【正版新书】软件项目管理与案例分析(第3版) 肖来元清华大学出版社

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作者: 肖来元
出版社: 清华大学出版社
ISBN: 9787302590125

出版时间: 2022-10
装帧: 平装
开本: 16开

作者: 肖来元
出版社: 清华大学出版社

ISBN: 9787302590125
出版时间: 2022-10

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综合性图书

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1202746212

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前言

软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，它的基本框架结构与项目管理具有领域相似性的特点；软件项目管理作为软件工程的一个重要组成部分，其知识领域的相关过程、方法、工具随着软件工程学科的发展经历着重大的变革。
本书系统地讲述现代软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含当前相关知识领域的最新发展情况。为将理论结合实践，本书采用大量案例解释和验证软件项目管理领域的基本概念、基本原理及基本方法。本书共分11章，围绕软件项目管理过程展开论述。第1章是软件项目管理概述，介绍软件项目的学科背景和相关概念；第2章是软件项目合同管理，论述如何采用技术合同的方式进行合同管理；第3章是软件开发过程管理，介绍
SWCMM、CMMI和ISO 9000三种常见的软件过程改进模型，以及多种软件开发生命周期模型和质量计划的定义和模板；第4章是软件质量管理，介绍软件质量管理的相关概念、方法和过程，包括软件质量和软件质量工作的含义，
软件质量保证的相关措施，以及软件测试过程管理模型及实践；第5章是软件项目团队管理，讲述软件项目团队管理的概念、特点、过程、方法；第6章是软件项目需求管理，从需求工程的角度阐述软件项目中的需求管理；第7章是软件项目开发计划，在详细分析几个成本模型的基础上对软件项目加以描述，并介绍进度安排的相关内容；第8章是软件项目风险管理，论述什么是风险及如何制订风险管理计划并有效地管理风险；第9章是软件项目跟踪控制，介绍分析项目进展性能的两种方法：图解控制法和挣值分析法；第10章是软件项目配置管理，介绍软件项目实施过程中的项目范围核实、项目的组织、项目配置管理策略的执行、变更的有效控制、测试过程、系统维护等；第11章是软件项目收尾，介绍如何对项目成果交付的过程或者取消项目的过程进行管理。本书可作为高等学校“软件项目管理”课程的教材，也可作为从事软件项目管理、软件工程、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的人员的参考书。同时，对于希望了解软件项目管理的各类读者而言，本书也是一本较好的参考读物。
参加本书编写工作的有肖来元、
吴涛、陆永忠、武剑洁，全书由肖来元审核并统稿。本书不当之处，敬请批评指正。
编者
2022年8月

商品简介

本书系统讲述软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含当前相关知识领域的**发展概况。本书共分11章，围绕软件项目管理过程展开论述，内容涉及软件项目合同管理、软件开发过程管理、软件质量管理、软件项目团队管理、软件项目需求管理、软件项目开发计划、软件项目风险管理、软件项目跟踪控制、软件项目配置管理、软件项目收尾等方面。本书采用大量案例解释和验证软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法。本书可作为高等学校“软件项目管理”课程的教材，也可作为从事软件项目管理、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的人员的参考书。同时，对于希望了解软件项目管理的各类读者而言，本书也是一本较好的参考读物。

