产品管理部规范化管理工具箱

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作者: 李中凯
出版社: 中国纺织出版社
ISBN: 9787518029945
出版时间: 2016

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸

作者: 李中凯
出版社: 中国纺织出版社
ISBN: 9787518029945

出版时间: 2016
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 轻型纸

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内容简介:

                                        《产品管理部规范化管理工具箱》从产品部日常工作出发，以提升产品部规范化管理水平为主题，借鉴吸收新的管理理念和方法，以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容，为每个工作细节给出可参照的执行建议，是产品部工作规范化有效的指导范本。

本书适合产品部工作人员使用，也适合企业高层管理人员、企业培训师及高校相关专业学生、教师阅读。
目录:

                                        目录

CONTENTS

第1章产品部人员配置及岗位职责

1.1产品部经理 \ 001

1.2产品部经理助理 \ 003

1.3产品规划主管 \ 004

1.4产品调研专员 \ 005

1.5产品规划专员 \ 006

1.6产品开发主管 \ 006

1.7产品设计专员 \ 007

1.8产品开发专员 \ 008

1.9产品定价主管 \ 009

1.10产品定价专员 \ 010

1.11产品上市主管 \ 010

1.12产品上市专员 \ 011

1.13产品品牌主管 \ 012

1.14产品品牌专员 \ 014

1.15产品成本主管 \ 014

1.16产品成本专员 \ 015

第2章市场调研与产品规划管理

2.1市场调研工作规范 \ 017

2.2市场细分工作规范 \ 018

2.3市场细分策划工作规范 \ 019

2.4产品市场调研流程规范 \ 021

2.5网上市场调研工作规范 \ 021

2.6产品调研报告撰写规范 \ 023

2.7产品市场调研工作规范 \ 025

2.8竞争对手调研工作规范 \ 026

2.9信息反馈管理工作规范 \ 028

2.10目标市场界定工作规范 \ 029

2.11市场定位分析工作规范 \ 030

2.12市场定位策划工作规范 \ 031

2.13市场定位模式举例 \ 032

2.14目标市场进入操作规范 \ 034

2.15市场定位策划操作规范 \ 036

2.16竞争对手能力分析规范 \ 039

2.17竞争对手分析程序规范 \ 040

2.18新品入市竞争战略实施规范 \ 041

2.19市场竞争战略策划工作规范 \ 041

2.20产品定位操作规范 \ 045

2.21产品开发规划制定工作规范 \ 045

2.22产品规划审核工作规范 \ 047

第3章产品开发过程管理

3.1产品研发管理工作规范 \ 049

3.2产品立项审批工作规范 \ 050

3.3产品研发工作规范 \ 050

3.4产品研发验收工作规范 \ 051

3.5新产品开发程序规范 \ 052

3.6新产品技术工艺运作规范 \ 053

3.7新技术工艺标准制定规范 \ 053

3.8新产品技术设计规范 \ 054

3.9新产品开发工作规范 \ 055

3.10新产品研制工作规范 \ 057

3.11样品设计生产工作规范 \ 058

3.12新产品开发管理工作规范 \ 058

3.13新产品质量全程管控工作规范 \ 060

3.14新产品设计工作规范 \ 062

3.15新产品研发技术验证机测试工作规范 \ 064

3.16新产品研发立项操作规范 \ 065

3.17产品改进设计工作规范 \ 067

3.18产品成本设计管理工作规范 \ 067

3.19开发项目成本控制工作规范 \ 068

3.20产品成本控制管理规范 \ 068

3.21首件产品检验工作规范 \ 069

3.22不合格产品管理工作规范 \ 070

3.23产品标识和可追溯性控制工作规范 \ 071

3.24采购控制工作规范 \ 073

3.25监视和测量装置控制工作规范 \ 075

3.26物料产品防护控制工作规范 \ 077

3.27新产品持续改进控制工作规范 \ 078

3.28顾客满意度调查控制工作规范 \ 083

3.29质量管理评审控制工作规范 \ 085

