4C团队教练:共创一个联结的世界 9787121477133              
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                        作者: 
                         
                                                            
                                                                                                            
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                        出版社: 
                         
                                                                                                        电子工业出版社
                                                                                        
                    
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                        ISBN: 
                         
                                                            9787121477133                                                    
                    
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                                                            2024-05                                                    
                    
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                                                            平装                                                    
                    
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                        出版时间: 
                        
                                                            2024-05                                                    
                    
 
            
           
          
          
            
                          
            
                
        
        
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            上书时间2024-12-28 
            
                        
                          
                  
    
    
            
            
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                        目录
 引言一  创造力的源头  / 001
 引言二  踏上回归之旅  / 003
 第1部分  重塑认知
 第1章  格物致知  / 019
 从“已知”到“未知” / 021
 第2章  照亮认知的盲区  / 023
 认识自我  / 024 自我形象  / 026
 成为自我  / 028 自我的三大盲区  / 029
 第3章  关注力  / 037
 关注力的能量  / 038
 有意识地关注  / 040
 关注力四象限  / 043
 第4章  无意识意识化  / 046
 无意识  / 050
 有意识  / 053
 从无意识到有意识  / 055
 第2部分  走进教练的时代
 第5章  认识教练  / 063
 教练是什么  / 068
 教练做什么  / 071
 教练的典型工作过程  / 071
 教练的工作方式  / 073
 教练是对话的艺术  / 074
 教练的核心能力  / 074
 教练的原则  / 076
 教练的边界  / 081
 教练的信念  / 083
 教练的内在状态  / 087
 第6章  团队教练  / 093
 团队教练的定义  / 094
 “4C团队教练”的核心理念  / 095
 “4C团队教练”的基本原则  / 097
 “4C团队教练”的核心能力  / 104
 第3部分  回归整体观
 第7章  关于整体观  / 113
 系统的整体观  / 114
 团队的整体观  / 116
 领导力的整体观  / 118
 改变的整体观  / 123
 模式  / 128
 场域环境  / 130
 第4部分 “4C团队教练”全貌
 第8章 “4C团队教练”概览  / 143
 “4C团队教练”的三个层面  / 144
 “4C团队教练”的四个模块  / 145
 创造的过程  / 149
 创造的五个层次  / 150
 九大成果  / 150
 专注养成的团队能力  / 151
 第9章 “4C团队教练”之“道” / 152
 止于至善  / 153
 第10章 “4C团队教练”之“法” / 158
 打开“三器” / 160
 三趟旅程,一个逻辑  / 171
 第11章 “4C团队教练”之“术” / 176
 关注力的提升  / 040
 执行前  / 177
 执行中  / 177
 执行后  / 178
 “4C团队教练”执行六步  / 178
 “4C团队教练”执行流程  / 180
 “4C团队教练”的结晶  / 216
 第12章 “4C团队教练”之“器” / 218
 STEP对话模型  / 220
 STEP应用一:教练流程  / 234
 STEP应用二:复盘  / 237
 第13章 “4C团队教练”之“势、志、行、知” / 245
 “4C团队教练”之“势” / 246
 “4C团队教练”之“志” / 250
 “4C团队教练”之“行、知” / 252
 后记  / 255
 
 内容摘要
 本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法:"4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野;然后通过深入介绍教练的定义、核心能力,团队教练的概念和原则,系统整体观、领导力的整体观等,引导读者回归整体观;最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌,包括"道”"法”"术”"器”等内容,并总结了"4C团队教练”的成果,以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪,引领他们向创造力的源头迈进。
 
 
 
 
 
      
      
     
   
 
    
    
         
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            孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
            开播时间:09月02日 10:30
         
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