品牌管理(第二2版) 王海忠清华大学出版社 9787302570356

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作者: 王海忠
出版社: 清华大学出版社
ISBN: 9787302570356

出版时间: 2021-08
装帧: 线装

作者: 王海忠
出版社: 清华大学出版社

ISBN: 9787302570356
出版时间: 2021-08

装帧: 线装

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编号：4612476
ISBN：9787302570356[十位:]
作者：王海忠
出版社：清华大学出版社
出版日期：2021年08月
页数：0
定价：69.00 元
参考重量：0.710Kg
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新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *篇导论章品牌与品牌演进史 3 开篇案例华为:国际知名品牌之路 4 节品牌及其社会经济意义 8 第二节欧美品牌的历史演进 30 第三节中国品牌的历史演进 41 第四节品牌管理战略框架与本书结构 54 【本章小结】 56 【术语(中英文对照)】 56 【即测即练】 57 【思考与讨论】 57 【实战模拟】 57 【延伸阅读1】 57 【延伸阅读2】 58 第二篇品牌启动第二章自主品牌 61 开篇案例大疆:中国科技品牌全球崛起的秘诀 62 节自主品牌的内涵及意义 66 第二节自主品牌的主要特征 67 第三节自主品牌战略 74 【本章小结】 77 【术语(中英文对照)】 78 【即测即练】 78 【思考与讨论】 78 【实战模拟】 78 【延伸阅读】 79 第三章品牌的顾客本位 80 开篇案例唯品会:品质生活带来幸福体验 81 节顾客为本的品牌权益 83 第二节顾客心智的品牌知识 85 第三节构筑顾客为本的品牌权益的逻辑 90 【本章小结】 97 【术语(中英文对照)】 97 【即测即练】 98 【思考与讨论】 98 【实战模拟】 98 第四章感知质量 99 开篇案例海尔:质量“偏执”的品牌文化 100 节质量管理理念 102 第二节感知质量——顾客驱动的质量观 112 第三节感知质量提升战略 118 【本章小结】 120 【术语(中英文对照)】 121 【即测即练】 121 【思考与讨论】 121 【实战模拟】 121 第五章品牌定位 122 开篇案例王老吉凉茶:老字号如何换新颜 123 节品牌定位的内涵与意义 126 第二节确立品牌定位的4Cs框架 128 第三节品牌定位的战略与策略 137 第四节品牌更新 143 【本章小结】 154 【术语(中英文对照)】 155 【即测即练】 155 【思考与讨论】 155 【实战模拟】 155 【延伸阅读】 156 第三篇品牌强化第六章品牌要素战略 159 开篇案例谭木匠:小木梳,大品牌 160 节品牌要素的内涵和意义 162 第二节设计品牌要素 163 第三节增强品牌感官 173 第四节品牌防御与保护 179 【本章小结】 191 【术语(中英文对照)】 192 【即测即练】 192 【思考与讨论】 192 【实战模拟】 192 第七章品牌营销策略 194 开篇案例立白的分销商亲情模式 195 节品牌的终端渠道策略 197 第二节品牌传播策略 202 【本章小结】 216 【术语(中英文对照)】 217 【即测即练】 218 【思考与讨论】 218 【实战模拟】 218 第八章品牌杠杆战略 219 开篇案例吉利汽车:品牌并购助力汽车梦 220 节品牌杠杆的内涵与意义 222 第二节国家与区域杠杆 226 第三节代言人与赞助杠杆 234 第四节品牌联盟杠杆 239 第五节品牌杠杆战略的创新意义 243 【本章小结】 247 【术语(中英文对照)】 247 【即测即练】 248 【思考与讨论】 248 【实战模拟】 248 第四篇品牌扩展第九章品牌延伸战略 251 开篇案例云南白药牙膏品牌:中药核心资产如何成功外溢 252 节品牌延伸的内涵与意义 254 第二节品牌延伸策略 258 第三节品牌延伸的实施步骤 264 第四节垂直品牌延伸 265 【本章小结】 269 【术语(中英文对照)】 270 【即测即练】 270 【思考与讨论】 270 【实战模拟】 270 第十章品牌组合战略 271 开篇案例海尔集团的品牌组合战略 272 节品牌组合的内涵及意义 274 第二节管理品牌组合 278 第三节实施品牌纵向组合 280 第四节实施品牌横向组合 285 【本章小结】 289 【术语(中英文对照)】 290 【即测即练】 290 【思考与讨论】 290 【实战模拟】 290 【延伸阅读】 291 第五篇品牌长青第十一章品牌文化 295 开篇案例全聚德品牌的中华美食文化 296 节品牌文化的内涵与意义 298 第二节塑造品牌文化 301 第三节品牌文化对企业的挑战 305 【本章小结】 307 【术语(中英文对照)】 307 【即测即练】 307 【思考与讨论】 308 【实战模拟】 308 第十二章品牌管理体系 309 开篇案例华为独特的品牌管理制度 310 节品牌管理体系的内涵和形态 313 第二节品牌管理规章 319 第三节品牌管理岗位与人员 325 【本章小结】 328 【术语(中英文对照)】 329 【即测即练】 329 【思考与讨论】 329 【实战模拟】 330 第十三章品牌评估 331 开篇案例品牌并购,奠定美的集团国内领导地位 332 节顾客心智视角的品牌评估 335 第二节商品市场产出视角的品牌评估 348 第三节金融市场视角的品牌评估 354 【本章小结】 359 【术语(中英文对照)】 359 【即测即练】 360 【思考与讨论】 360 【实战模拟】 360 【延伸阅读】 360 附录一新华社专访打造卓越品牌需要“四项修炼”--访中国品牌研究中心主任王海忠 362 附录二中国社会科学网专访创建成功品牌的四项“修炼”--访中山大学管理学院教授王海忠 363 附录三经济观察报专访对话王海忠:中国品牌的全球坐标 364 参考文献 365
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