成功加入购物车
图书条目标准图
方振邦 杨畅 / 中国人民大学出版社 / 2022-04 / 其他
售价 ¥ 17.20 3.5折
定价 ¥49.00
品相 八五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-08-18
卖家超过10天未登录
战略性绩效管理(第6版)()
本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架,分为四个部分:第一部分对绩效管理的相关概念进行了明确界定;第二部分详细介绍了五种常用的绩效管理工具;第三部分是核心内容,系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈四个重要环节;第四部分对我国绩效管理的现状和发展趋势进行了深入的分析。 本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足我国所处的历史新方位和面临的新形势,坚持聚焦中国实践增强问题意识,不仅对我国绩效管理的理论创新和实践创新进行了介绍与总结,还对建设中国特色绩效管理体系的方向性、原则性、战略性问题提出了科学的方向指引和对策建议。 本书非常适合用作高校本科生和研究生教材,也可作为企业和公共部门管理者的阅读书籍,还可供对绩效管理、战略管理或平衡计分卡感兴趣的人士研习使用。
方振邦 中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师,中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任,中国人力资源开发研究会人才测评研究分会副会长,兼任中共中央组织部、国家人力资源和社会保障部、国家开发投资集团公司专家。主要研究领域为公共部门人力资源管理、战略性绩效管理、领导干部选拔任用/考核评价、管理思想百年脉络等。出版《战略性人力资源管理》《战略性绩效管理》《管理百年》《党政领导干部考核评价》等著作30余部。发表《干部竞争性选拔:发展历程、存在问题及解决对策》《政府绩效管理创新:平衡计分卡中国化模式的构建》《构建促进科学发展的领导干部实绩考核体系》等学术论文近100篇。主持中共中央组织部“考试测评与干部选拔工作改革研究”等课题40余项。
第 1 章 概 论 引导案例 海底捞 ——— 如何做好绩效管理 第 1 节 绩 效 第 2 节 战略性绩效管理 第 3 节 战略性绩效管理与战略性人力资源管理 章末案例 绩效主义毁了索尼 第 2 章 绩效管理工具 引导案例 备受追捧的OKR,为何沦为比KPI还要内卷的绩效考核工具 第 1 节 目标管理 第 2 节 标杆管理 第 3 节 关键绩效指标 第 4 节 平衡计分卡 第 5 节 目标与关键结果 章末案例 韩国富川市的平衡计分卡体系 第 3 章 绩效计划 引导案例 我国税务部门绩效指标设置 第 1 节 绩效计划概述 第 2 节 绩效计划的准备 第 3 节 绩效计划的内容 第 4 节 绩效计划的制订 章末案例 华鹤集团绩效计划体系的设计 第 4 章 绩效监控 引导案例 华为的绩效辅导模型 第 1 节 绩效监控概述 第 2 节 绩效监控的内容 第 3 节 绩效沟通 第 4 节 绩效辅导 第 5 节 绩效信息的收集 章末案例 被AI算法监控并解雇的员工 第 5 章 绩效评价 引导案例 海尔的绩效评价内容与周期 第 1 节 绩效评价概述 第 2 节 绩效评价内容 第 3 节 绩效评价主体 第 4节 绩效评价周期 第 5 节 绩效评价方法 章末案例 英国高级公务员绩效考核体系 第 6 章 绩效反馈 引导案例 腾讯的评价结果应用与申诉 第 1 节 绩效反馈概述 第 2 节 绩效反馈面谈 第 3 节 绩效申诉 第 4 节 绩效改进 第 5 节 评价结果应用 第 6 节 绩效薪酬 章末案例 华为的员工持股计划 第 7 章 我国绩效管理的现状与未来 引导案例 绩效管理的责任与未来 第 1 节 我国的绩效管理探索 第 2 节 杭州市政府绩效管理实践 第 3 节 我国绩效管理实践中存在的若干问题 第 4 节 我国绩效管理的未来展望 章末案例 绩效管理新方向 附 录 参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30