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赋能工作法:打造一支自驱动的团队

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  • 作者: 
  • 出版社:    浙江大学出版社
  • ISBN:    9787308202961
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    23开
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  23开

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定价 ¥52.00 

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      货号:
      R_9849815
      品相描述:全新
      全新正版
      商品描述:
      赋能统指南 佳执行教练沉淀十余年培训验与研究心得 从赋能的底层逻辑引入,层层 带你一步步打造自主驱动的团队,实现人才与企业的共同成就在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下,以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“科学管理”模式已不再适应当今充满不确定性的大环境,团队无论规模,都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。
        本书提出3D赋能模型,释放团队潜能,与人才共同成就,让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法:打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具:4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。

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