全新正版现货
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作者:
房让青 孙聪 刘小山
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出版社:
中华工商联合出版社
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ISBN:
9787515836140
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出版时间:
2023-04
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作者:
房让青 孙聪 刘小山
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出版社:
中华工商联合出版社
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ISBN:
9787515836140
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7.0折
定价
￥68.00
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上书时间2023-10-12
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商品描述：
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【编辑推荐】:
1983年，苹果前CEO史蒂夫•乔布斯找到了时任百事可乐CEO的约翰•斯卡利，希望他能够加盟苹果，从当时的企业规模与声望来看，百事可乐比苹果高了不少，但乔布斯说出了这样一句话：“你是愿意一辈子卖糖水，还是和我们一起改变世界？”正是这句话点燃了约翰内心的雄心，吸引他加入到苹果公司。
这个案例说明了一个简单的事实，无论是一无所有的奋斗者，还是功成名就的成功者，总有一个火种藏在人内心的某处，我们自己却不曾察觉，只有当它燃料时，才会发觉原来自己拥有远远超过自己想象的能量。
陈春花教授曾这样说过: 在今天，职场重要的场景就是赋能，要让你整个职场中的数据、信息、知识、智慧，彼此交互。尤其在数字化生存的时代，核心就是怎么为每一个组织成员创造平台和机会，而不是仅仅给他一个岗位。
事实确实如此，在职场中，我们更需要通过赋能对话给予能量，改善工作状态，提高工作效率。
既然赋能对话如此有效，那么赋能对话具体包括哪些内容？赋能对话的背后又蕴含了怎样的思维逻辑？现实中我们又该如何使用赋能对话呢？
本书将会带领各位一步步地去了解赋能对话中所使用的赋能模型，并从赋能模型的原理、要素和实际操作等内容入手，详细介绍赋能模型应用的每一个环节，结合职场中真实的案例，帮助读者理解、掌握进而更好地应用赋能模型。
【内容简介】:
每天都在沟通、交流，然而，人的一生，真正影响改变的关键对话，只有很少的那么一两次。我们从来不缺成功的潜能，缺的是激活潜能并产生积极影响的赋能师。本书首次描述了曾经影响过你、正在影响着你或未来会影响到你的赋能师。并分章节详细阐述了赋能对话7要素：目标期望、意义澄清、现状觉察、优势发掘、行动自发、能量赋予、复盘总结。
【作者简介】:
房让青，管理学博士，企业高管，硕士生职业导师，心理咨询师，国际教练联合会（ICF）PCC专业教练，拥有25年以上世界500强企业、知名外企和民企赋能领导力和组织发展等实战经验。主要研究领域为企业文化、领导梯队、私董会赋能、高管教练和职业导师等。作为联合作者，担任“十一五”规划教材《培训与开发》第五版第11章“教练技术”主编。担任复旦大学和华东理工大学的研究生面试官，并在以下大学担任职业导师，为研究生提供教练辅导：法国里昂商学院、香港大学、复旦大学、上海交通大学、华东理工大学、同济大学、东华大学、华东师范大学等。担任美丽中国、职慧和聚光行动等公益机构的特约教练。
孙聪，复旦大学-麻省理工学院国际工商管理专业硕士，经济师、人力资源管理师、全球职业生涯发展规划师（GCDF）。曾作为联合作者，撰写了《董明珠：刚柔并济》一书的国际战略观部分。历任大型国有企业与世界500强外资企业人力资源管理人员，在招聘、培训、组织发展、人才开发、组织诊断与优化领域有着10年以上的工作经验，擅长构建企业人才发展体系、职业发展体系与课程体系。曾为房地产、汽车零部件、工业设计、互联网等行业以及高等院校等组织提供人才发展、组织诊断、职业发展体系构建咨询与培训服务。
刘小山，硕士，曾先后在国企、上市民企、外企担任人力资源管理人员，并在创业公司担任高管。在人力资源管理领域从业25年以上，于工作中积累了丰富的职场实战管理经验，尤其在培训发展、绩效提升及招聘管理等方面，既有执行层的经历，也有管理层的感悟，故能从实战的视角为企业人力资源管理提供赋能解决方案。
【目录】:
推荐序一 001
推荐序二 003
推荐序三 005
推荐序四 007
推荐序五 009
推荐序六 011
前 言 001
原理篇 赋能模型概述
01 改变人生轨迹的赋能对话 002
02 赋能模型（EMPOWER） 010
03 赋能师与教练 017
04 赋能师与导师 023
05 赋能师与心理咨询顾问 027
06 赋能模型的道与术 033
方法篇 赋能对话7步法
01 目标期望（E） 051
02 意义澄清(M) 068
03 现状觉察（P） 082
04 优势发掘(O) 092
05 行动自发(W) 102
06 能量赋予（E） 114
07 复盘总结（R） 122
实践篇 赋能对话实践案例
01 不同场景下的五个应用案例 132
02 不同阶段之职场特征和挑战 203
后 记 213
附 录 216
赞 誉 224
参考文献 229
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开播时间：09月02日 10:30
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