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新媒体时代的电视新闻生产平台思维与流程再造

张柱著 / 中国人民大学出版社 / 2016-01 / 平装

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图书 > 社会文化
新媒体时代的电视新闻生产平台思维与流程再造
作者: 张柱著

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2016-01

版次: 1

ISBN: 9787300161839

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 其他

页数: 240页
内容简介：

新媒体环境下对于电视新闻媒体而言，新媒体的技术只是应用了新的介质、平台、渠道和新的传播手法，而对新闻信息的本质属性并没有带来实质性的改变和突破。因此，新“旧”媒体间的竞争，*关键的还在于新闻信息生产的竞争。坚持媒介融合，积极、主动地借助新媒体技术的优势，再造新闻生产流程，便是电视新闻媒体应对新媒体冲击的应循之道。
本书首先分析了新媒体环境的内涵和特征，指出新媒体环境是新技术、数据化、社交化和个体化的环境，具有海量信息承载、交互和及时性、碎片化传播等特征。接着，文章探寻了我国电视新闻生产流程的演变和现状。然后，文章探究了我国电视新闻生产流程面临的问题和成因，指出当前电视新闻生产流程中存在的通病，并从技术、政策、经济、人员的角度分析了问题成因。*后，探讨了西方主流媒体新闻生产流程再造的经验及其对我国电视新闻生产流程再造的启示。在此基础上，提出了适合我国电视新闻生产流程再造的对策

作者简介：

张柱，新闻学博士，中央电视台主任编辑，长期从事大型新闻直播特别节目的策划、导演工作，先后参与制作播出了青藏铁路通车、香港回归十年、迎战南方雨雪、直击春运、重测珠峰、连战大陆行、南海一号打捞、汶川抗震救灾、北京奥运、神舟系列发射、上海世博、王家岭矿难、南澳一号水下考古、蛟龙号深潜及历年两会等上百场重大直播节目，并多次获中国新闻奖。其撰写的汶川全国哀悼日电视直播标志性评论《用最庄严的举哀凝聚民族生的力量》曾引起各界强烈共鸣，被广为引用。针对电视新闻直播、电视新闻采编实务，尤其是新媒体环境下电视新闻生产发表了几十篇论文。

目录：

导论
第一节研究的缘起
一、现实背景：电视会终结吗
二、研究问题的界定
第二节国内外研究现状分析
一、新媒体对传统电视媒体的冲击
二、新闻生产影响因素研究
三、媒体发展与改革研究
四、国外新闻生产研究
五、新媒体时代新闻生产者工作方式转变研究
六、传统媒体的新媒体战略研究
第三节电视新闻的生产的核心概念
一、电视新闻
二、新闻生产
三、电视新闻的生产流程
第四节新媒体时代电视新闻生产的理论资源
一、媒介融合
二、流程再造
第五节本书的基本框架

第一章新媒体时代电视新闻生产所受冲击和影响
第一节新媒体环境的内涵与特征
一、新媒体环境的内涵-
二、新媒体环境的特征
第二节！新媒体环境对社会各领域的影响
一、宏观层面——新媒体环境影响人类对世界的认知
二、中观层面——新媒体环境影响宏观政治环境
三、微观层面——新媒体环境扩展民众政治参与渠道
第三节电视新闻生产受到的冲击和影响
一、受众因素——传统电视新闻用户快速流失
二、产能因素——电视新闻媒体引导力渐弱
三、经济因素——电视新闻媒体广告收入下滑
四、技术因素——电视技术阻碍与受众互动
五、组织因素——传统架构不利于新闻生产
第四节！新媒体时代电视新闻生产的“变”与“不变”
一、电视新闻生产的“变”
二、电视新闻生产的“不变”

第二章我国电视新闻生产的演变与现状
第一节我国电视新闻生产的演变历程
一、行政管理下的电视新闻生产
二、双轨制下的电视新闻生产
三、制片人制下的电视新闻生产
第二节我国电视新闻生产的现状——以央视新闻频道为例
一、央视新闻频道概述
二、央视新闻频道的生产流程

第三章新媒体时代电视新闻生产面临的问题与成因
第一节新媒体时代电视新闻生产面临的问题
一、各自为战，信息难以共享
二、目标不明，生产脱离实际
三、成本居高，制作效率低下
第二节！新媒体时代电视新闻生产存在问题的原因
一、技术的制约
二、政策的制约
三、经济的制约
四、人员的制约

第四章传统新闻媒体与新媒体融合的启示
第一节传统新闻媒体与新媒体的融合
一、新闻采集：多媒体化，记者一专多能
二、新闻编辑：普遍利用先进的工具
三、新闻发布：先快讯后深度
四、新闻反馈：互动化
第二节传统新闻媒体的数据新闻报道
一、数据新闻的含义
二、BBC数据新闻的四大特征
三、ABC数据新闻转型
四、数据新闻对于传统媒体的意义
第三节传统新闻媒体应用新技术
一、新媒体时代电视新闻生产技术的发展方向
二、传统媒体新闻生产中的新技术应用

第五章新媒体时代西方主流媒体新闻生产的启示
第一节BBC的新闻生产流程再造
一、合理分配物理空间
二、重新组织新闻架构
三、全面整合新闻资源
四、强化用户无缝体验
第二节CNN的新闻生产流程再造
一、多元的传播渠道
二、高效的制播模式
三、共享的组织系统
四、自主的互动平台
第三节传统新闻媒体收购新媒体工具
一、新闻集团收购Storyful：将高速准确抓取用户原创内容整合进生产流程
二、Scripps收购Newsy：信息管理呈现多角度新闻报道“全景”
三、雅虎收购Summly：让机器“取代”新闻编辑
四、新闻集团收购Skiff：直接生产新一代新闻终端

第六章新媒体时代电视新闻生产流程再造的对策
第一节电视新闻生产流程再造的目标及保障因素
一、电视新闻生产流程再造的目标
二、电视新闻生产流程再造的保障因素
第二节电视新闻生产流程再造的具体举措
一、再造的电视新闻生产流程的内涵
二、新闻策划流程——指挥调度平台
三、新闻采访流程——信息汇集平台
四、新闻编辑流程——交易共享平台
五、新闻评价流程——反馈增值平台
六、新媒体新闻的生产流程
七、大数据新闻的生产流程
结语传统电视媒体的未来
参考文献
后记

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