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周伟光 著 / 中国言实出版社 / 2012-08 / 平装
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上书时间2023-12-21
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大公司靠人去管·小公司靠人去做
大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”,去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
法则1:做员工的“教练”法则2:决不允许“拉帮结派”法则3:不要轻易道歉法则4:防止员工投机取巧法则5:运用施压策略法则6:指令在于执行法则7:以“情”驭人法则8:让下属劳有所“值”法则9:要“一碗水”端平法则10:沟通要有“人情味”法则1l:满足员工的志趣法则12:布置任务要选准人法则13:批评也要讲技巧法则14:为员工划条界线法则15:必须重视外联公关销售人员法则16:职位的设置要合理法则17:管理需要宽严并济法则18:属下升迁不能太快法则19:威严不容侵犯法则20:上岗培训绝非走过场法则21:抚平员工抱怨法则22:加班宜少不宜多法则23:从内部提拔法则24:对新员工不要太挑剔法则25:不与员工称兄道弟法则26:能力胜过一切法则27:企业文化就是“只争朝夕”法则28:为高傲的人找榜样法则29:告诉你的下属:不要怕得罪人法则30:用惩罚树威信法则31:让下属尽情“炫耀”法则32:警惕团队建设危险法则33:“狂风”过后是“细雨”法则34:投资“人情债”法则35:批评既有理、又有礼法则36:给员工说话的机会法则37:遴选“能人”法则38:重视员工兴趣及气质法则39:紧盯投入产出比法则40:敢用才能赢法则4l:搭配使用增效能法则42:重用双料人才法则43:忠诚比什么都重要法则44:看人莫要雾里看花法则45:把反对者变为支持者法则46:精选中层管理者法则47:制度不能流于表面法则48:探寻员工跳槽原因法则49:提拔要不拘一格法则50:规避招聘风险法则51:谨慎对待授权法则52:急员工之所急法则53:对非议不理不睬法则54:信任与防范并重法则55:做好离职面谈法则56:人多未必是好事法则57:下属间的权力制衡法则58:不要吝惜赞美法则59:奖励的效果差别法则60:明确奖励原则法则61:避免提拔产生负面影响法则62:非正式任命的好处法则63:防止小材大用法则64:巧施“护短法”法则65:发挥青年员工优势法则66:让员工看到发展前途法则67:重英才轻庸才
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开播时间:09月02日 10:30