危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析

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作者: 李安民
出版社: "中国社会科学出版社
ISBN: 9787500460046
出版时间: 2007

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸

作者: 李安民
出版社: "中国社会科学出版社
ISBN: 9787500460046

出版时间: 2007
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸

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定价￥26.00

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经济

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1003219807056691204

品相描述：九品

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内容简介:

                                        高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例，综合经济学、管理学、心理学学科，运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法．深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为，提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法，充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。
目录:

                                        总序
第一章绪论
第一节理论基础：文化的市场价值与剩数效应
第二节既有的研究。
第三节研究目的和意义
第四节研究方法、对象和不足
第五节有关概念与范畴的说明

第二章企业文化和并购综合症
第一节文化休克和心理失调
第二节组织冲突和派系清洗
第三节文化冲突和并购综合症

第三章文化冲突和企业核心竞争力
第一节文化冲突的阶段划分和特征
第二节影响文化冲突的因素
第三节文化冲突和企业核心竞争力

第四章文化同化：模式的选择
第一节文化整合的内容和模式
第二节文化同化：类型和条件
第三节企业文化同化方式整合企业存在的风险
第四节正确认识和使用文化同化模式
第五节因地制宜选择文化整合模式

第五章英雄之旅：文化整合的路径
第一节并购流程和文化整合
第二节文化整合的时机和速度
第三节企业文化的边界：路径的选择
第四节并购价值的创造与文化整合

第六章结论
附录61家民营企业并购案基本情况表
参考文献
后记
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