目录

第1章软件项目管理概述1.1项目与软件项目的概念1.1.1项目与项目属性1.1.2软件项目1.1.3项目的组成要素1.2项目管理的概念1.2.1项目管理的定义1.2.2项目管理的基本内容1.2.3项目管理与软件项目管理的特点1.3软件项目生命期与管理过程1.3.1软件项目生命期1.3.2软件项目管理过程1.3.3项目生命期中的几个重要概念1.4本书内容的组织1.5本章小结1.6复习思考题第2章软件项目合同管理2.1合同管理概述2.1.1合同的概念2.1.2合同生存期2.1.3合同要素2.2需方合同环境2.2.1合同准备2.2.2合同签署2.2.3合同管理2.2.4合同终止2.3供方合同环境2.3.1合同准备2.3.2合同签署2.3.3合同管理2.3.4合同终止2.4软件项目合同条款分析2.5案例分析2.5.1合同文本样例2.5.2合同附件样例2.6本章小结2.7复习思考题
第3章软件开发过程管理3.1SWCMM、CMMI和ISO 90003.1.1SWCMM和CMMI3.1.2ISO 9000质量标准3.1.3CMMI、SWCMM和ISO 9001之间的比较3.2传统软件开发生命周期模型3.2.1瀑布模型3.2.2原型模型3.2.3增量模型3.2.4进化模型3.2.5螺旋模型3.3扩展软件开发生命周期模型3.3.1极限模型3.3.2统一软件开发过程3.3.3微软产品开发周期模型3.4案例分析3.5本章小结3.6复习思考题第4章软件质量管理4.1软件质量与软件质量保证概述4.1.1软件质量4.1.2软件质量工作4.1.3软件质量保证4.2软件质量度量4.2.1软件质量模型4.2.2软件质量度量的内容4.2.3软件质量工具4.3软件质量保证的措施4.3.1质量保证计划4.3.2软件评审4.3.3软件配置管理4.3.4各阶段的质量保证活动4.4软件测试过程管理4.4.1软件测试过程模型4.4.2软件测试过程管理实践4.4.3软件测试过程可持续改进4.5案例分析4.6本章小结4.7复习思考题第5章软件项目团队管理5.1软件项目团队管理概述5.1.1软件项目团队5.1.2软件项目团队管理5.2软件项目组织计划编制5.2.1项目组织计划编制概述5.2.2项目团队的角色分类5.2.3项目角色与职责分配过程5.2.4项目组织结构设计5.3软件项目团队人员的获取5.3.1项目经理的确定5.3.2项目团队人员的确定5.4软件项目团队建设5.4.1软件项目团队的组建5.4.2团队合作5.4.3团队成员激励5.4.4团队的学习5.4.5软件项目团队成员绩效评估管理5.5案例分析5.5.1MSF团队角色和责任分配5.5.2微软项目团队结构5.5.3微软VSTS工具5.6本章小结5.7复习思考题第6章软件项目需求管理6.1软件项目需求管理概述6.1.1需求定义 6.1.2需求类型6.2需求开发和管理过程6.2.1需求获取6.2.2需求分析6.2.3需求规格说明6.2.4需求验证6.2.5需求变更管理6.2.6可测试性需求6.3需求获取方法6.3.1访谈和调研6.3.2专题讨论会6.3.3脑力风暴6.3.4场景串联6.4需求分析建模方法6.4.1用例分析方法6.4.2原型分析方法6.4.3结构化分析方法6.5需求管理工具6.6案例分析6.6.1案例背景6.6.2需求开发6.6.3需求变更管理6.7本章小结6.8复习思考题第7章软件项目开发计划7.1软件项目任务分解7.2软件项目估算的概念7.3软件项目规模估算7.3.1LOC估算法7.3.2FP估算法7.3.3PERT估算法7.4软件项目成本估算7.4.1成本估算方法7.4.2成本估算模型7.4.3COCOMOⅡ模型7.4.4Putnam模型7.4.5成本估算步骤7.4.6成本模型的评价7.5软件项目进度估算7.5.1基于规模的进度估算7.5.2工程评价技术7.5.3关键路径法7.6软件项目进度计划7.6.1进度计划中的概念7.6.2进度计划方法7.7案例分析
7.8本章小结7.9复习思考题第8章软件项目风险管理8.1软件项目风险管理概述8.1.1风险定义与分类8.1.2风险管理8.1.3风险管理的意义8.2风险识别8.2.1风险识别过程8.2.2风险识别的方法8.3风险评估8.3.1风险评估过程8.3.2风险评估的方法8.4风险计划8.5风险控制与管理8.6案例分析8.6.1项目各开发阶段的风险8.6.2本系统开发过程中需考虑的其他风险8.6.3某教育管理系统的风险管理8.7本章小结8.8复习思考题第9章软件项目跟踪控制9.1软件项目跟踪控制概述9.2软件项目跟踪控制的标准9.3软件项目监控和报告体系9.3.1跟踪采集的过程9.3.2建立跟踪采集对象9.4软件项目跟踪控制过程9.4.1对软件项目范围的跟踪控制9.4.2对软件项目的进度、成本和资源的跟踪控制9.4.3软件项目质量的跟踪控制9.4.4软件项目风险的跟踪控制9.4.5其他方面的监控9.5软件项目评审9.5.1软件项目评审概述9.5.2评审准备9.5.3评审过程9.5.4评审报告9.5.5问题跟踪列表9.6软件项目计划修改9.7案例分析9.7.1软件项目跟踪与监控的目标和步骤9.7.2软件项目跟踪、控制的实现9.7.3软件项目中的跟踪监控方针9.8本章小结9.9复习思考题第10章软件项目配置管理10.1软件项目范围核实10.2软件项目配置管理概念10.3软件项目配置管理过程10.4配置管理组织与实施10.4.1配置管理组织10.4.2配置管理实施10.5案例分析10.6本章小结10.7复习思考题第11章软件项目收尾11.1软件项目收尾概述11.2软件项目收尾过程11.2.1项目文件整理11.2.2项目结束过程11.3软件项目验收11.3.1项目验收的意义11.3.2项目验收标准和依据11.3.3项目验收流程11.3.4项目验收范围11.3.5项目验收收尾与移交11.4成功的软件项目收尾的特点11.5案例分析11.6本章小结11.7复习思考题参考文献
【前言】

主编推荐

本书系统地讲述了现代软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含了当前相关知识领域的最新发展情况。为将理论结合实践，本书采用大量分散案例来解释和验证软件项目管理领域的基本概念、基本原理及基本方法，同时采用综合案例将整个知识内容有机地结合在一起。本书可以作为高等学校软件项目管理课程的教科书，也可以作为从事软件项目管理、软件工程、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的研究人员的参考书。同时对于希望了解软件开发项目管理的各类读者，本书也是一本较好的参考读物。
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