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  • 物流仓储与配送管理 第2版 梁旭,刘徐方,赵艳立,汤宁 清华大学出

物流仓储与配送管理 第2版 梁旭,刘徐方,赵艳立,汤宁 清华大学出

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【95成新塑封包装已消毒】有写过的痕迹但是笔记很少,整体很新,正版,无附件、光盘、增值服务等。

  • 作者: 
  • 出版社:    清华大学出版社
  • ISBN:    9787302481270
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    256页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  清华大学出版社
  • ISBN:  9787302481270
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  256页
  • 字数:  99999千字

售价 8.40 2.4折

定价 ¥35.00 

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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      9787302481270-1
      品相描述:九五品
      九五品【书非常新,塑封包装,有少许笔记】但不影响阅读,无附件和增值服务等。
      商品描述:
      基本信息
      书名:物流仓储与配送管理
      定价:35.00元
      作者:梁旭,刘徐方,赵艳立,汤宁
      出版社:清华大学出版社
      出版日期:2017-08-01
      ISBN:9787302481270
      字数:360000
      页码:256
      版次:2
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑推荐
      本书具有知识系统、内容丰富、案例经典、版式活泼、注重创新、集理论和实践于一体等特点
      内容提要
      本书根据物流仓储配送发展的新特点,系统介绍:仓储商务能力、仓储布局与库房规划、仓储经营管理、库存控制、仓储作业、配送组织方法、仓储与配送成本管理与绩效评价等物流仓储配送管理知识,并通过就业能力训练、培养提高读者的应用能力。本书既可以作为普通高等院校本科物流管理及工商管理等经管专业教学的优选教材,同时兼顾高职高专、应用型大学的教学,也适用于物流企业从业人员的在岗职业培训,对广大社会创业者亦是一本有益的指导手册。
      目录
      章仓储商务能力1节市场调研1一、市场营销调研的程序2二、物流仓储企业市场调研5第二节仓储合同管理9一、仓储合同基本知识9二、仓储合同的订立10三、仓储合同的履行15四、仓储合同管理19第二章仓储布局与库房规划管理29节仓库布局规划29一、仓库平面布局规划29二、仓库面积及影响因素33第二节库房储存规划38一、库房内部布置规划39二、库房分区与货位编号规划45三、库房商品堆垛设计49第三章仓储经营管理能力58节仓储物流经营战略选择58一、仓储经营战略类型59二、仓储经营战略制定61三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流经营战略的制定70第二节仓储经营方法73一、保管仓储经营74二、混藏仓储经营75三、消费仓储经营77四、仓库租赁经营78五、创新式仓储经营80〖1〗〖1〗第四章库存控制管理能力84节ABC分类法84一、 ABC分类法的内涵85二、 ABC分类法的基本程序86三、 ABC分类法的库存策略87第二节安全库存控制92一、安全库存的含义93二、确定需要安全库存的物料94三、安全库存量的确定94四、降低安全库存98第三节定量库存管理方法101一、定量订货法的概念和基本原理101二、定量订货法控制参数确定104第四节定期库存管理方法110一、定期订货法的基本原理111二、定期订货法的应用范围及优缺点112三、定期订货法控制参数的确定113四、两种企业库存订货管理方式的比较117第五章仓储作业能力122节入库作业操作122一、入库前准备工作123二、货物接运124三、货物验收126四、入库交接130第二节仓库理货作业操作139一、货物检查与核对139二、残损处理140三、确认存放方式140四、缮制理货清单142五、货位整理与转移142六、出库货物分拣142七、货物分类与发运142第三节仓库储存规划与商品养护管理146一、仓库分区分类保管147二、货位编号作业149三、在库保管作业151四、异常问题处理156五、在库检查156六、出库复查156第四节仓库盘点作业操作159一、盘点准备160二、盘点程序和方法161三、培训盘点人员162四、清理盘点现场162五、盘点作业实施162六、填写盘点表163七、盘点差异分析163八、盘点盈亏汇总表163九、调整库存盈亏164第五节仓库出库作业操作167一、仓库出库作业的概述167二、商品出库的依据及要求168三、物品出库方式168四、出库业务程序169五、出库中发生问题的处理172第六章仓库货物配送组织能力177节配送需求计划制定177一、配送及其特点178二、车辆配送服务要点179三、配送的基本作业流程180四、配送需求计划的制定182第二节配送车辆调度操作191一、车辆调度工作的作用及特点192二、车辆调度工作的原则192三、车辆调度方法193第三节配送车辆积载205一、影响配送车辆积载因素206二、车辆积载的原则206三、提高车辆装载效率的具体办法206四、配送车辆装载与卸载207第四节配送中心车辆配送线路选择211一、直送式配送线路选择212二、分送式配送线路选择215第七章仓储与配送成本管理与绩效评估226节仓储与配送成本管理226一、仓储与配送成本构成226二、仓储与配送成本控制232三、成本预测与决策237第二节仓储与配送绩效评估241一、仓储与配送管理绩效评估指标的选取241二、仓储管理绩效评估242三、配送管理绩效评估249参考文献255
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