图文详情

微心理-让你*时间获得成功的15个心理学定律杨松石油工业出版社 9787502196431

正版旧书里面部分笔记内容完好可正常使用旧书不附带光盘

作者: 杨松
出版社: 石油工业出版社
ISBN: 9787502196431

出版时间: 2013-10
装帧: 线装
页数: 282页

作者: 杨松
出版社: 石油工业出版社

ISBN: 9787502196431
出版时间: 2013-10

装帧: 线装
页数: 282页

售价 4.90

品相 八五品

优惠

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2024-03-14

数量: 库存2件

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

八年老店

有路官方旗舰店

店铺等级

资质认证

90天平均

成功完成

91.59% (16623笔)

好评率

99.83%

发货时间

10.77小时

店主

有路文化

联系

在线交谈离线留言

地址

江西省南昌市青山湖区

电话

进店逛逛收藏店铺

商品详情
店铺评价

立即购买加入购物车收藏

手机购买

微信扫码访问

商品分类：

教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 文学

货号：

3225047

商品描述：

温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！书名：微心理-让你*时间获得成功的15个心理学定律
编号：3225047
ISBN：9787502196431[十位:]
作者：杨松
出版社：石油工业出版社
出版日期：2013年10月
页数：282
定价：38.00 元
参考重量：0.500Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 **章墨菲定律——错误是成功的垫脚石
“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。他认为某位同事是个倒霉蛋,便不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”后来这句话被延伸拓展,出现了一些其他的表达形式,比如“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起*大可能的损失”,“会出错的,终将会出错”等。
一句玩笑产生了一个经典定律
墨菲定律的威力
克服人性的弱点
墨菲定律的启示
墨菲定律“变身记”
经典测试:测试你会如何面对失败
第二章木桶定律——关注具有决定性的*短板
盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”,亦称“短板效应”。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长。
致命的短板
改变木桶结构可增加储水量
木桶定律与团队精神 *章墨菲定律——错误是成功的垫脚石 “墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。他认为某位同事是个倒霉蛋,便不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”后来这句话被延伸拓展,出现了一些其他的表达形式,比如“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起*大可能的损失”,“会出错的,终将会出错”等。一句玩笑产生了一个经典定律墨菲定律的威力克服人性的弱点墨菲定律的启示墨菲定律“变身记” 经典测试:测试你会如何面对失败第二章木桶定律——关注具有决定性的*短板盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”,亦称“短板效应”。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长。致命的短板改变木桶结构可增加储水量木桶定律与团队精神经典测试:测试你的“短板”是什么第三章蘑菇定律——不经风霜考验,难有明媚春天蘑菇管理是许多组织对初出茅庐者的一种管理方法:初学者被置于缺少阳光的角落,如不受重视的部门,或做些打杂跑腿的工作等,可能会受到无端的批评、指责、代人受过等不公平待遇,也得不到必要的指导和提携。蘑菇定律——一批年轻的电脑程序员的创意蘑菇定律的启示快速度过“蘑茹经历”阶段经典测试:你的心理适应能力如何第四章彼得原理——人往高处走,*终难胜任管理学家劳伦斯·彼得从大量失败案例中总结出一条原理:“在一个等级制度中,每个雇员都倾向于上升到不能称职的地位。”每一个职工*终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数(pq)为零。