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杨登国 、 白学东 编 / 海天出版社 / 2006-04 / 平装
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上书时间2024-04-04
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简单定律:世界500强企业管理法则·寓言·故事全集
中国人喜欢讲故事听故事,并且逐渐成为传统教化的一种工具。“孟母三迁”、“守株待兔”等等耳熟能详的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外,《圣经》从某种程度上来说就是一本故事集,它的教化功能更是不言而喻。寓言故事为何有这么大的魅力呢?我们甚至可以从一个寓言故事中来看待它本身的作用。
有一次,真理在街上逛来逛去,光着身子,就像他妈妈刚生出他时的那种样子。当然谁见了他都躲开他,因为害怕而把他拒之门外。任何人一见到他就马上害怕地逃掉了。
正当真理忧心忡忡地想着这些麻烦,走过了一条又一条街时,他碰见了寓言。寓言愉快地穿着漂亮的衣服,悦人眼目。他问真理道:“这是怎么一回事?你为何赤身裸体地在大街上徘徊,还那么愁眉苦脸的?”
真理难过地摇摇头回答说:“好兄弟,我的生命真犹如日薄西山了。我已经变得那么老而衰弱了,人人见了我都要躲开啊。”
“你说的根本不是那么回事”。寓言说,“人们不理睬你是因为你老了。你试试带上我,我可不比你年轻。事实却是,我越老就越有魅力。让我告诉你这个秘密吧。人们不喜欢事情太直露,太平淡了,他们更喜欢多一点儿装饰和趣味性。就是这样的。我借给你几件我这样的漂亮衣服,你很快就会发现人们是这样地接受你了。”
真理听了他的建议,用寓言的悦目的衣服把自己打扮起来。哦,事情发生了大转变!人们不再躲着他而是热忱地欢迎他。从此以后,真理和寓言被看作不可分离的好伙伴,相亲相爱到永远。
在管理实践中,上百位管理精英总结了各自的经验,每个人都提出了自己独特的观点。这些观点和格言都被管理界所广泛引用和借鉴。当然,他们的每一句话都有着各自不同的背景和含义。因此看待这些管理格言和定律的时候,我们不能单独从字面上进行了解,而应该深入的结合实际地进行解读,否则只会陷入照本宣科的困境。
定律、法则、寓言、故事构成了《简单定律:世界500强企业管理法则·寓言·故事全集》的主要内容,不仅为企业管理者提供了丰富的生动的培训资料,对于个人追求成功来说也有不错的借鉴意义。“他山之石,可以攻玉”,愿中国的企业能站在巨人的肩膀上不断进步,愿每个读者在思想碰撞中不断提高自己,一步步不断的走向成功。
1篇如何成为一流的领导者第一章你有领导特质吗第一节权威与宽容并存怀特定律蓝斯登原则托利得定理第二节谦虚是一种美德卢维斯定理皮尔斯定理凯特寇德定律艾德华定理第三节勇于承担责任的学问克里奇定理特里法则比伦定律法约尔原则借鉴一运通——领导力的五个特征借鉴二IBM——领导力素质的三环模式第二章沟通无极限第一节管理就是沟通管理沟通论夏皮罗法则沃尔顿法则威尔德论断沟通无限论失真效应位差效应第二节沟通的关键一倾听斯坦纳定理白德巴定理费斯诺定理威尔德定理古德曼定理第三节沟通的技巧一如何做到心领神会布朗定律乔治定理牢骚效应共振效应波特定理欧弗斯托原则古德定律借鉴一通用电气的沟通之道借鉴二迪特尼-包威斯公司构造一流员工意见沟通系统第三章控制力——收放自如的艺术第一节给能人“拔刺”伯恩斯定律托伊论断矢泽定律杜嘉法则刺猬法则第二节控制力的精髓:抓住关键点辐射效应杠杆效应第三节控制在于过程横山法则狄伦多定律试点效应若米尼论断权威暗示效应2篇目领导艺术定律第一章不能授权给猴子第二章让事实来说话一调研和预测第三章从目标到计划第四章三个臭皮匠顶上一个诸葛亮一参谋与决策3篇突破樊剐秀员工的成功法则第一章忠诚敬业第二章执行力第三章个人成功定律4篇构造一流的工作团队第一章孙悟空是好员工吗——识人用人的艺术第二章大棒和胡萝卜——激励机制漫谈第三章聚沙成塔一打造狼性团队5篇没有任何借口的管理制度第一章好组织才有好制度第二章创新是企业生存之本第三章制度决定成败6篇管理实务中的定律第一章营销定律杂谈第二章商战法则后记
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开播时间:09月02日 10:30