组队 个体时代的协作方式 9787300328966
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作者:
(美)艾米·埃德蒙森 著 王心竹,刘素池,曾巧玲 译
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出版社:
中国人民大学出版社
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ISBN:
9787300328966
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出版时间:
2024-10
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装帧:
精装
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开本:
32开
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作者:
(美)艾米·埃德蒙森 著 王心竹,刘素池,曾巧玲 译
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出版社:
中国人民大学出版社
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ISBN:
9787300328966
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出版时间:
2024-10
售价
¥
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5.6折
定价
¥69.00
品相
全新
上书时间2024-12-30
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商品描述:
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目录
第一部分组队
第1章一种新型工作方式
团队是名词,组队是动词
“组织执行”:工业时代的眼泪
知识经济时代,学习已迫在眉睫
组队需要学习,学习需要组队
“组织学习”:超越“组织执行”
“学习型执行”:新型组织运作方式
理解业务的过程知识光谱
一种新型领导方式
领导力小结
经验及行动
第2章组队,为了学习、创新与竞争
组队的过程
组队成功的四个支柱
组队的收益
影响组队的社会与认知障碍
……
内容摘要
本书作者在此领域深耕20余年,通过研究跨行业、跨发展阶段、跨业务属性、跨文化的不
同企业、政府机构等各类组织,创造性的提出“teaming”的概念,颠覆了传统意义上对“团队”的理解。Teaming不再是一种稳定的、结构清晰、权责明确的组织实体,而是指向“一系列动态的组队的过程,既是思维方式,又是工作方法”,在这一过程里,团队的领导与成员既要极致执行,又要创新学习,拓展边界;还要在问题解决过程中彼此激发、相互合作,以实现价值的最大化。
全书共分为三大部分,8个章节:第一部分(第1-2章)回答了关于Teaming的基础问题,为什么要组队,什么是组队,高效组队需要什么,组队与组织执行及组织学习间的关系;第二部分(第3-6章)重点关注实现高效组队所需要的四大领导核心能力,以及实现过程中的痛点难点;第三部分(第7-8章)用三个具体的案例研究,来说明组队在组织中的落地运用,具体在组织流程改进、问题解决与组织创新三个维度上所贡献的独特价值。
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