至于如何加速提升到这个高地,有两种方法:其一,是上面的“拉动”,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二,是自我的“推动”,即自我提升和进步等,而前者是被普遍采用的。彼得原理的由来晋升的梯子是爬不完的避开彼得原理的陷阱排队木偶与体系萧条改善生活品质的彼得良方 *好的用人之道经典测试:你的工作效率如何第五章吸引力定律——越吸引越关注吸引力定律,指同样频率的东西会共振,同样性质的东西会因为互相吸引而走到一起。我们的思想、情感、语言、行为结合在一起后的能量形式,将会吸引与其本质相同的人、物、事。而越是对我们有吸引力的东西,我们就越会去关注,这就注定了二者*终会走到一起。我思即我得神奇魔力:奇迹是怎样发生的关注什么,吸引什么掌控吸引力定律的秘密经典测试:你是否具有影响力第六章帕金森定律——权欲下病态的组织臃肿帕金森定律是组织中官僚主义现象的一种别称,它源于英国学者c·n·帕金森所著的畅销书《帕金森定律》一书的标题,此定律常用来解释和分析官场或效率低下的组织内的各种现象。无法摆脱的“组织之病” 魔手的渗透取长补短,规避帕金森定律揭露效率的秘密经典测试:你是有时间观念的人吗第七章蝴蝶效应——细小的误差,会造成巨大的失误一只亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后,可能在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。蝴蝶效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件极小的偏差,将会引起结果的极大差异。 “连环案”——蝴蝶效应蝴蝶效应的无穷威力蝴蝶效应的应用与影响蝴蝶效应的启示:细节决定成败经典测试:你工作中的致命弱点第八章羊群效应——盲从乃*大的迷失在群体活动中,当个人与多数人的意见和行为不一致时,个人往往会放弃自己的意见和行为,表现出与群体中多数人相一致的行为方式。羊群效应揭示了人类共有的一种从众心理,而从众心理很容易导致盲从,往往会使人陷入骗局或遭遇失败。凡事要有自己的判断无处不在的羊群效应克服羊群效应,你就是众人的领袖经典测试:你是个有创意的人吗第九章二八定律——神秘的不平衡法则世界上充满了神秘的不平衡:通常20%的人掌握80%的财富,20%的人集中了80%的人的智慧,20%的人完成了80%的任务, 20%的人管理着80%的股市……这就是二八法则。二八定律概述企业管理中的二八定律抓住生命中至关重要的20% 有趣的二八定律现象经典测试:你的发财指数有多高第十章手表定律——设立目标,建立标准只有一只手表,可以知道是几点;拥有两只或两只以上的手表,却无法确定是几点。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。双手戴表,会把时间混淆手表定律的意义找到适合自己的标准经典测试:你的耳根有多软第十一章不值得定律——值得或不值得,因你而不同不值得定律*直观的表达为:不值得做的事情,就不值得做好。这个定律反映出了人们的一种心理:一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情,往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功概率小,即使成功,也不会觉得有多大的成就感。不值得定律概述不值得定律的启示选择你所爱的,爱你所选择的经典测试:运用不值得定律迅速作出选择第十二章奥卡姆剃刀定律——成功就是把复杂事物简单化在我们做过的事情中,可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功就由复杂变得简单。一句格言引出了一条经典定律奥卡姆剃刀定律:化繁为简奥卡姆剃刀定律的应用经典测试:你的判断力如何第十三章破窗理论——及时修补,避免再次破窗一个房子如果窗户破了,没有人去修补,不久其他的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人们就会毫不犹豫地继续丢垃圾,丝毫不觉羞愧。这就是著名的破窗理论。 “破坏创造财富”的悖论是“破窗理论”还是“破窗谬论” 当心“*扇玻璃”被打破及时修理坏掉的窗子经典测试:你善于化解与领导之间的冲突吗第十四章罗森塔尔效应——积极的期望能催人奋进罗森塔尔效应是指人们的信念、成见和期望对所研究的对象产生的影响。这种效应是r·罗森塔尔等人在其著名实验中发现的。在教育社会心理学中,人们把对某人或某事始终怀着憧憬、期待、热爱、关怀之情而发生意想不到的效果,称之为罗森塔尔效应。神奇的罗森塔尔效应罗森塔尔效应的影响罗森塔尔效应的启示赞美引导成功,抱怨导致失败经典测试:你适合当员工还是当老板第十五章霍布森选择定律——没有余地的选择,没有任何意义没有选择的余地就等于扼杀前途。一个人选择了什么样的环境,就选择了什么样的生活。想要改变,就必须有更大的选择空间。如果管理者用这个“别无选择”的标准来约束和衡量别人,必将扼杀多样化的思维,从而也扼杀了员工的创造力。霍布森选择定律概述选择决定命运霍布森选择定律的启示经典测试:你为什么那么累
配送说明

...
相似商品
为你推荐