【正版新书】薪酬管理薪酬策略和机制设计指南(原书第6版) (美)兰斯·A.伯杰,(美)多萝西·R.伯杰机械工业出版社

新华库房直发，正版新书！天津，河北，无锡，成都，广州五大仓库发货，质量品相有保障！

作者: (美)兰斯·A.伯杰,(美)多萝西·R.伯杰
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111679233

出版时间: 2021-06
装帧: 平装
开本: 16开

作者: (美)兰斯·A.伯杰,(美)多萝西·R.伯杰
出版社: 机械工业出版社

ISBN: 9787111679233
出版时间: 2021-06

装帧: 平装
开本: 16开

售价 95.00 7.4折

定价￥129.00

品相全新

优惠

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2023-09-20

数量: 库存6件

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

商品详情
店铺评价

手机购买

微信扫码访问

商品分类：

综合性图书

货号：

1202386571

商品描述：

作者简介
兰斯·A.伯杰（Lance A.Berger），兰斯·A.伯杰公司的管理合伙人。他被认可为薪酬、人才管理和变革管理领域的非常不错咨询专家，合著或合编了《人才管理手册》《变革管理手册》《重构公司》等。

目录
序言

第一篇概述

第1章薪酬管理实践的现状/2

1.1专业能力/2

1.2成熟的方法论/3

1.3决策工具/6

1.4数据库/6

1.5监控/7

第2章通过整体薪酬战略获得竞争优势/9

2.1为什么整体薪酬战略对于创造持续的业务竞争优势至关重要/9

2.2整体薪酬计划的哪些要素在今天至关重要/11

2.3组织如何设计整体薪酬计划/14

本章小结/19

第3章整合整体薪酬计划、组织战略和核心价值观/20

3.1什么是整体薪酬战略/20

3.2整体薪酬战略包括什么/21

3.3如何制定合适的整体薪酬战略/24

本章小结/26

注释/26

第4章以薪酬战略推动组织可持续发展/27

4.1企业驱动力/28

4.2薪酬战略/31

4.3绩效加薪的替代方案/33

第5章做一个很好的薪酬专家/35

5.1下一代的专家：超越专业知识/37

5.2关键性差异化优势的应用/40

5.3展望未来/40

拓展资源/40

注释/41

参考文献/41

第6章正在涌现的近期新薪酬问题/42

6.1经济大衰退的连锁反应/42

6.2对《公平劳动标准法》可能变化的预期/44

6.3中国薪酬增长的影响/46

本章小结/47

注释/48

第二篇基本薪酬

第7章整体薪酬情境中的薪酬结构/50

7.1体系结构/51

7.2传统结构/53

7.3灵活结构/57

7.4基于职业的结构/58

7.5优选或多层面结构/60

7.6薪酬结构的实际应用/62

本章小结/63

注释/64

第8章选择和建立薪酬结构/65

8.1薪酬结构的定义/65

8.2薪酬结构指导原则/66

8.3薪酬结构类型/66

8.4薪酬结构的选择标准/69

8.5设计薪酬结构/70

注释/71

第9章使绩效加薪和奖金更富成效/72

9.1绩效的区分/72

9.2把年度薪酬计划做得更好/73

9.3你的组织准备好了吗/77

第10章职位评估的目的和性质/78

10.1职位评估的目的和性质/78

10.2支持与反对职位评估的观点/79

10.3正式职位评估方案是如何运作的/79

10.4职位评价的主要类型/80

10.5计算机辅助职位评估/82

10.6职位评估方法的选择标准/83

注释/83

参考文献/84

第11章薪酬调查的优化使用/85

11.1当前的业务问题/85

11.2薪酬数据的形式和应用/86

11.3薪酬调查的类型/86

11.4调查数据：输入和输出/87

11.5调查数据样本/88

11.6调查数据呈现/88

11.7评估调查数据和机构/91

本章小结/94

第12章薪酬标杆管理的逻辑和方法/95

12.1薪酬标杆管理的环境/95

12.2薪酬标杆管理信息的来源/96

12.3薪酬调查的类型/96

12.4薪酬调查要素/97

12.5使用薪酬调查/101

12.6与薪酬信息共享有关的法律问题/103

12.7充分利用薪酬标杆管理结果/103

12.8管理人员角色的转变/105

12.9关于薪酬标杆管理更广泛和更全面的视角/105

注释/107

第13章基于技能、知识和胜任力的薪酬/108

13.1基本概念/108

13.2基于技能、知识和胜任力的薪酬的四种类型/109

本章小结/113

注释/113

参考文献/113

第14章使用非货币奖励，激励驱动业务绩效的行为/114

14.1非货币奖励为何有效/115

14.2非货币奖励的应用/115

14.3非货币计划的类型/117

14.4奖励的资源获取与执行/118

14.5计划制订/119

14.6税收和非货币奖励/120

14.7非货币奖励计划的发展趋势/121

本章小结/122

注释/122

第三篇可变薪酬

第15章选择能够激励很优绩效的奖励薪酬/126

15.1奖励薪酬的前沿议题/127

15.2奖励薪酬设计注意事项/128

15.3奖励计划的资金和负担能力/129

15.4绩效指标/130

15.5资格条件/131

15.6激励性奖金机会/132

15.7奖励频率/133

15.8奖励计划管理的规则/133

本章小结/134

第16章设计和执行高效的可变薪酬计划/135

16.1作为人才吸引工具的可变薪酬/135

16.2作为激励工具的可变薪酬/136

16.3可变薪酬计划与红利计划/137

16.4可实施的多项奖励计划/140

16.5可变薪酬的其他注意事项/141

本章小结/141

第17章整合销售薪酬计划设计与人才保留战略/143

17.1为什么销售人才的保留是重要的/144

17.2使销售人才保留策略更透明/144

17.3销售薪酬计划设计的基本规则/145

17.4销售薪酬计划设计的六个重要步骤/146

17.5支持销售人才保留的六种方案/149

本章小结/151

注释/151

第18章设计和应用投资回报率驱动销售业绩/152

……

内容摘要
本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，帮助薪酬管理领域从业者解决了实际工作中遇到的众多薪酬问题。根据劳动力市场面临的各种新挑战，作者对本书的内容进行了补充和完善，并延续了以往各版本的优点。在过去40多年中，本书已经成为人力资源管理专业人士的推荐参考书，为广大读者提供了来自本领域领军者的贡献；广阔的内容覆盖面；各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案；独特且具有开创性的思维方式；易于操作的技术和方法；来自靠前企业的实践经验。本书的特色就是实用性，就人力资源管理人员处理薪酬问题和解读薪酬政策而言，没有一本书能与之相媲美。
配送说明

...
相似商品
为你推荐

孔网分类

图书

图书

【正版新书】 薪酬管理 薪酬策略和机制设计指南(原书第6版) (美)兰斯·A.伯杰,(美)多萝西·R.伯杰 机械工业出版社

孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

【正版新书】薪酬管理薪酬策略和机制设计指南(原书第6版) (美)兰斯·A.伯杰,(美)多萝西·R.伯杰机械工业出版社