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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787108064189
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  • 开本:  16开

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      内容摘要
      优选通信行业有一个据说打不开的魔咒:做 B2B (泛网络业务)同时做 B2C(消费者业务)的企业鲜有成功。    2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时,业界普遍的认知是,华为所进入的新赛道既是一片红海,华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。    理论上讲,过往华为的客户总数仅有数百上千家,终端业务面临的却是优选形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者,素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝土”组织机制著称的华为能否适应后者并获得成功?能否得以承传这一企业文化并有创造性发展?华为终端的冒险与创新,充满英雄气息的组织氛围,一路披荆斩棘和高歌猛进的快速崛起,给出了肯定答案——华为的核心价值观是华为无往而不胜的很大法宝;聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器;开放是华为过往、今天和走向未来的灵魂:谁拥抱了世界,谁就拥有了世界!

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