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利润 给中小企业主的利润增长方案 管理理论 (美)迈克·米夏洛维奇 新华正版

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给中小企业主的财富管理方案让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”

  • 作者: 
  • 出版社:    中信出版社
  • ISBN:    9787521722475
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • 页数:    312页
  • 字数:    168千字
  • 作者: 
  • 出版社:  中信出版社
  • ISBN:  9787521722475
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开
  • 页数:  312页
  • 字数:  168千字

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      货号:
      xhwx_1202183701
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      1.这本书提出了一套给中小企业的利润增长方案,倡导一种反直觉的成本、利润计算方式,能让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。2.很好通俗实用,用数十个案例、实用的一步接一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。3.作者是连续创业者,从24岁开始创业,尽管缺乏资源和经验,但他自我摸索出了一条创业道路,建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其掉之后的第二天,他又创办了第二家公司,并在不到三年的时间里,再次将其给一家财富500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有很好多的实践经验,这种经验值得创业者和企业管理者学。

      目录:

      前言iii

      章 你的企业是头失控的吃钱怪物001

      第2章 “利润”的核心原则035

      第3章 为企业建立“利润”系统057

      第4章 评估企业的财务健康073

      第5章 分配比例097

      第6章 实施“利润”119

      第7章 摧毁你的债务155

      第8章 在企业找钱181

      第9章 “利润”的不错205

      0章 “利润”生活227

      1章 如何止崩溃249

      后记269

      致谢275

      附录1 “利润”快速设定指南279

      附录2 “即时评估”表格283

      附录3 关键术语表285


      内容简介:

      大众创业开启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破螺旋,立即赢利。传统学通常的逻辑强调:售价成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价利润=成本。像有效的减肥方是用小盘子吃饭,每餐的摄入量一样,作者展示了如何把利润放在优先虑的位置,把剩下的资金当作可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。在这本书中,读者将学到以下内容。如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。这本书用数十个案例、实用的一步接一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。

      作者简介:

      迈克米夏洛维奇他24岁开始创业,尽管缺乏资源和经验,但他自我摸索出了一条创业道路,建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其掉之后的第二天,他又创办了第二家公司,并在不到三年的时间里,再次将其给一家财富500强企业。凭借在企业高展方面的创新探索和很好成,他斩获无数企业家奖项,包括美国小企业管理局(sba)颁发的“年度青年企业家”奖等。现为普林斯顿大学、哈佛大学等大学商学院的客座讲师,华尔街报小企业专栏作家,他的作品被翻译为多种语言。

      精彩内容:

              不管在商业战场打拼了几年,你可能都会对这个统据有所察觉:差不多50%的企业在5年内会失败。人们没有告诉你的是,实际上那些失败的企业很幸运!大部分活下来的企业正在堆积债务,它们的常常心力交瘁。大部分企业家活在一个财务噩梦里,一个塞满了货真价实的恶鬼弗莱迪-克鲁格(电影《猛鬼街》中的角)或者弗兰肯斯坦的怪物的噩梦。
          如果你读过玛丽·雪莱(mary shelley)的经典作品《弗兰肯斯坦》,你会知道我在说什么。那个高明的医生复活了生命,他把乱糟糟的人体部件拼接在一起,变出了一个怪物般的生物。当然,他的创造物一开始并非怪物,起初它是一个。如果没有付出非同寻常的思和令人筋疲力尽的艰苦工作,弗兰肯斯坦博士也没给不应存在的东西带来生命。
          那是我过去的做,也是你过去的做。我们凭空构想,给某些并不存在的东西带来了生命;我们无中生有,创建了一家企业。令人赞叹!!美妙!至少在认识到我们的创造实际上是头怪物之前,我们确实是这么想的。
          仅凭一个好主意、你的独特才能还有手头稀少的资源支撑起一家企业保证是个。你也感觉这像一个,直到你意识到你的企业已经变成了一个巨大的、可怕的、吞噬灵魂的吃钱怪物。这也是你发现自己是弗兰肯斯坦家族一员的时刻。    像玛丽·雪莱在书里所描写的一样,身体和精神的折磨接踵而来。你试图驯服这头怪物,但你办不到。这头怪物在每一个关键时刻摧毁:银行账户被清空,信用卡债务堆积,贷款和“必付”费用清单不停增长。它还啃光了你的时间,你夜以继地工作,衣带不解,然而这怪物的阴影仍然笼罩着你。你起早摸黑地工作依然没能解放自己,反而让它进一步掏空了你。你夜夜无眠,担心着催款电话(有时来自你的雇员),袋里空空如也,几乎持续不断地陷入该如何支付下周账单的恐慌。创业不是为了当自己的老板吗?但现在看起来,这头怪物才是你的老板。
          如果你认为经营企业更像一个恐怖故事而不是童话,那你并不孤独。从我写了本书《厕纸企业家》开始,我与数万名企业家会过面。让我告诉你,大部分人正在挣扎着驯服自己的企业怪物。许多公司,包括那些似乎拥有的公司,甚至称霸整个行业的巨头,离接近崩溃只差一个不景气的月份。
          我自己的警钟来自我女儿的小猪存钱罐。
          改变我生活的小猪存钱罐
          在收到388 000美元支票的那天,我失去了方向。那是我将我的第二家公司(我和朋友共同创立的一家价值数百万美元的医调查公司)给一家世界《财富》500强公司后收到的张支票。我那时创立并出售了两家公司,那张支票是我需要的证明,它能证明我的朋友和家人对我的看是对的:对于企业成长,我拥有点石成金的魔力。
          收到支票的那天,我买了三辆汽车:一辆道奇蝰蛇(我大学时梦寐以求的汽车,这是我曾许诺自己“某天”获得“成功”后的奖励),一辆路虎给我的妻子,一辆豪华的宝马车作为备用车。
          过去我一直笃信俭朴节约,但现在我有钱了(自尊心也随之膨胀),随后我加入了私人俱乐部:在这个地方,你给的钱越多,他们在会员墙上把你的名字放得越高。我还在遥远的夏威夷岛上租了一栋房子,我的妻子、儿女和我可以在那里过上两三周,体验新的生活方式,体验另一半人是怎么生活的。
          ……
          p3-5

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