何从个人自驱到团队自驱,打造高效能团队
      3、图表 案例,一目了然,让自驱力觉醒

      【内容简介】:

      本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力,后成为上的左膀右臂

      【作者简介】:

      国内辅佐上系统与方法论创始人。20多年的企业管理研究与实践经验。美国国籍教练联合会(ICF)认证教练,美国培训协会(AACTP)国际认证职业培训师与促动师。美国NASA-4D团队领导力国际授权认证培训师,国家职业经理人研究中心,多家著名企业管理机构与高校继教学院特聘讲师。近十余年来,她通过对企业开展管理咨询与培训的工作,专注于随着人文时代的进步,职场中知识型工作者大行其道,管理者如何以优势为建设基础,职场人如何更好的发挥所长,建立核心竞争力,不因能力出众而"傲娇”,忽略或无意识地"丢掉”人际能力。创新的迭代在与日俱增,令人焦虑不安,一方面经验在折旧或淘汰,另一方面新知识在不断涌入。所以更要加强学习并应用管理。而无论时代如何变迁,管理从来没有改变的是:挖掘人的潜能与激发人的善意。因为,管理的终至善就是改善人的生活。

      【目录】:

      第1章 
      逆向管理能够有效解决问题/001 
      职场环境复杂,人性各异/006 
      晋升务必具备三个条件/011 
      逆向管理不等于拍马屁/015 
      逆向管理能力的强弱决定你的层/018 


      第2章 
      “懂得”才能管理上/021 
      不要理想化,上只是普通人/024 
      上的职业诉求是什么/027 
      上将什么奉为真理/030 
      上的压力与目标是什么/032 
      上的工作风格有什么不同/035 
      上对下属有哪些能力要求/037 
      上有哪些优势/040 
      上有哪些类型的领导风格/044 
      了解之后,怎样才能做到理解上/048 


      第3章 
      让你的预期与上的期望完美重合/053 
      路是用心走出来的/057 
      管理自己,保持清醒/065 
      确定期望,坚定不移/078 


      第4章 
      有效的逆向管理能超越预期地解决问题/099 
      与上有分寸和界限,规矩为先/105 
      尊重上,赢得信任/121 
      为上提供情绪价值,更容易获得好感/138 
      第5章 
      相互成就,成为上眼中不可替代的下属/149 
      职场就是小社会/152 
      提升社会意识/165 
      造就完美的人际关系/181 

      结语 /197 

      附录  逆向管理行动表 /204

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      ...

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