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阿米巴经营

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书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!

作者: 稻盛和夫
出版社: 中国大百科全书出版社
ISBN: 9787500081692
出版时间: 2009

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸

作者: 稻盛和夫
出版社: 中国大百科全书出版社
ISBN: 9787500081692

出版时间: 2009
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸

售价 10.60 3.8折

定价￥28.00

品相九品品相描述

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上书时间2023-11-07

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1589432966012998453

品相描述：九品

本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。

商品描述：

以下信息以网上匹配仅供参考，不支持以此为由退款
内容简介:

                                        　　稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。
　　“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
　　日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
目录:

                                        第一章每一位员工都是主角
1 阿米巴经营的诞生
2 确立与市场直接挂钩的部门核算制度
3 培养具有经营者意识的人才
第二章经营不能没有哲学
1 把组织细分为事业组成单位
2 阿米巴之间的定价
3 领导需要具备经营哲学
第三章阿米巴的组织构建
1 划分成小集体，明确职能
2 能应对市场变化的灵活组织
3 支撑阿米巴经营的经营管理部门
第四章现场是核算管理的主角——单位时间核算制
1 为提高全体员工的核算意识——部门独立核算的思路
2 通过“单位时间核算表”萌生出刻苦钻研的精神
3 京瓷会计原则的实践
4 业绩管理的要点
5 收入的掌握方法——与市场价格挂钩
6 经费开支的掌握方式——准确把握经营现状，进行细化管理
7 时间的掌握方式——关注部门的总时间
第五章打造激情四射的集体
1 用自己的意志来制作核算——核算管理的实践
2 支撑阿米巴经营的经营哲学
3 培养领导
后记
配送说明

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