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战 成下一个商业 商业贸易 吴婷 新华正版

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嘉宾商学创办人,中国全案例教学开创者 吴婷 首部力作! 快x精x强x新x稳,解析典型商业案例,聚焦企业经营“战”。 宋志、卫哲作序,·科特勒、束从轩、方洪波、贾国龙、余承东、江南春、樊登

  • 作者: 
  • 出版社:    中信出版社
  • ISBN:    9787521758795
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    精装
  • 开本:    32开
  • 页数:    408页
  • 字数:    226千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  精装
  • 开本:  32开
  • 页数:  408页
  • 字数:  226千字

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      xhwx_1203009205
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      1.“案例式”教学,让读者从知道到了解,终将商业案例内化成驰骋商界的“战”秘籍。5大成长路径,40个经典商业案例分析,系统提升企业经营、管理能力,助力企业打造下一个商业。2.案例兼顾商业经典与市场新星,一部商业图书中的应时之作。多、喜茶、老乡鸡,新品牌迅速崛起;迪士尼、可可乐,老品牌屹立不倒。它们有各自不同的成功之道。3.作者吴婷是嘉宾商学创办人,中国全案例教学开创者。宋志、卫哲作序,科特勒、束从轩、方洪波、贾国龙、余承东、江南春、樊登、尹烨、唐彬森等近30位专家一致!

      目录:

      序一 /宋志
      序二 /卫哲
      自 序 讲故事的人

      章 快:快公司生长密码
      快速出道:喜茶的跨界营销003
      快速复制:洛可可的细胞管理013
      快速裂变:多的商业模式逆袭021
      快速增长:蜜雪冰城的价比飞轮030
      快速响应:7-eleven 便利店的数据化管理040
      快速布局:小米的生态化运营047
      快速成长:优必选的品牌策略057
      快速研发:吉利德的重度聚焦063
       
      第二章 精:组织精进手册  
      识人:蚂蚁物流的集体面试075
      “空降兵”的稳着陆:boss 直聘的用人之道082
      轻松留人:西贝的理想主义管理模式089
      保持创造力:谷歌的“天鹅绒监狱”096
      与用户零距离:海尔的“人单合一”103
      销售效率倍增:新潮传媒的体系催化112
      冲破科层束缚:华为的铁三角模式121
      创新永动机:腾讯的赛马机制129

      第三章 强:力宝典  
      学力:马斯克的腾飞之翼139
      创新力:乔布斯的封神之路146
      变革力:杰克·韦尔奇的制胜宝155
      教导力:稻盛和夫的培育之道162
      反思力:任正非的省思要领169
      复原力:柳井正的成功引擎177
      承责力:董明珠的必胜经验183
      钝拙力:方洪波的儒道心经191

      第四章 新:ip化生存指南
      焕发生机:故宫的 ip 定位重生 203
      奠定基础:初音未来的 ip 设计从零到一211
      玩儿转营销:熊本熊如何让 ip 全球化219
      价值倍增:迪士尼的全产业链运作227
      疯狂粉丝:泡泡玛特的“map 则”234
      跨界创造:米其林的品牌增值三步244
      驱动增长:爱彼迎的品牌再造251
      塑造信任:老乡鸡创始人的价值主张259

      第五章 稳:公司反脆弱攻略
      如何树立创始人定力:任正非穿越至暗时刻的故事270
      统一价值观:阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示278
      组织高效团队:网飞的简明用人标准292
      制定产品策略:优衣库打造“不错产品”301
      准确目标管理:维尔福的绩效闭环307
      让决策落地:万达执行力的宝313
      克服经营挑战:京瓷打造全员销售320
      构建产业共同体:数字时代的价值网络328
      向互补者要效益:可可乐与 costa,从业务合作到品牌共赢341
      向竞争者要效益:美团与大众点评,从阵营对立到构建联盟348
      向供应者要效益:从汉帛到哈勃,从建立信任到深度赋能357
      向用户要效益:b 站、哈雷·戴维森,从单向服务到三位一体367

      内容简介:

      在全球创业创新者不断涌现,中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下,嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命,开始了记录中国时代商业、打造案例学台、陪伴企业进化成长的进程。本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题,梳理出40个新商业案例,从巨头华为、阿里巴巴、谷歌、优衣库,到新锐黑马boss直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特这些企业如何“一面自救,一面破敌”,如何“因病成妍,转败为功”?它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长”?它们又如何面对经营挑战,在产业共同体中实现价值共享?“快”“精”“强”“新”“稳”是,是重要的战略控制点。因此,作者用快公司生长密码、组织精进手册、力宝典、ip化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例,为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本书能够点亮未来、启发智慧。

      作者简介:

      吴婷,一个以提问为生的人,一个讲故事的人。嘉宾商学创办人,中国全案例教学开创者,深度陪跑辅导500多家科技、消费等行业龙头公司创始人成长,致力于产业经济、战略创新、品牌营销、力等课题的案例研究。曾任社会新闻记者、纪录片制作人、主持人,任安庆、芜湖等城市发展顾问,全球csr会可持续发展委员会中国区,获“金熊猫”国际纪录片奖、哈佛商业评论“拉姆查兰管理实践奖”、“中国十牌女”称号。

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