3.30内部质量审核工作规范 \ 087

3.31设计全过程控制工作规范 \ 091

3.32生产过程控制工作规范 \ 094

3.33数据分析控制工作规范 \ 095

3.34品质文件管理工作规范 \ 098

3.35信息沟通控制工作规范 \ 100

3.36质量记录控制工作规范 \ 103

3.37质量环境手册管理工作规范 \ 103

3.38设备检验控制工作规范 \ 104

3.39制程检验工作规范 \ 106

3.40质量记录管理工作规范 \ 107

3.41最终检验工作规范 \ 108

3.42质量体系实施工作规范 \ 109

3.43工装管理控制工作规范 \ 110

3.44产品先期质量策划控制工作规范 \ 113

3.45产品质量纠正和预防控制工作规范 \ 118

3.46客户抱怨处理工作规范 \ 121

第4章市场与品牌推广

4.1产品上市计划制定规范 \ 123

4.2新品上市可行性评估工作规范 \ 124

4.3新产品上市监控评估工作规范 \ 125

4.4新产品上市操作规范 \ 126

4.5新产品卖点设计工作规范 \ 126

4.6产品包装策略 \ 127

4.7价格信息处理工作规范 \ 128

4.8产品价格预测工作规范 \ 129

4.9产品定价操作规范 \ 130

4.10产品价格调整工作规范 \ 130

4.11应对竞争降价操作规范 \ 131

4.12产品定价策划工作规范 \ 132

4.13产品定价策略制定工作规范 \ 133

4.14差别定价操作规范 \ 134

4.15新产品定价操作规范 \ 135

4.16产品组合定价操作规范 \ 136

4.17主动调整价格操作规范 \ 136

4.18被动调整价格操作规范 \ 138

4.19广告策划操作规范 \ 139

4.20广告计划制定工作规范 \ 142

4.21广告预算制定规范 \ 144

4.22广告策划书编写规范 \ 145

4.23新产品推广管理工作规范 \ 147

4.24新产品上市工作规范 \ 148

4.25产品试销操作规范 \ 149

4.26新产品广告宣传工作规范 \ 150

4.27新产品促销管理工作规范 \ 151

4.28新产品公关管理工作规范 \ 152

4.29产品包装决策工作规范 \ 153

4.30包装设计评价工作规范 \ 153

4.31品牌定位操作规范 \ 154

4.32品牌管理工作规范 \ 155

4.33品牌管理工作规范 \ 156

4.34品牌发展思路设计规范 \ 156

4.35品牌树立思路设计规范 \ 157

4.36品牌忠诚度建立操作规范 \ 158

4.37品牌定位策略举例 \ 159

4.38品牌形象推广操作规范 \ 159

4.39商标申请工作规范 \ 160

4.40品牌变更操作规范 \ 161

4.41品牌延伸操作规范 \ 161

4.42新产品概念推行操作规范 \ 162

4.43产品概念测试工作规范 \ 163

4.44产品品类组合操作规范 \ 163

4.45产品各生命周期企划思路 \ 165

4.46产品结构组合策略 \ 166

4.47产品包装策略 \ 167

4.48品牌策略设计规范 \ 168

4.49价格策划策略 \ 170

4.50价格制定工作规范 \ 171

4.51产品差别化策划工作规范 \ 172

4.52广告策划内容规范 \ 173

4.53公关策划工作规范 \ 174

4.54公关企划工作规范 \ 176

4.55公关企划策略举例 \ 177

4.56营业推广工作规范 \ 178

4.57购买决策过程 \ 180

4.58产品营销战略 \ 181

4.59市场推广工作规范 \ 182

4.60市场推广月度工作规范 \ 183

4.61市场调研内容规范 \ 183

第5章产品部工作制度制定模板

5.1产品调研管理制度 \ 187

5.2调研实施管理制度 \ 190

5.3产品规划管理制度 \ 192

5.4新产品开发管理制度 \ 198

5.5新产品开发控制制度 \ 202

5.6新产品试制管理制度 \ 206

5.7新产品开发周期制度 \ 208

5.8新产品移交投产制度 \ 210

5.9产品质量先期策划制度 \ 211

5.10产品开发项目经理制管理制度 \ 215

5.11内部价格管理制度 \ 217

5.12价格策略制定制度 \ 219

5.13定价调价管理制度 \ 221

5.14新产品上市管理制度 \ 224

5.15新产品上市工作制度 \ 227

5.16试销不良品管理制度 \ 229

5.17新产品推广管理制度 \ 230

5.18广告媒体选择管理制度 \ 233

5.19新产品促销管理制度 \ 234

5.20新产品包装管理制度 \ 237

