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执行:干部版

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  • 开本:    16开
  • 纸张:    轻型纸
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      【编辑推荐】:

      1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。
      2. 本书针对企业管理层的执行力提升。

      【内容简介】:

      企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划,如果无法严格高效地执行,结果与预期将会大相径庭。
      余世维博士一针见血地指出,企业要打造执行力,关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验,分析了企业干部执行力不佳的症结所在,系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程,让打造团队执行力有路径、有方法、有实效,值得各级管理干部认真研习。

      【作者简介】:

      四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

      【目录】:

      章 企业核心竞争力在于执行力
      节 企业成功40% 靠执行
      第二节 干部是发挥执行力的关键
      第二章 执行力不佳的七个原因
      节 管理者没有常抓不懈 
      第二节 管理者出台制度时不严谨
      第三节 制度本身不合理 
      第四节 执行过程过于烦琐
      第五节 缺乏良好的方法,不会把工作分解汇总
      第六节 缺少科学的监督考核机制
      第七节 缺少大家认同的执行文化
      第三章 干部需把握执行力的三个核心
      节 人员流程
      第二节 战略流程
      第三节 运营流程
      第四章 执行从干部做起
      节 执行先从领导做起 
      第二节 领导干部要走出六个执行误区 
      第三节 明确执行型干部的角色定位 
      第四节 执行型领导者要做的七件事 
      第五节 执行型干部必须重视的七个方面 
      第五章 干部以身作则提升个人执行力
      节 执行力强的人的九个特征
      第二节 缺乏执行力的表现
      第三节 干部提升个人执行力的方法
      第四节 帮助下属提升执行力
      第六章 如何提升企业执行力
      节 提升企业执行力的三个重点
      第二节 提升企业执行力须注意四个问题
      第三节 构建高效企业执行力的七大内容
      第四节 根治企业执行力扭曲 

      配送说明

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