风险驱动型商业模式

书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!

作者: Karan
出版社: "电子工业出版社
ISBN: 9787121281754
出版时间: 2016

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸

作者: Karan
出版社: "电子工业出版社
ISBN: 9787121281754

出版时间: 2016
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 轻型纸

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定价￥39.00

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经济

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1002873522755731460

品相描述：九品

本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。

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内容简介:

                                        这是一本关于商业模式创新的书。作者认为商业模式创新的本质是改变策略：做出何种决策（What）、何时做出决策 (When)、由谁做出决策 (Who)和为什么做出决策(Why)即4W理论。书中通过分析商业模式和风险的关系，给出一个颠覆性的商业模式创新框架――风险驱动型商业模式，结合***、谷歌、丰田、大众、Zara、Zipcar等企业的经验，教你如何通过4W理论，设计出能更好地控制信息风险和激励风险的商业模式，减少商业模式中的失效情况、打破既定的商业经营方式、带来持续的竞争优势。
目录:

                                        第1章阿基米德杠杆1
把商业模式创新发展成为一种原则7
何为创新10
每种商业模式的关键决策点和风险12
推荐的创新路径20
潜在障碍22
第2章商业模式审视24
商业模式及风险26
错误计算风险30
追踪商业模式的风险34
测量低效率39
追随风险寻找正确的解决方案42
第3章做出何种决策47
聚焦关键决策的范围50
甲壳虫和布加迪共享什么59
对冲决策64
第4章何时做出决策73
延迟决策以实现最大灵活性76
改变决策的顺序：竞争革命80
拆分决策以收集早期需求信号90
第5章由谁做出决策101
当信息即力量时，选择最见识广博的决策者103
合适的决策人选106
网络零售的教训：解密谁承担最小的风险后果109
谁是成功的最大赢家114
第6章为什么做出决策125
在全球采购市场中调整时间范围132
当整合成为治疗受损体系的良方137
第7章商业模式创新实践148
TerraPass152
TerraPass事后剖析170
第8章下一场商业革命173
作者介绍182
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