5.21产品品牌管理制度 \ 239

5.22品牌质量检验制度 \ 245

5.23产品成本预测和计划制度 \ 249

5.24产品成本控制和考核制度 \ 250

第6章产品部工作实用图表举例

6.1市场调查计划表 \ 255

6.2产品市场调查表 \ 255

6.3竞争产品调查表 \ 256

6.4竞争对手调查表 \ 256

6.5经销商调查表(一) \ 257

6.6经销商调查表(二) \ 257

6.7产品市场分析表 \ 258

6.8产品营销分析表 \ 259

6.9客户特性分析表 \ 260

6.10产品需求评估表(一) \ 260

6.11产品需求评估表(二) \ 261

6.12市场细分分析表 \ 262

6.13产品营销规划表 \ 262

6.14产品市场性分析表 \ 263

6.15产品开发计划表 \ 264

6.16新产品设计开发建议表 \ 265

6.17新产品设计开发会议记录表 \ 265

6.18新产品开发方案表 \ 266

6.19新产品试制状况表 \ 267

6.20新产品试制报告表 \ 267

6.21新产品试制总结报告表 \ 268

6.22新产品开发费用表 \ 268

6.23新产品开发成果表 \ 269

6.24新产品鉴定报告表 \ 270

6.25旧产品改进申请表 \ 270

6.26产品开发项目评审表 \ 271

6.27产品开发项目任务书 \ 272

6.28产品修改申请书 \ 273

6.29产品定价策略表 \ 274

6.30价格决策作业表 \ 274

6.31竞品价格调查表 \ 276

6.32产品定价分析表 \ 276

6.33产品价格测试表 \ 277

6.34成本定价分析表 \ 278

6.35产品价格记录表(一) \ 279

6.36产品价格记录表(二) \ 280

6.37产品地区价格一览表 \ 280

6.38产品价格分类一览表 \ 281

6.39产品月度价格追踪表(按渠道分) \ 281

6.40产品月度价格追踪表(按产品分) \ 282

6.41产品价格变动分析表 \ 282

6.42产品价格变动意见调查表 \ 283

6.43产品价格变动记录表 \ 284

6.44产品价格变动影响表 \ 285

6.45产品降价申请表 \ 286

6.46降价销售通知表 \ 286

6.47降价效果分析表 \ 287

6.48产品改良计划表 \ 287

6.49定价工作检查表 \ 288

6.50新产品上市工作计划表 \ 289

6.51竞争产品上市策略调查表 \ 290

6.52竞争产品卖点分析表 \ 291

6.53新产品潜在客户追踪表 \ 291

6.54产品上市测试点选择表 \ 292

6.55新产品试销工作检查表 \ 293

6.56新产品试用意见反馈表 \ 294

6.57新产品上市决策参考表 \ 294

6.58新产品广告实施控制表 \ 295

6.59新产品广告实施报告表 \ 296

6.60新产品上市考察表 \ 296

6.61产品上市主管工作执行检查表 \ 297

6.62企业产品市场调查分析表 \ 297

6.63产品营销分析表 \ 298

6.64上市工作问题反馈表 \ 299

6.65新产品销售目标达成分析表 \ 300

6.66新产品客户目标达成分析表 \ 300

6.67新产品渠道销售分析表 \ 301

6.68品牌资产检测表 \ 302

6.69品牌资产调查表 \ 303

6.70产品品牌评估表 \ 304

6.71同类产品品牌表 \ 305

6.72品牌管理运作规划表 \ 305

6.73品牌命名要素评估表 \ 306

6.74产品品牌形象调查表 \ 307

6.75产品品牌形象分析表 \ 308

6.76品牌传播方式分析比较表 \ 309

6.77品牌宣传效果调查报告表 \ 309

6.78产品开发研究预算表 \ 310

6.79新产品开发支出计划表 \ 310

6.80产品制造费用明细表 \ 311

6.81产品销售费用明细表 \ 312

6.82产品设计图借阅单 \ 313

6.83产品蓝图管理表 \ 314

6.84产品费用预算表 \ 315

6.85产品成本记录表 \ 316

6.86产品成本分析表 \ 316

6.87产品成本控制表 \ 317

6.88产品获利能力分析表 \ 318

6.89完工产品成本汇总表 \ 319

6.90产品成本差异分析表 \ 319

6.91产品线年度损益预算表 \ 320

6.92立项审批表 \ 320

6.93不良品返厂登记表 \ 321

6.94新产品促销活动工作人员职责安排表 \ 322
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