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  • 4C团队教练:共创一个联结的世界 9787121477133
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4C团队教练:共创一个联结的世界 9787121477133

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  • ISBN:  9787121477133
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      1203284690
      商品描述:
      目录
      引言一  创造力的源头  / 001
      引言二  踏上回归之旅  / 003 
      第1部分  重塑认知 
      第1章  格物致知  / 019 
      从“已知”到“未知” / 021 
      第2章  照亮认知的盲区  / 023 
      认识自我  / 024 自我形象  / 026 
      成为自我  / 028 自我的三大盲区  / 029 
      第3章  关注力  / 037 
      关注力的能量  / 038 
      有意识地关注  / 040 
      关注力四象限  / 043 
      第4章  无意识意识化  / 046 
      无意识  / 050 
      有意识  / 053 
      从无意识到有意识  / 055
      第2部分  走进教练的时代
       第5章  认识教练  / 063
      教练是什么  / 068
       教练做什么  / 071 
      教练的典型工作过程  / 071 
      教练的工作方式  / 073 
      教练是对话的艺术  / 074 
      教练的核心能力  / 074 
      教练的原则  / 076 
      教练的边界  / 081 
      教练的信念  / 083 
      教练的内在状态  / 087 
      第6章  团队教练  / 093
       团队教练的定义  / 094
       “4C团队教练”的核心理念  / 095
       “4C团队教练”的基本原则  / 097
       “4C团队教练”的核心能力  / 104 
      第3部分  回归整体观 
      第7章  关于整体观  / 113 
      系统的整体观  / 114 
      团队的整体观  / 116 
      领导力的整体观  / 118
       改变的整体观  / 123 
      模式  / 128 
      场域环境  / 130 
      第4部分 “4C团队教练”全貌
       第8章 “4C团队教练”概览  / 143
       “4C团队教练”的三个层面  / 144
       “4C团队教练”的四个模块  / 145
       创造的过程  / 149 
      创造的五个层次  / 150 
      九大成果  / 150
       专注养成的团队能力  / 151 
      第9章 “4C团队教练”之“道” / 152 
      止于至善  / 153
       第10章 “4C团队教练”之“法” / 158
       打开“三器” / 160 
      三趟旅程,一个逻辑  / 171 
      第11章 “4C团队教练”之“术” / 176 
      关注力的提升  / 040 
      执行前  / 177 
      执行中  / 177 
      执行后  / 178
       “4C团队教练”执行六步  / 178
       “4C团队教练”执行流程  / 180
       “4C团队教练”的结晶  / 216 
      第12章 “4C团队教练”之“器” / 218
       STEP对话模型  / 220
       STEP应用一:教练流程  / 234
       STEP应用二:复盘  / 237 
      第13章 “4C团队教练”之“势、志、行、知” / 245
       “4C团队教练”之“势” / 246
       “4C团队教练”之“志” / 250
       “4C团队教练”之“行、知” / 252 
      后记  / 255

      内容摘要
      本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法:"4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者打开认知的新视野;然后通过深入介绍教练的定义、核心能力,团队教练的概念和原则,系统整体观、领导力的整体观等,引导读者回归整体观;最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌,包括"道”"法”"术”"器”等内容,并总结了"4C团队教练”的成果,以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪,引领他们向创造力的源头迈进。

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