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周泉润 著 / 中山大学出版社 / 2015-09 / 平装
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上书时间2022-08-17
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经营之道:揭秘道法自然天人合一的营销真谛
《经营之道:揭秘道法自然天人合一的营销真谛》从十个方面述说经营之道,做人、做事、做家、做团队、做企业、做社会的基本道理,从不同的方面论述了一个经营思路:简单、变化、不变、和谐的理念,在“道”字上下功夫,并引申出道理:万事万物的本源;道路:为人处事的规律;道行:做人做事的技巧、方法等,只有这样,社会才公平、正义、自由与和谐。
周泉润,广东省营销学会常务理事;企业高管;嘉良文化(国际)有限公司董事长。著作:《推销之道》。
一道:经营的前世今生——人类的切活动都离不开经营第一节远古的经营一、一跤摔出千年“八卦”二、“八卦图”在现代的运用第二节诸子百家的经营一、儒家关注文化二、道家关注人生三、佛家关注人心四、墨家关注社会五、法家关注国家六、医家关注养生第三节现代经营中需要厘清的问题一、需求与供给二、远期与近期三、全面与局部四、复合与单一五、粗放与精细六、有限与无限七、平衡与倾斜八、创新与继承第四节“经营学”的时代味一、用望远镜做战略规划,看得高、看得远二、用显微镜制定战术,做得细、做得精三、经营的辩证观点四、最为理想的经营模式二道:经营的“规"——规律、习惯、规章都是效率的保障第一节经营解决三个问题一、为什么经营——目标及其梦想那些事二、经营什么——心中有底,眼里才有事三、怎样经营——如何才能把事做好第二节经营的两种方法一、文化内涵感染人二、规章制度激发人第三节传播出效益一、口碑:重要方法二、媒体:有真有假三、命令:需要政府组织四、情感:可以强化影响力五、教育:受众相对精准第四节制衡显威力一、做事守规矩二、做人用治理第五节经营的实质就是经营品牌一、品牌是人们喜欢、接受的理由二、品质是核心三、包装是形象四、宣传是手段三道:经营自己——经营世界之前,首先必须经营好自己第一节人生的“万有引力定律”一、没有中间的“我”就没有东南西北二、有了“我”,社会的各种关系才变得有意义第二节经营人生。从梦想开始一、人生因梦想而精彩二、人生的经营目标:开心、美满、长寿三、人生开心三要素:健康、财富、自由四、人生美满就是家庭美满:有父母、有伴侣、有孩子五、人死而精神不死:永远活在人们心中第三节点滴+点滴=成功一、生命对谁负责?二、爱自己的人才会爱别人三、只有我是独一无二的,建立自信心四、做自己的主人,有颗老板心第四节立人生规矩一、尊重社会审美标准二、做出个人特有风格三、个人的经营法则:时、位、中、应第五节经营人生品牌一、打扮自己就是种尊重二、热情其实是种力量三、记住名字,可以传递温度四、不妨露点真性情五、在吃喝玩乐中显出品位六、万事行动第一七、广交朋友,寻觅知己八、点燃自己,永远上进九、勇于担当十、学会忍耐第六节心系天下。才为天下所系一、以身为天下,可以得天下二、以身爱天下,可以托天下四道:经营夫妇——在这个世界上,谁是你最重要的人第一节夫妇关系究竟有多重要一、良好的夫妻关系是家庭稳定的保障二、夫妻关系影响着父母的幸福指数三、夫妻关系决定了孩子的健康指数第二节不正常的夫妇关系一、千年曲解:男尊女卑二、百年误会:男女平等三、当今男女关系怪相第三节无形的平等,有形的有别一、男女精神上应该平等二、男女社会分工有别第四节建立良好的夫妇关系一、遵守承诺二、建立共同的目标三、各尽其职,相互配合四、信赖五、尊重六、宽容七、幽默:只言情,不讲理八、性生活是夫妇间的一种责任五道:经营孩子——天下父母心第一节可怜的孩子们一、孩子成了父母的“面子工程”二、孩子成了完成父母理想的“工具”三、孩子成了家庭的“中心”四、孩子成了父母口中的“宝贝”五、孩子究竟是谁的六、孩子成了胁迫的“手段”七、孩子成了“分数”的奴隶八、阿斗现象:一代不如一代,会毁了中华民族第二节孩子最想要什么一、健康的体魄二、快乐的心灵三、生活