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  • 物流成本管理(第2版)

物流成本管理(第2版)

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  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业出版社
  • ISBN:    9787111275961
  • 出版时间: 
  • 版次:    2
  • 印刷时间:    2009-08
  • 印数:    1千册
  • 装帧:    平装
  • 页数:    385页
  • 出版时间: 
  • 版次:  2
  • 印刷时间:  2009-08
  • 印数:  1千册
  • 装帧:  平装
  • 页数:  385页

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    • 商品分类:
      经济
      商品描述:
      【图书描述】:
      本书围绕物流成本管理的理论与方法,重点阐述了物流成本,物流成本的计算方法,客户服务成本,运输成本,仓储成本,库存持有成本与其他物流成本,物流成本的分析、预测与决策,物流成本的控制,物流作业成本管理等内容。
      【内容简介】:
      《物流成本管理(第2版)》围绕物流成本管理的理论与方法,重点阐述了物流成本,物流成本的计算方法,客户服务成本,运输成本,仓储成本,库存持有成本与其他物流成本,物流成本的分析、预测与决策,物流成本的控制,物流作业成本管理等内容,在各章内容及全书的最后都有适合讨论和学习的案例,并配有一定量的思考题与习题。书中内容全面系统、重点突出、深入浅出、注重理论联系实际、可操作性强,对于物流成本的分类清晰,充分反映了物流成本管理的前沿水平。《物流成本管理(第2版)》既适合于高等院校物流管理专业本科生、硕士研究生、MBA作为“物流成本管理”课程教材及教学参考书使用,也可供物流专业人士、物流管理咨询人士使用。
      【目录】:
      前言

      第一章 绪论

      第一节 物流成本管理的产生与发展

      第二节 物流成本管理的意义与作用

      第三节 物流成本管理的研究内容与研究方法

      第四节 相关的物流理论

      经典资料

      思考题



      第二章 物流成本管理概述

      第一节 物流成本的概念、构成与分类

      第二节 物流成本的特点与影响因素

      第三节 物流成本管理的目的及方法

      经典资料

      案例

      思考题



      第三章 客户服务成本

      第一节 客户服务成本概述

      第二节 客户服务

      第三节 物流服务水平的衡量

      第四节 物流服务水平标准的制定

      经典资料

      案例

      思考题

      习题



      第四章 物流成本的计算

      第一节 物流成本计算的特点和原则

      第二节 物流成本计算程序

      第三节 成本核算制度与会计科目

      第四节 物流成本计算方法

      经典资料

      案例

      思考题



      第五章 运输成本

      第一节 运输与物流

      第二节 运输成本概念、构成及影响因素

      第三节 降低运输成本的方法及措施

      第四节 运输定价

      经典资料

      案例

      思考题



      第六章 仓储成本

      第一节 仓储活动概述

      第二节 仓储成本的构成与计



      第三节 降低仓储成本的方法与

      手段

      案例

      思考题

      习题



      第七章 库存持有成本与其他物流

      成本

      第一节 库存持有成本

      第二节 包装成本

      第三节 其他物流成本

      经典资料

      案例

      思考题

      习题



      第八章 物流成本的分析、预测与

      决策

      第一节 物流成本分析

      第二节 物流成本预测

      第三节 物流成本决策

      经典资料

      思考题

      习题



      第九章 物流成本的控制

      第一节 物流成本控制概述

      第二节 标准成本法

      第三节 目标成本法

      经典资料

      案例

      思考题

      习题



      第十章 物流作业成本管理

      第一节 作业成本管理概述

      第二节 物流作业成本核算

      第三节 物流作业成本分析

      第四节 实例分析

      第五节 时间驱动作业成本法

      第六节 物流作业管理控制与管理

      系统

      经典资料

      案例

      思考题

      习题



      第十一章 案例及分析

      案例分析一

      案例分析二

      参考文献
      【文摘】:
          第一章 绪论

          第一节 物流成本管理的产生与发展

          一、物流成本管理的概念

          经济的发展使得科学技术与生产经营日益结合,企业一方面靠科学技术积极开拓市场,另一方面注重管理,挖掘内部潜力,控制和降低成本,以低成本高质量求生存。因而,成本管理是企业管理的一个重要组成部分。成本管理是根据会计及其他有关资料,采用会计的、数学的和统计的方法,对企业成本进行预测、决策、预算、核算,以及控制和分析,以达到成本最低的一项综合性的管理活动。随着成本管理实践的深入和物流管理在当今社会的快速发展,使人们深刻认识到,成本管理不能仅停留在原有的模式和内容上,要想大幅度降低成本,提高质量,必须注重物流这个“第三利润源”的管理。而人们对物流管理的关心首先是从关心物流成本开始的,因此要完善成本管理体系,推动成本管理发展,加强物流在企业经营中的职能,就必须加强物流成本管理。

          由于物流管理还是一个新兴的事物,对物流成本管理的研究还处于起步的初级阶段,因此物流成本管理至今没有一个确切的定义。从物流成本管理的内容来看,物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。

          ……

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