成功加入购物车
正版书籍 高温消毒 放心购买 17点前订单当天发货 书名于图片不符时以图片为准
刘树良 著 / 电子工业出版社 / 2008-07 / 平装
售价 ¥ 9.48 3.3折
定价 ¥29.00
品相 八五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-04-19
卖家超过10天未登录
企业沙盘模拟决策理论与实战
《企业沙盘模拟决策理论与实战》涵盖了沙盘模拟决策所应用的多门学科知识,同时紧密结合沙盘模拟决策实战,以其独特的互动式学习方式,一改传统的教学模式,以激发读者的学习热情与兴趣。
《企业沙盘模拟决策理论与实战》以“实物沙盘-仿真沙盘-电子沙盘”为主线,以教学培训和实用比赛为主要模块,以企业战略、财务管理、生产管理、市场营销和企业情报等学科理论为支撑,以经典案例作为实证,具体全面地介绍当前我国企业沙盘模拟决策理论的教学、培训和比赛。书中还介绍了作者的最新研发成果——企业沙盘模拟决策“联网对抗系统”和“人机对抗系统”,可以对企业沙盘模拟决策在我国的普及起到很好的推动作用。
《企业沙盘模拟决策理论与实战》是各类高校沙盘模拟教学和企业培训的理想教材,也是企业高、中级管理人员及相关人员的必备读物。
第1章企业沙盘模拟决策概论1.1企业沙盘模拟决策的相关概念1.1.1企业沙盘模拟决策简介1.1.2沙盘的起源1.1.3企业沙盘模拟决策的特色1.1.4企业沙盘模拟决策的评估与应用1.1.5企业沙盘模拟决策的培训效果1.1.6沙盘模拟与电子沙盘模拟的区别1.2企业沙盘模拟决策在国内外的发展1.3企业沙盘模拟的实施过程1.3.1宏观决策实施过程1.3.2微观决策实施过程本章小结复习思考题第2章再创业型实物沙盘模拟决策系统2.1再创业型实物沙盘模拟决策的准备2.1.1再创业型沙盘盘面介绍2.1.2再创业型模拟企业概况2.1.3新管理层的任务2.1.4再创业型初始盘面介绍2.2再创业型实物沙盘模拟决策的运行程序2.2.1再创业型模拟企业的关键流程2.2.2再创业型模拟企业中主要成员的职责2.2.3再创业型模拟企业的资料2.2.4再创业型运营规则2.3再创业型实物沙盘模拟决策企业报表2.3.1再创业型CEO模拟决策运营表2.3.2再创业型CFO模拟决策经营表2.4再创业型实物沙盘模拟决策的总结和评价系统2.4.1再创业型订单选择系统2.4.2再创业型第0年及各个模拟企业报表输入系统2.4.3再创业型记分登记系统2.4.4再创业型杜邦分析系统2.4.5再创业型最佳单项评价系统2.4.6再创业型综合评价系统2.4.7再创业型各模拟企业积分名次评判系统本章小结思考题第3章创业型实物沙盘模拟决策系统3.1创业型实物沙盘与再创业型实物沙盘的差异3.1.1创业型模拟企业概况3.1.2创业型初始盘面介绍3.1.3创业型模拟企业的资料3.2创业型实物沙盘模拟决策的总结和评价系统本章小结思考题第4章计算机仿真沙盘模拟决策系统4.1计算机仿真沙盘模拟决策系统的总体结构4.1.1管理类学员模拟运作系统4.1.2财会类学员模拟运作系统4.1.3比赛类学员模拟运作系统4.2计算机仿真沙盘模拟决策系统软件的特色4.3计算机仿真沙盘模拟决策系统的应用价值4.4计算机仿真沙盘模拟决策系统的环境4.5各功能模块介绍4.5.1订单挑选演示系统4.5.2订货会议中心系统4.5.3综合评价系统本章小结思考题第5章电子沙盘模拟决策系统5.1电子企业沙盘模拟决策联网对抗系统5.1.1网络对抗系统简介5.1.2主窗口界面及说明5.2电子企业沙盘模拟决策人机对抗系统5.2.1登录方式不同5.2.2英雄榜显示5.2.3查看经营业绩排名5.2.4订单的选择方式本章小结思考题第6章企业沙盘模拟决策战略管理6.1企业沙盘模拟决策战略管理的基本原理6.1.1企业战略的定义6.1.2企业战略的特点6.1.3企业战略的要素、层次与过程6.1.4企业战略管理的模式6.1.5企业战略的作用6.2企业沙盘模拟决策战略分析6.2.1企业内部条件分析6.2.2SWOT分析方法6.2.3价值链分析方法6.2.4产品竞争能力分析6.2.5