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[美]保罗·纽恩斯(Paul Nunes)、提姆·布锐恩(Tim Breene) 著; 崔璐 译 / 机械工业出版社 / 2013-02 / 平装
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上书时间2024-11-06
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跨越S曲线:如何突破业绩增长周期
《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》中文简体字版由HarvardBusinessSchoolPress授权机械工业出版社在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区)出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》中的任何部分。
作者简介序致谢中文版致谢第1章卓越绩效:跨越S曲线寻找一种模式真相、虚构和犬儒学派模式显现第一部分攀登S曲线第2章足够大的市场洞察力识别BEMI相信科技的力量将未来分割为易管理的若干部分第3章扩大规模前的基准胜任能力套车之前先备好马创建基准能力以独特能力扩张第4章赢得真正的人才全面胜任力缔造的企业能力互相责任制带来可预测性荣誉文化营造可靠性持续改善的共同理念第二部分跨越S曲线第5章隐藏的S曲线洞察力何时失效停滞不前将导致永久下滑被规模的幻象所蒙蔽(危险的)效率冲动识别隐藏的S曲线第6章以边缘为中心的战略隐藏的竞争S曲线市场边缘战略组织边缘战略控制边缘战略第7章先于曲线而改变的领导力隐藏的能力S曲线的危险之处制定提前调整的模式着眼于现在与未来的领导团队妥善管理,避免负担过重第8章人才温室理解人才短缺种瓜得瓜,种豆得豆建立人才温室的条件从压力中获得力量通过多样性团队培养耐久力提供成长空间第9章前方急弯数据分析数字营销云计算新兴市场中的消费者移动服务全球人才稀缺智能基础设施解决方案可持续性附录什么是卓越绩效企业确定相关竞争对手确认卓越绩效企业确定卓越绩效的驱动和关键因素职能把握分析基于地域的同业组合分析研究还在继续参考文献
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30