通用电气模式

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作者: 戴维·尤里奇
出版社: "机械工业出版社
ISBN: 9787111334750
出版时间: 2011

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸

作者: 戴维·尤里奇
出版社: "机械工业出版社
ISBN: 9787111334750

出版时间: 2011
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸

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定价￥42.00

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品相描述：九品

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内容简介:

                                        《通用电气模式》从独一无二的角度提出了“群策群力”，它提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中的各类问题。“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风，建立一支训练有素的工作队伍，使之能够有效实施所需要的组织变革。由此，它提供了以下信息：“群策群力”的基本原则、计划、引导和实施“群策群力”的方法、制定适合不同组织的“群策群力”、通过“群策群力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
目录:

                                        前言“群策群力”的威力
第一部分“群策群力”是什么
史上最大规模的企业转型／2
“群策群力”为什么有用／19
可能的阻力与解决之道／38
迅速简单地展开“群策群力”：初学者入门指南／49

第二部分完整版的“群策群力”
“群策群力”的三大阶段／62
规划／76
举行／95
落实／125
打造组织专属的“群策群力”／143
个案：苏黎世金融服务公司成功转型／160

第三部分“群策群力”的长期收益
利用“群策群力”培养组织领导人／168
让流程在组织生根／185
以“群策群力”改革文化厂201
发挥“群策群力”的效果／217
“群策群力”的仿真练习：伦敦联合银行／227
“群策群力”：文化变革的基础／231
配送说明

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