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何清华 、 陈建国 著 / 中国建筑工业出版社 / 2008-11 / 平装
售价 ¥ 12.00 2.4折
定价 ¥49.00
品相 八五品
上书时间2021-07-27
项目管理案例
《项目管理案例》在编写时既考虑了理论体系的完整性,又突出了其中的重点和难点,还兼顾了工程项目管理的最新发展和前沿知识的应用。全书共分8章,遴选了国内外不同类型、不同规模、不同时期的众多项目,分别从项目策划、项目组织、设计管理、目标控制、采购管理、项目文化和项目信息化等角度剖析了项目管理理论在各项目中的应用。
何清华,英国皇家特许建造师,同济大学建造师教学专家组专家。教育背景:同济大学工程管理研究所,教授,博士主讲课程:建设工程项目管理建设工程项目管理概论建设工程成本控制建设工程进度控制建设工程质量控制建设工程职业健康、安全与环境(HSE)管理建设工程合同与合同管理建设工程信息管理。
第1章项目前期策划1.1环境调查与分析案例1某软件园案例2总部园区案例3中外合资营利性医院1.2产业策划案例1科技创业社区案例2科技商务区1.3项目定义案例1科技商务区案例2某国际商贸城案例3软件园1.4开发策略囊案例1科技商务区踅案例2总部园区1.5组织管理策划案例1科技商务区1.6项目经济评估案例1总部园区案例2中外合资营利性医院1.7设计任务书的编制案例1科技创业社区案例2某办公大楼1.8综合案例城市道路综合改造与开发第2章项目实施策划2.1项目管理实施大纲案例1上海世博国际村2.2项目管理实施规划案例1香港会议展览中心扩建工程案例2某地铁3号线2.3项目管理实施手册案例12010年上海世博国际村案例2梅赛德斯·奔驰3S店项目2.4综合案例长沙卷烟厂联合工房一期工程第3章项目管理的组织3.1组织诊断案例1某超高层大厦3.2组织结构设计案例1南京帝斯曼东方化工有限公司案例2某轨道交通1号线3.3组织分工案例1某房地产开发项目案例2瑞士苏黎世机场案例3上海金茂大厦3.4工作流程组织案例1某房地产开发项目3.5组织协调案例1某房地产开发项目案例2某国际机场迁建工程航站楼3.6项目报告系统案例1德国统一铁路案例2厦门国际会展中心3.7综合案例上海世博土地控股有限公司项目群管理组织模式第4章项目设计管理4.1设计委托及合同管理案例1某软件园4.2设计过程管理案例12010年上海世博国际村4.3价值工程的应用……第5章项目目标控制第6章项目采购管理第7章项目文化第8章项目管理软件系统及应用参考文献
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开播时间:09月02日 10:30