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作者:
【美】特伦斯·迪尔 【美】艾伦·肯尼迪
出版社:
中国人民大学出版社
ISBN:
9787300271125
出版时间:
2020-05
作者:
【美】特伦斯·迪尔 【美】艾伦·肯尼迪
出版社:
中国人民大学出版社
ISBN:
9787300271125
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上书时间 2023-10-16
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商品描述:
【内容简介】: 本书是企业文化领域*代表性的巨作之一,标志着企业文化理论的形成。两位管理学大师在30多年前通过对大量企业实践的研究,前瞻性地论述了这一重要主题,其理念和内容至今也不过时,依然受到全球经营管理者的追捧。 该书系统性地总结了企业文化的五大构成要素,即企业环境、价值观、英雄人物、礼仪与仪式、文化网络,分析了这些因素如何决定企业文化类型、塑造公司独特的身份。虽然本书属于管理学学术著作,但贯穿全书的都是一些妙趣横生、引人入胜的趣闻轶事。两位管理学大师以轻松的笔调、讲故事的方式,娓娓道出一个个生动且耐人寻味的企业经济哲理,深刻剖析了企业文化的内涵,展示了企业文化对绩效的巨大影响。 【作者简介】: [美]特伦斯·迪尔(Terrence E. Deal) 哈佛大学教授,南加利福尼亚大学罗西尔教育学院教授,企业文化理论的开拓者,撰写了多部企业文化领域的经典著作,包括著名的《企业文化》(Corporate Cultures)和《新企业文化》(The New Corporate Cultures)。曾长期担任IBM、凯悦酒店等知名企业的咨询顾问。 [美]艾伦·肯尼迪(Allan A. Kennedy) 麦肯锡管理咨询公司顾问,知名管理专家。曾为美国和欧洲多家大型企业提供咨询服务,担任多家知名咨询公司合伙人。经典畅销著作《企业文化》(Corporate Cultures)和《新企业文化》(The New Corporate Cultures)的合著者。 【目录】: *部分 企业文化的要素 第1章 强文化的力量 感知企业文化 企业文化的构成要素 强文化的力量 第2章 价值观:企业文化的核心 公司的特征 宝洁公司:打造价值观体系 公司价值观的影响 强价值观的风险和陷阱 第3章 英雄人物:企业中的开路先锋 英雄的影响 是管理者,却不是英雄 天生的英雄 后天造就的英雄 是英雄主义,而非领袖魅力 第4章 礼仪与仪式:文化在传递 象征性活动的影响 仪式的必要性 沟通与社会仪式 工作仪式 管理仪式 奖赏仪式 文化的盛宴 对仪式进行管理 建立标准 仪式不起作用的时候 进入仪式 公司仪式的遗留问题 第5章 沟通:运用文化网络 文化网络的特征 管理文化网络 开发文化网络 第二部分 企业文化实践 第6章 公司部落:对文化的认同 硬汉型文化 努力工作/尽情玩乐型文化 赌注型文化 过程型文化 不同文化部落的习惯 第7章 诊断:学会认识文化 从公司内部诊断文化 文化陷入麻烦的征兆 第8章 象征性的管理者:管理文化 象征性的管理者与理性管理者 生活在文化之中 引起文化的注意 与群体共同工作:亚文化和非正式小团体 象征性的管理者的勇气 第9章 变革:重塑文化 何时变革是必要的 变革的经济成本 管理变革 变革:MSWD的案例 成功变革的组成 第10章 未来的文化:原子化组织 劳动力 技术变革 未来的组织 小型工作单元 人们为什么需要原子化组织? 中层管理者的变迁 新技术的作用 组织革命的早期迹象 未来组织中的文化
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