与众不同:极度竞争时代的生存之道 (美)特劳特,(美)里夫金著,火

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作者: (美)特劳特,(美)里夫金著,火华强译
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111348146
出版时间: 2011-06
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 296页

作者: (美)特劳特,(美)里夫金著,火华强译
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111348146

出版时间: 2011-06
版次: 1
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 296页

售价 14.95 3.6折

定价￥42.00

品相 八五品品相描述

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9787111348146

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商品描述：

基本信息
书名:与众不同:极度竞争时代的生存之道
定价：42.00元
作者:(美)特劳特,(美)里夫金著,火华强译
出版社：机械工业出版社
出版日期：2011-06-01
ISBN：9787111348146
字数：
页码：296
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》编辑推荐：在全球经济深刻剧变的年代中，谁敢保证自己的企业能生存下来，甚至活得更好？不能实现与众不同，就只有死路一条！(Differentiate or Die)《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》的英文书名似乎耸人听闻，但与众不同的道理确实如此简单和关键。《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》将帮助困境中的企业，通过许多生动的故事，包括来自中国的案例，讲解实施差异化的方法。所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即是鲜明地建立品牌。做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。如果你的产品是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门。——定位之父杰克.特劳特
内容提要
《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》内容简介：极度竞争时代有两类典型公司一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类？在《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》中，书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。
目录
致中国读者总序前言章　选择的严酷性钓鱼进餐外出就餐选择机会的激增医疗服务的选择家用电器的选择选择正在扩张分化定律 “选择业” 你必须小心形势只会更糟第2章　品类在不知不觉中走向货品化一厢情愿还是事实铁的事实第3章　独特销售主张怎么了定义争论依然盛行我们需要瑞夫斯，他现在在哪儿建立品牌的步人们理解事物的方式任何东西都能实施差异化第4章　更新“独特销售主张” 发生了什么变化真是“新品”吗专利保护真的有效吗分析并消灭他们并非不可能改进、升级并创新辣鸡肉和酷音乐产品和利益西奥多·莱维特的警告第5章　质量和顾客导向极少成为差异化概念质量之战谁靠质量获胜了顾客满意之战自行车可以做到爱这些里程水涨船高神话满意不等于承诺迈克尔·波特醒悟了极少情况下可以做到第6章　广告创意并非差异化创意的陷阱行业的争论为“创意”辩护比尔·伯恩巴克的幽灵米·乔·格林的幽灵塞尔希奥觉醒了需要信息，而不是广告需要差异化，而不是口号第7章　价格极少成为差异化概念廉价胡萝卜的案例建立价格优势沃尔玛的成功之路戴尔路径嘉信理财的路径应对低价谈谈促销在俄罗斯受到重创运动产品零售的艰辛价格：免费以高价作为差异化第8章　很难以“产品齐全”为差异化概念第9章　实施差异化的步骤0章　差异化产生在心智中1章　成为是个差异化概念2章　拥有特性是个差异化概念3章　领导地位是个差异化概念4章　经典是个差异化概念5章　市场专长是个差异化概念6章　青睐是个差异化概念7章　制造方法可以成为差异化概念8章　新一代产品是个差异化概念9章　是个差异化概念第20章　增长会破坏差异化第21章　差异化通常需要舍弃第22章　在不同地方实施差异化第23章　保持品牌的差异化第24章　在热点话题的新世界中实施差异化第25章　所有东西都能实施差异化第26章　谁来负责差异化译者后记附录A　定位思想应用附录B　企业家感言
作者介绍
作者：(美国)杰克•特劳特^史蒂夫•里夫金译者：火华强杰克•特劳特，顶尖的营销战略家，“定位”之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等书。史蒂夫•里夫金，命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克•特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。
序言
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