的智慧第三节家庭教育最重要一、慈母严父,巧妙配合二、道法自然,因时而教三、严格遵守规矩四、培养良好的品德第四节学校教育有乾坤一、健康第,关爱为上二、校园内人人平等,没有歧视三、传道、授业、解惑,不以“分数”判优劣四、学高为师,道高为范五、奖励与批评六、拔苗助长害死孩子第五节自然教育藏玄机一、向植物学习适应二、向动物学习变化三、学习金水的品格四、学习木火的上进五、学习土的敦厚六、学习大自然的循环第六节所有教育的目的只有一个:明事理一、锲而不舍是种态度二、辨别是非彰显智慧三、教育的目标:明事理六道:经营家庭——有天有地有空气第一节家庭的核心是?一、没有血缘关系的男女睡得好,家才好二、夫妇关系是家庭的中心第二节清明节上坟的启示一、为什么要上坟?二、上行下效,千年真理第三节心中有父母是孩子成长的原动力一、为父母争光才上进,才有羞耻心二、可孝但不可顺,才是孝敬三、单亲如何支撑个家第四节家风、家规、家教一、家庭作风二、家庭规矩三、家庭教育第五节夫妻双方的家族是平等的一、夫妇是家庭中的老板二、家族的水要端平第六节良好的家庭关系是社会和谐的基础一、后院不失火,前院才踏实二、和谐家庭的表现形式三、家是每个人的疗伤中心七道:经营团队——众人拾柴火焰高第一节团队的灵魂一、共同的价值观二、团队的目标三、团队的梦想第二节团队的自由一、来去自由二、不设私刑三、遵守规则四、言论自由第三节团队的规矩一、章程二、检查三、严格奖罚第四节团队的文化一、取经团队的文化:不越位二、教育与训练三、宣传第五节团队的作风一、民主作风二、狼性文化三、树立榜样四、接受监督五、忘我精神,全心全意为人民服务六、尊重人权七、不使用暴力解决问题八、荣誉感第六节团队的和谐一、统目标才能统行动二、求同存异才能确保胜利三、传播正能量八道:经营企业——得人心者得天下第一节永续经营企业的共同追求一、目标是企业永续经营的坐标二、法制是企业永续经营的保障三、企业文化是企业永续经营的精神和灵魂第二节以人为本一、企业管理以尊重人为前提二、产品创造符合人性三、制度设计的人格化四、文化培训的实用性五、产品经销的共存思想第三节董事会一、资本的三种形态:金钱、知识、消费二、董事会由三部分人组成三、成立公司的第件事:立章程四、董事会的三个代表:行政代表、立法代表、执法代表五、在章程规范下,董事会行使职权第四节企业宪法一、制定“宪法”的原则二、宪法“第一”第五节部门制度一、管理制度二、财务制度三、产品研发制度四、产品生产制度五、客户服务制度六、教育培训制度七、经销商制度第六节企业层级一、高管,工作性质就是做战略规划二、中层,工作职责就是协调三、基层,工作任务就是执行第七节企业文化一、宗旨、理念、使命、精神二、企业的凝聚力三、责任感四、执行力五、敬业精神六、自律意识七、互助精神八、归属感与人文关怀第八节企业的“守经达权”一、经权之道二、经营中的守经达权第九节企业中的团队经营一、团队的分类二、团队的独立三、团队的协作第十节以身为天下,行动出效益一、老子的启示二、尊重不同民族的文化三、沿共同明确的目标前进九道:经营社会——公平、正义、自由、和谐第一节自然的启示一、大自然是公平的二、大自然是正义的三、大自然是自由的四、大自然是和谐的第二节社会的核心价值一、公平二、正义三、自由四、和谐第三节人权的时代特征一、宗法与宪法二、臣民与公民三、人权是区分传统社会与现代社会的唯一标准第四节实现社会核心价值的方法:科学、民主、法治一、科学是种决策精神二、民主是种决策方法三、法治是种管理手段第五节没有科学、民主、法治就没有人权就不能实现社会的核心价值十道:经营也要与时俱进——让我们荡起双桨,驶向彼岸第一节时代呼唤现代经营学一、个人道德沦丧二、家庭离婚率高三、孩子一代不如一代四、很少百年老店(国际大牌子公司)五、缺少富竞争力的团队六、社会的冷漠第二节经营的“不二”法门一、简单中的不简单二、变化中的不变化三、有限中的无限第三节让我们荡起双桨,驶向彼岸一、人生,因经营而精彩二、东方和西方三、古代和现代四、古为今用,洋为中用五、只有行动,才能保证经营成功后记:经营其实有三重功夫
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开播时间:09月02日 10:30