核心竞争能力分析6.2.6行业竞争结构分析6.3企业沙盘模拟决策战略的制定与实施6.3.1企业战略的制定6.3.2企业战略的实施本章小结思考题第7章企业沙盘模拟决策财务管理7.1企业沙盘模拟决策财务管理理论7.1.1财务管理的概念和特点7.1.2财务管理的对象7.1.3财务管理的目标7.1.4财务管理的价值观念7.2企业沙盘模拟决策筹资管理7.2.1筹资管理概述7.2.2借入资金的筹集7.2.3发行债券7.3企业沙盘模拟决策对外投资管理7.3.1对外投资的概念与特点7.3.2对外投资的种类7.3.3对外投资的程序7.3.4对外证券投资管理7.3.5对外直接投资7.4企业沙盘模拟决策流动资产管理7.4.1流动资产管理7.4.2应收账款管理7.4.3存货管理7.5企业沙盘模拟决策收入与利润管理7.5.1收入管理7.5.2利润管理7.6企业沙盘模拟决策财务分析7.6.1财务分析的目的与内容7.6.2财务分析的基本方法7.6.3偿债能力分析7.6.4营运能力分析7.6.5盈利能力分析本章小结思考题第8章企业沙盘模拟决策生产运作管理8.1生产与生产运作管理概述8.1.1生产运作管理的任务8.1.2生产的分类8.2生产计划和控制8.2.1生产计划系统8.2.2年生产计划8.2.3生产作业计划8.2.4生产控制8.3新产品开发8.3.1新产品8.3.2新产品开发的方式和程序8.3.3新产品开发方案评价8.4库存控制8.4.1库存控制概述8.4.2库存的ABC管理法8.5物资管理8.5.1物资管理的任务、内容与组织形式8.5.2物资消耗定额与储备定额8.5.3物资供应计划8.5.4仓库管理与物资节约8.6准时化生产方式与精益生产方式8.6.1准时化生产方式的理论8.6.2JIT的基本概念8.6.3JIT方式的特征8.6.4JIT的实施方法8.6.5丰田生产方式的开展8.6.6LP(精益生产)的理论基础8.6.7精益生产的实施本章小结思考题第9章企业沙盘模拟决策市场营销管理9.1企业沙盘模拟决策营销理论9.1.1市场与市场营销9.1.2市场营销管理哲学9.1.3市场营销管理过程9.2企业沙盘模拟决策营销分析9.2.1市场营销环境分析9.2.2消费者市场与组织市场分析9.3企业沙盘模拟决策营销策略9.3.1产品策略9.3.2价格策略9.3.3分销渠道策略9.3.4促销策略9.3.5人员推销策略9.3.6广告策略9.4企业沙盘模拟决策营销战略9.4.1目标市场战略9.4.2市场竞争战略本章小结思考题第10章企业沙盘模拟决策情报与反情报系统10.1企业沙盘模拟决策情报系统10.1.1竞争情报的概念10.1.2什么是企业竞争情报系统10.1.3信息与情报10.1.4国外竞争情报发展状况10.1.5我国竞争情报发展状况10.1.6竞争性情报工作的作用与意义10.2竞争情报搜集10.2.1竞争情报搜集的特点10.2.2竞争情报的来源10.2.3获取情报的具体方法和手段10.3竞争情报加工10.3.1情报的筛选10.3.2情报的记录10.3.3情报的整序10.4竞争情报的分析与研究10.4.1定性定量分析法10.4.2竞争对手分析方法10.5竞争情报传播10.5.1竞争情报产品10.5.2调查分析报告的构成10.5.3竞争情报传播10.6企业沙盘模拟决策反情报系统10.6.1企业反情报战术10.6.2商业秘密的范围10.6.3建立企业的保密制度本章小结思考题第11章企业沙盘模拟决策实战技术与案例分析11.1企业沙盘模拟决策实战技术分析11.1.1权益分析11.1.2广告投入分析11.1.3筹集资金分析11.1.4现金流量分析11.1.5生产能力分析11.1.6产品策略分析11.1.7市场策略分析11.1.8转产战术分析11.1.9购用手工生产线应急战术分析11.1.10拿小订单战术分析11.1.11手工生产线及时调整战术分析11.2企业沙盘模拟决策案例分析11.2.1权益分析11.2.2发展能力分析11.2.3报表对比分析本章小结思考题参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30