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高效演讲：斯坦福最受欢迎的沟通课 9787553400433 正版新书

[美]彼得·迈尔斯（Peter Meyers）、[美]尚恩·尼克斯（Shann Nix）著；马林梅译 / 吉林出版集团有限责任公司 / 2013-04 / 平装

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图书 > 哲学心理学
高效演讲：斯坦福最受欢迎的沟通课
作者: [美] 彼得·迈尔斯（Peter Meyers）著； [美] 尚恩·尼克斯（Shann Nix）著；马林梅译

出版社: 吉林出版集团有限责任公司

出版时间: 2013-04

版次: 1

ISBN: 9787553400433

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 300页

字数: 240千字

正文语种: 简体中文

原版书名: As We Speak
内容简介：

　　无论从事什么工作，无论在学习还是工作中，你都可能会在会议室对同事、客户讲话，也可能会在大礼堂对着几百人演讲。这样的场合，你能否抓住机会，通过演讲一举赢得支持实现梦想？
　　作者在咨询实践中，总结出了演讲中普遍适用的原则和方法，同时，科学解释了当众讲话紧张的原因，并揭示出演讲的真谛，即与听众分享。在分享精神下，紧张感会自然退去。同时，作者总结了许多行之有效的演讲方法和技巧，教你对演讲内容、风格和状态进行调整，这样，你就能通过自己的讲话吸引并打动听众，展现自己个人魅力的同时实现演讲沟通的目的。
　　当今社会，演讲已成为每个人都无法逃避的课程。通过《高效演讲：斯坦福受欢迎的沟通课》，你将学到高效演讲领域前沿的研究成果。只要运用得当，你也可以高效演讲，抓住每个讲话的机会展现自我，让成功的可能性无限增大。

作者简介：

　　彼得·迈尔斯（PeterMeyers），斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授，美国Stand&Deliver咨询集团创始人兼董事长。他也曾被美国伊莎兰学院及瑞士洛桑国际管理发展学院聘请到校任教。他在斯坦福大学开设的沟通力与领导力课程，连续八年被评为受学生欢迎的公开课。Stand&Deliver集团已成立二十余年，主要服务于美国政要、全球500强公司高管，以及世界各国领导人，为他们的演讲和沟通提供一对一的特别培训和指导。
　　
　　尚恩·尼克斯(ShannNix)，屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家，曾是美国知名广播电台谈话类节目的主持人，晚间听众达百万。目前她居住在英国威尔士。

目录：

前言
人人都可以高效沟通
高效沟通的要求
如何实现高效沟通
从现在开始
我们对你承诺
第一篇演讲内容
第一章精心准备
结果：带着目标去演讲
关联性：从听众出发去准备
要点：清晰有力传达重点
综合考虑：规划统筹列出大纲
第二章巧设结构
坡道：巧妙开场，一句话引起听众最大兴趣
路线图：耐心引导，带听众了解演讲流程
发现：循序渐进，刺激听众主动发现演讲要点
总结：强化重点，加深印象
注意：切忌以问答环节结束
甜点：完美收尾，让听众记住你的演讲
整合：根据不同场合调整演讲结构
综合考虑：通过练习检验结构是否合理
第三章善用技巧
故事：用起伏的情节吸引听众
比喻：用鲜活的形象打动听众
语言生动：恰当措辞让每句话更有力量
重复：强化你最想让听众感知的内容
问答环节：在互动中将听众拉在自己的立场
第二篇演讲风格
第四章锻炼声音
呼吸：积极调整，大胆发出自己的声音
多样化：让多变的声音提升你的语言魅力
第五章姿势与动作
当众讲话：肢体语言让演讲更自然有力
桌子技巧：眼神交流突破桌子的限制
第六章表情和眼神
面部肌肉：丰富的表情感染听众
眼神：直面听众，进行“连接的对话”
提示物：记住你的演讲要点
大脑一片空白时：为你支招应对突发状况
排练：让演讲更趋完善
第三篇演讲状态
第七章身体模式
了解身体模式：不同的身体模式产生不同的情绪
调整身体模式：适宜的模式让情感表达更强烈
第八章心灵之眼
了解心灵之眼：人类天生关注消极性事物
聚焦心灵之眼：关注能激发积极情绪的事物
第九章转变信念
信念的力量：你的信念决定了表现
转变信念：良好的信念提升你的自信
第四篇高危情境
第十章直面危机
把鱼放在桌子上：直面棘手问题，化危机为信任
对话的障碍：清除障碍，激发认同感
对话的桥梁：建立纽带，发出共同的心声
第十一章危机沟通
必要性：正确处理，把危机转化为共赢
危机沟通案例两则
第十二章运用新技术
电子邮件
电话
电话会议
视频会议
幻灯片
第五篇人脉维护
第十三章个人愿景
走进你的未来：想象他人对自己最好的评价
陈述愿景：为理想评价规划自己的行为
运用：用美好的愿景激励自己实践规划
第十四章人脉管理
人际关系：人脉是重要的财富
有效管理：让自己的人脉发挥出最大能量
第十五章合作与创新
是的，而且：不否定，鼓励新思想
创新阶梯：以他人的想法为基础不断提高
注意：多些鼓励就多些奇迹
结语：提升个人风度
致谢
附录1：进一步评估
附录2：坡道和甜点

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