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刘守德 著 / 经济管理出版社 / 2020-05 / 平装
售价 ¥ 60.00 3.0折
定价 ¥198.00
品相 九五品
上书时间2021-11-30
一体化综合管理体系理论与实践:基于流程整合的视角
《一体化综合管理体系理论与实践:基于流程整合的视角》从企业基础管理体系的优化与提升出发,基于多个管理体系并存产生的“管理体系交叉重复、管理效率低,体系之间缺乏协同、执行力弱化,备类监督检查多、基层负担重”等问题,通过对现有理论和实践的积极学习与思考,提出了基于能力框架搭建、全面风险分析和风险与流程同步规划,从而将风险管理融入企业战略的基础管理体系构建思路,将原有的各个体系目标、要素和要求融入到综合管理体系中,实现了“效率提升、风险受控”。该体系的建成及“四统一”机制的运行和体系管理的信息化建设,强化了部门间的协同与配合,减少了监督检查频次,做到了公司业务活动和风险管理的一体化运行。
刘守德,男,教授级高级经济师。现为中国石油西北销售公司党委书记、总经理,长期以来专注于企业组织管理、物流管理、成品油营销等方面的研究与实践。在国内外学术期刊发表相关论文10余篇,发表著作80余万字,组织完成的《石油企业基于多体系融合的综合管理体系构建与实施》荣获第二十五届全国企业管理现代化创新成果二等奖,2013年获得全国五一劳动奖章。
理论篇第一章 一体化综合管理体系建设的必要性第一节 内外部环境因素作用下的一体化管理第二节 企业管理发展阶段与体系一体化趋势第二章 一体化综合管理体系S国内外探索第一节 管理体系整合的研究与实践第二节 管理体系整合的成效与问题第三节 管理体系整合的思路与方法第三章 一体化综合管理体系的含义与特征第一节 一体化综合管理体系的概念第二节 一体化综合管理体系的理论第三节 一体化综合管理体系的方法第四节 一体化综合管理体系的特征第四章 一体化综合管理体系的实践方法论第一节 一体化综合管理体系的建设目标第二节 一体化综合管理体系的建设原则第三节 一体化综合管理体系的建设路径实践篇第五章 企业现状评估第一节 企业的基本情况第二节 企业的外部形势第三节 企业的内部形势第四节 体系管理的问题第六章 体系建设筹备第一节 成立项目小组第二节 明确建设思路第三节 制定建设方案第七章 体系架构搭建第一节 业务流程分析第二节 风险数据库编制第三节 体系架构搭建……启示篇附录参考文献
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开播时间:09月02日 10:30