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  • 创业公司的动态股权分配机制(第2版)

创业公司的动态股权分配机制(第2版)

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  • 开本:    32开
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      【推荐语】:如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人打工的“甜蜜区”,开始人生的第一次轰轰烈烈的创业;

      如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外,仅有刚刚够维持生活的积蓄;

      如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步;

      如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪;

      那么这本书就是专门为你而写。

      你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。

      你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败,很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。

      本书第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!第2版是修订了足足十万字的2.0版本!                
      【作者】:蔡聪创新创业服务平台“群蜂社”创始人兼CEO。创业投资人,投资或孵化近50家初创企业,曾任分享投资管理合伙人。中欧国际工商学院MBA杰出毕业生,伦敦商学院MBA国际交换生,中山大学管理学学士,辅修计算机应用。中国注册会计师,曾任国际四大会计师事务所高级审计师。                
      【内容】:如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办?
        针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。
        本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。                
      【目录】:推荐序 创业前须了解的“动态股权” 理念
      序 言
      第一章 股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器 / / 001
      股权与创业 / / 002
      股权用于表彰,期权用于激励 / / 005
      第二章 静态股权分配的教训 / / 007
      我作为创业者的教训 / / 008
        我的创业机会 / / 008
        根据对未来的期望来分配股权是错误的 / / 010
        过早的慷慨引来的灾难 / / 012
      占便宜的事是不可持久的 / / 014
      失败的股权分配是团队的第一杀手 / / 016
      第三章 动态的股权分配机制才能适应不断变化的创业环境/ / 017
      静态的股权架构与创业企业面对的环境相矛盾 / / 018
      大部分创业者分配股权的方式:根据预期固定下来 / / 020
      股权分配是一项艺术,是一种组织理念,而不是一个公式 / / 024
      一定要有人能控股吗 / / 025
      第四章  动态股权分配机制概论/ / 029
      怎样才算好的股权分配机制 / / 030
      让创业也变成一场游戏 / / 033
      动态股权分配的步骤 / / 035
      案例:群蜂社,我的第二个创业项目 / / 036
      第五章 与谁合伙——建立开放的创业团队/ / 041
      吸收新合伙人 / / 043
      明确激励的范畴 / / 047
      股权激励可不局限于员工 / / 048
      接受新合伙人的机制 / / 050
      清退合伙人的机制 / / 051
      第六章 谁来建立机制/ / 055
      核心合伙人的初始确立 / / 056
      核心合伙人领导力的延续———贡献 / / 057
      动态股权分配帮你确立核心地位 / / 060
      团队核心合伙人应该有的格局 / / 062
      公开透明,取得共识 / / 064
      机制本身也可能动态修订 / / 066
      第七章 设计动态持股架构/ / 069
      持股架构 / / 070
      直接持股法 / / 070
      间接持股法 / / 071
      存量股权VS 增量股权 / / 075
      部分动态VS 全动态 / / 077
      部分动态股权分配 / / 077
      持续分配增量股权的全动态股权分配 / / 078
      区分内外部股东的全动态存量股权分配 / / 080
      分部门动态股权持股架构 / / 081
      案例:群蜂社的部分动态间接持股架构 / / 083
      第八章 制定分配股权的里程碑/ / 089
      里程碑与股权切割 / / 090
      创业企业的发展阶段 / / 095
      常见的里程碑 / / 097
      案例:群蜂社的里程碑与股权切割 / / 099
      股权的纵向切割:分部切割 / / 100
      转股对价 / / 102
      期权三要素 / / 102
      对价是否要考虑贡献值 / / 104
      案例:群蜂社的转股对价 / / 106
      案例:SugarX 公司典型的动态股权方案演示 / / 108
      动态股权分配机制的初始设置 / / 109
      第一个里程碑的股权分配 / / 113
      在工商登记中体现动态股权分配 / / 114
      外部投资人的加入 / / 119
      第九章 贡献点和贡献值/ /123
      设定贡献点的原则 / / 125
      贡献点的要素 / / 128
      创业企业常见的资源型贡献点 / / 131
      合伙人投入的现金 / / 131
      非执行合伙人投入的现金 / / 132
      全职合伙人未领取的工资 / / 134
      合伙人投入的物资与设备 / / 137
      人脉关系 / / 138
      创业前合伙人的知识产权 / / 139
      办公场所 / / 144
      兼职合伙人的投入 / / 145
      以个人资产为公司担保取得贷款 / / 146
      常见的资源型贡献点和贡献值小结 / / 146
      业绩型贡献点 / / 148
      关于KPI / / 149
      把KPI 与动态股权分配机制打通 / / 150
      贡献点的可 性:把奖金和提成制度与股权分配打通 / / 151
      业绩型贡献点的举例 / / 154
      贡献点要素:适用对象 / / 155
      贡献点要素:记账时点 / / 156
      案例:群蜂社的贡献点 / / 157
      负贡献点的含义 / / 160
      防止“惊喜”对激励性的削弱 / / 162
      细微之处授予裁量权 / / 163
      在实践中不断打磨贡献点 / / 163
      贡献点的设置繁简由人 / / 165
      第十章 回购/ /169
      转股时的“二次把关” / / 171
      《公司法》没有赋予公司回收股权的权力 / / 174
      合伙人要求公司回购股权的权利 / / 178
      回购权的设计 / / 180
      对未转股的贡献值的处理 / / 183
      行使回购权的考量 / / 184
      设定股权成熟等待期 / / 187
      第十一章 机制的润滑剂:附属条款/ /189
      禁止同业竞争约定 / / 190
      股权的转让限制 / / 192
      避免对外出售影响公司市值 / / 195
      未转股的贡献值的表决权和分红权 / / 197
      第十二章 账本/ /199
      贡献值账本 / / 200
      奖金账本 / / 204
      股东名册和账本 / / 206
      建立内部股权交易所为股权提供流动性 / / 212

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