任正非谈华为管理哲学：一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利（华为核心竞争力系列）
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全新正版现货
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作者:
周锡冰
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出版社:
海天出版社
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ISBN:
9787550723665
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出版时间:
2018-07
售价
￥
33.60
7.0折
定价
￥48.00
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上书时间2023-05-15
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【编辑推荐】:
从中国民企到世界500强，不忘初心，方得始终。
剖析华为三十年屹立不倒的成功秘诀
揭示任正非持之以恒的九大管理哲学
解密*企业一往无前的恒久之道
企业要通过有效管理构建起一个平台，摆脱对资金、对技术、对人才的依赖。人才、技术、资金都是可以引进的，唯独管理与服务是无法引进的，只能通过不断的历练来自己创造，进而达到管理的*境界。——任正非
【内容简介】:
为了揭开华为的生存之道和高速发展之谜，围绕任正非的九大管理哲学，作者提炼出*代表性的20多个管理故事来阐述华为成功的奥秘，这20多个故事不仅积累了任正非的管理经验，同时也是任正非在指导华为发展时的核心思想。
【作者简介】:
周锡冰，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，总裁网首席培训师，财富书坊创始人。
常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业，著有《老干妈的香辣传奇》《华为还能走多远》《向娃哈哈学渠道营销》《苹果魔法》《中国家族企业为什么交不了班》《命门：中国家族企业死亡真相调查（升级版）》《你的企业离倒闭还有多远》《互联网 服务》《互联网 时代的危机管理》等财经管理专著。
【目录】:
第1 章
客户管理哲学：
“一切以客户为中心”
/001
*节 华为要以客户为中心，
不做第二个美联航 / 003
第二节 没有客户，华为的生存和发展就无从谈起 / 011
第三节 人才、技术、资金都可引进，
唯独“以客户为中心”不能 / 017
第2 章
技术管理哲学：
“领先半步是先进，
领先三步成先烈”
/029
*节 崇拜技术但反对盲目创新 / 031
第二节 枪杆子出政权，技术创新
必须以研发为前导 / 040
第三节 鲜花插在牛粪上，在继承的基础上创新 / 046
第3 章
人才管理哲学：
“人力资源要让‘遍地
英雄下夕烟’”
/057
*节 绝不让雷锋式员工吃亏 / 059
第二节 “只要过了汶川救灾线，
尿了裤子的也是英雄” / 066
第4 章
危机管理哲学：
“下一个倒下的会不会
是华为”
/ 079
*节 “如果有危机，要如何渡过” / 081
第二节 华为三十年大限快到了，想不死就得新生 / 091
第三节 “10 多年来，我天天思考的都是失败，
是危机感” / 100
第5 章
战略管理哲学：
“要聚焦、要盈利，不
要盲目铺开摊子”
/ 115
*节 “将永不进入信息服务业” / 117
第二节 “不要总想着做*、第二、第三” / 122
第三节 华为扩张的边界：
上不碰应用，下不碰数据 / 127
第6 章
国际化管理哲学：
“华为国际化就是为了
活下去”
/ 137
*节 华为的国际化逻辑：
走出去就是机会 / 139
第二节 华为的国际化式“盐碱地”战略 / 145
第7 章
灰度管理哲学：
“正确方向来自灰度、
妥协与宽容”
/ 157
*节 清晰的方向来自灰度 / 159
第二节 “如果我们用完美的观点去寻找英雄，
是唯心主义” / 166
第8 章
变革管理哲学：
“华为不因腐败而不发展，
也不因发展而宽容腐败”
/ 177
*节 没有什么能阻挡华为，除了内部腐败 / 179
第二节 华为不因腐败而不发展，
也不因发展而宽容腐败 / 191
第三节 监督岗位更多履行个人负责制，
要敢于坚持原则，实事求是 / 196
第9 章
市场拓展管理哲学：
“以农村包围城市”
/ 205
*节 “农村包围城市”的战略逻辑 / 207
第二节 华为凭什么从“农村突围” / 213
参考文献/ 221后记/ 223
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开播时间：09月02日 10:30
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